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　　业内人士对此分析，从6月房地产数据来看，6月单月的销售情况有所好转，但是这与6月面临半年关口，大部分企业促销走量有很大关系。

　　但这并不意味着金融业就不赚钱了。报告显示，证券业收入利润率高达％，商业银行紧随其后，达％，均高于制造业相关行业。　　和制造业相比，证券业等金融行业的人均利润也高出不少。报告显示，商业银行的人均利润最高，达万元，证券业为万元。虽然制造业人均利润增长不少，但也仅有万元。　　制造业部分行业复苏趋势明显　　从上榜今年500强的制造业企业看，部分行业复苏趋势明显，但部分企业仍然艰难。　　报告显示，中国制造业企业500强共实现净利润亿元，与上年相比大幅增长％，扭转了自2015年以来连续两年净利润负增长的趋势。　　“制造业表现较好的原因有二：企业投资扩张的速度有所放慢，利润留存稍多；企业内部管理有所提升，在降成本等方面把得更严，使利润增长有所支撑。”中国人民大学商学院教授杨杜说。　　兼并重组也是制造业企业规模增长、净利润增加的重要推力。如，中国电子所属中国长城在资产重组后，2017年上半年实现净利润约亿元，同比增长％等。　　值得注意的是，制造业的利润主要还是来自少数盈利强势企业，大部分制造业企业仍在艰难求生。数据显示，净利润超100亿元的制造业企业有24家，合计净利润占制造业上榜企业净利润的％。　　中国制造业仍面临严峻挑战　　金融业向下，制造业向上，“虚”“实”经济体不平衡态势有所缓解，但全球经济仍在深度调整期，中国制造业仍面临着严峻挑战。　　数据显示，今年上榜500强的245家制造业企业共实现净利润亿元，占500强净利润总额的％，一改过去5年净利润占比连续下降态势。　　榜单数据显示，五大国有银行的净利润合计占500强企业净利润总额的％，比例连续3年下降。　　“制造业利润占比和五大银行利润占比的一增一减，说明金融和实体经济发展不平衡状况有所缓解。”中国企业联合会常务副会长朱宏任说。　　但当前全球总需求不振，贸易保护主义和逆全球化抬头，“特别是近年来，我国企业经营成本持续上升，部分行业产能过剩严重，企业面临更为严峻的挑战和压力。”工业和信息化部总工程师张峰说。　　为了应对压力和挑战，不少制造业大企业选择与互联网、金融等融合发展。如，美的集团正在实现数字化，让企业价值链的所有流程从物理形态进入数字世界。　　（据新华社南昌9月10日电记者许晟、沈洋、余贤红、高一伟）(责编：赵爽、杨曦)。小伙收购12只鹦鹉拿网上卖 不仅被判刑还罚3万元　　新津县小伙谢平(化名)没有想到，自己会因为倒卖鹦鹉这个“副业”而被判有罪。

7月11日,温岭市首个驻民营企业行政司法联合法律服务站正式入驻温岭市泽国镇的浙江汇富春天电商产业园,为企业提供一站式法律服务。

　　——粗制滥造，用起来糟糕。

如果你知道团队的这些特点，可能你就知道新手管理者要做什么了。　　第一，要学会服务于别人。　　以前自己一个人的时候，完全可以不管别人，把自己的业绩完成就好了，现在第一个转变就是要帮别人完成业绩，这是对新手管理者比较大的一个挑战。　　第二，要能协同大家，让不同能力、不同风格的人在一起工作。　　第三，要解决问题。　　以前搞定自己的事情就可以，现在是别人搞不定的事情，你就得去解决，但是又不能用原来的方法。比如，你不能说：“这些你都别做了，给我做吧。”如果这样，你又退回到以前那个基层员工了。所以必须要解决问题，但不能自己去解决，必须安排大家一起来解决。　　第四，要学会按照规章制度来做事情。　　要带一组人，就不得不学会章程和规定，也就是所做的事情都要有依据，要按章行事。因为即使问题都解决了，但是不合规还是不行。　　当然，还有一个对新手管理者的要求与高级管理者不太一样的地方是，新手管理者“就事论事”就可以了，也就是讲清楚这件事该怎么解决。但是高级管理者要“就事论理”，得把背后的逻辑讲清楚。新手管理者需要加强哪些能力训练　　新手管理者大部分还是基层管理者，以下几项能力比较重要：　　第一项，计划管理能力。　　你能不能做计划来实施和部署工作？这一项是比较重要的能力，因为“计划”就是解决每一个目标怎么去匹配资源、怎么去安排行动、怎么能让大家不要离散到离这个目标很远的地方去的问题。　　第二项，沟通，要能把意思讲清楚。　　管理者最重要的能力就是沟通，指令要清楚，让大家明白做什么，大家才能执行。　　第三项，复杂问题简单化。　　这一项对于基层管理者，没有像前面那两个能力要求那么高，但它一样是一个很重要的要求。你得把复杂问题简单化，因为复杂的问题是解决不了的，也无法出绩效。　　如何让复杂问题简单化？方法主要有：分解、重要性排序、取舍。取舍的时候，不光是“重要”这一个维度，可能还有时间维度、代价维度等等。　　以上3个能力训练，从理论上来讲，分别称之为技术能力、人际能力、概念能力。只是从基层到高层，它们的占比会变，对更高级的管理者来讲，概念能力要更强，对基层管理者来讲，技术能力要更强。共同点是，你要让大家跟随你去做事，这就是人际能力。新手管理者要如何沟通　　沟通能力最核心的是，你要站在对方的角度说话，不要去专注于你的目的。我写过一本书《高效能青年人的七项修炼》，那里面我写到了一定要快乐地沟通。　　举个例子，电梯为什么一定要放面镜子？　　我测试过很多人，每个人的直觉回答都不同。有些女孩子会说，为了整理头发、补补妆；很多男生会说因为空间狭窄，这样可以让空间变大；还有人说这是解决郁闷空间的孤单问题，可以让你的眼睛有地方放，你可以通过镜子看别人。　　真实的原因是，所有的电梯都要解决一个坐轮椅的人进来之后，看不到身后的楼层显示的问题。镜子就可以让他看到身后的按钮，比如他希望你帮我按6楼，但是他必须要能看到6楼到了，该下来了。　　其实我们在沟通当中，最直觉上的错误就是先入为主，你会设定立场和答案，恰恰是这一点导致你没有办法倾听，没有办法去知道别人想什么，这样你的沟通是不太可能有效的。　　快乐沟通其实也有很多方法，我提供两个重要的方法。　　第一个，你要学会倾听，而且不要带自己的先入概念来倾听。　　第二个，你得站在对方的立场去想问题。如果你要站在对方的立场去想问题，那你就不要过多地去谈自己的目的。　　讲一个对我自己影响很大的故事。　　甲和乙去修禅，两个人都是烟鬼，50天下来受不了，两人就约定去问师傅能不能吸烟。　　甲进去问完之后，师父打了他50大板，不能吸烟；乙进去之后出来就吸烟了。　　甲就奇怪了，是不是师父偏心？就问乙怎么回事。　　乙说：“你是怎么问师父的？”　　甲说：“我去问师父，修禅的时候可不可以吸烟？师父说，你已经在修禅了，为什么你的心还想吸烟呢？于是就挨打了。”　　乙说：“我问师父，师父，我吸烟的时候可不可以修禅呢？师父说，当然可以了，任何时间都应该修禅。”　　其实这是一个很重要的沟通角度。沟通的时候，你的目的不重要，理解别人的立场才重要。当你理解别人的立场之后，你就很容易和他达成共识，如果你只是强压你的目的给他，就很难达成共识了。　　当然，语言的表达也很重要，你得用人家听得懂的语言。像我现在是做学术研究的，学术研究的很多东西为什么大家都听不懂？因为你用的是学术语言。比如企业的语言“我活下去最重要”，而我们学术的语言叫“可持续性最重要”。这其实讲的是同一件事情，但是你要面对的听众不同，你就需要调整这个语境。管理者面临什么挑战　　数字化时代，不只是新手管理者，所有管理者都得面对一个环境的变化：人和组织的关系变得更加动态，平台的力量越来越强。　　为什么平台的力量越来越强？因为现在实际上是一个影响力经济的时代，很多时候都是通过影响力来组织各种资源，这个影响力个体是做不到的。　　组织之所以强大，就在于它有一些能力是个体不能具备的。如果个体完全能具备，就不存在组织这种形态了，而影响力很大程度上是依附于组织这个概念的。　　所以，表面上看组织是更松散了，但实际上平台的影响力会更大，只不过这个平台也是一个被快速迭代的过程。一个组织想保证它的影响力比以前要难，但是，个体想完全靠自己更难。

”中国人民大学经济学院教授王孝松说。

(责编：李仪泽(实习生)、仝宗莉)。3万亿母婴市场谁将分得一杯羹？原标题：3万亿母婴市场谁将分得一杯羹？　　八月第一天，100个母婴品牌汇集杭州，天猫母婴新锐品牌创造营开营。

　　接下来3年多，我国先后完成神舟二号、三号、四号飞船的飞行任务。

与此同时，从国家到地方的密集行动，也在持续而精准地打击诸多乱象，营造良好的就医环境。

暴力冲击、打砸香港立法会和围堵中联办大楼，用毒性化学粉末、汽油弹等危险工具攻击警察，肆意打砸私人财物、破坏公共设施，蓄意瘫痪地铁、机场等公共交通，在机场辱骂攻击旅客，甚至连病人、孕妇和儿童都不放过……示威者的极端暴力行为，手段不断翻新、烈度不断升级、破坏性不断加剧，但这般践踏法治的暴行，却被粉饰为“和平示威”；相反，香港警方依法执法、维持秩序的正当行为，却被污蔑为“武力镇压”。

”对外经贸大学教授李长安建议。

回回头、算算账，谁在为台湾同胞追求美好生活搭台、做事，谁又在拆台湾同胞的台、坏台湾同胞的好事，一目了然。“亲望亲好，中国人要帮中国人。