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  • 2025-11-18 16:21:10
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贴心服务赢得面面锦旗“几次说要感谢大家,可都不让我来。看你们这儿挂那么多锦旗,所以特意去做了两面,还写了感谢信,今天一起送来了。我是小老百姓,没读多少书,写字也磕磕绊绊的,但做人要知恩图报还是懂的。你们为我这转移的事费尽了心。”站在西城社保中心转移接续科的张秀鸾大姐,高兴地一手擎起“上为政府下为百姓”,一手举着“对人热情工作认真”两面锦旗,不断对周边工作人员表达着谢意。即将退休的张大姐是一名外埠在京厨师,社保关系在北京和老家之间几经周转后,又想在京退休。针对她的复杂情况,西城社保多次协调外地和请示上级,历时半年跟踪,最终帮张大姐办结了手续。社保转移接续是新事物,是一项需要参保人、参保单位、本地与外埠社保经办机构及行政部门多方协作配合才能完成的工作,任何环节的疏忽和缺失都会导致业务的停滞或中止。作为一线经办单位,西城社保以民声优先,以依法办事、依规服务为底线,用“四步并行法”做好贴心服务:一是对历年积压的社保转移接续业务进行摸底排查,对定额缴费、机关事业保险转移、补缴后转移、临时账户转移、随军配偶转移等疑难问题进行了统计梳理,分门别类,逐项解决,提高办理效率。二是尽量加快社保转移办理进度,主动和外埠经办机构进行交流,强化用法律法规条文、上级颁发文件解决问题,确保经办业务有理有据有节。三是明确业务边界,加大窗口人员培训力度,让每一名业务人员都能独挡一面,对无法办理的要摆事实讲道理,让群众知晓满意;对能办理的业务通过窗口接待、电话约谈等方式,对受理情况、办理进程都须告知转移人。四是开通了办结业务短信平台,每周将办结的业务通过短信反馈给单位经办人或转移人,方便其及时了解办理状态。目前,已就今年5月份办结的85笔养老保险转入业务,向转移人发送了办结通知短信。精细服务换来封封感谢信“由于本人的情况比较特殊,比较麻烦,几次去西城社保咨询养老关系转移的相关政策和办理手续,都会热情接待,耐心讲解,答疑解惑。他们兢兢业业的爱岗敬业精神,值得敬佩!老百姓就需要这样的干部。”“我是军人配偶叶凤岩,在办理退休转移接续保险过程中,最终让我顺利办完了所有手续。回顾前后过程,真正感受到了西城社保窗口无小事,工作人员责任心强,业务技能高,服务态度好,一心为民便民服务群众的良好形象。”这是西城社保收到的感谢信中的摘录。西城社保全体转移接续工作人员都有收到过锦旗和感谢信,这是用心服务的结果,也是大家的骄傲。社保转移接续事关参保群众的切身利益。北京西城多管齐下,强化精细管理,细化制度措施,全面杜绝责任缺失,不断提升服务水平。编制全面完整的信息科目,把办理转移的参保人员基本信息、申请险种、交接日期、接收人、邮寄进度、办理进度、存在问题及最终业务办理完结日期等30多个项目进行详实统计,确保信息录入透明,有据可查;制定科学合理的业务经办管理办法,从柜台接待到任务分配的每步操作,都有专人专岗;建立严格的岗位责任制,通过流程追踪落实业务责任,对符合转移条件临近或超过退休年龄的参保人员,实现谁主管,谁负责的“一对一”服务;对转移不成功的业务由专人告知参保单位,并定期主动和外埠社保部门协商,以便能尽快高速解决问题;建设便捷的信息系统,完成信息交互、数据录入交流和业务复核,实现对办事人员的“一站式”咨询;采用“管家”式业务服务,转入业务从受理申请,发送联系函,再到信息表录入、退费等业务环节,每一笔都有专属“管家”,每位“管家”都有自己分管业务的电子档案,便于及时总结分析。环环紧扣的精细化管理服务,切实避免出现有的业务没人管,有的人员不管事的情况,深受群众好评。自觉服务协作幕幕暖人心“这是我们家乡的苹果,只是想表达我一份感谢,一定要收下。”一位来自湖北的职工周文波女士,非要带着家乡产的“大苹果”慰问转移接续科的同志。

”阎焱曾在朋友圈里自嘲说,自己是既憋不住话、也憋不住尿。

规划包括规划背景、5G技术简介、5G基础设施体系(基站、局房、管道、电力)和现状、规划目标和规划思路、总体规划、重点区域建设方案、规划实施建议等7个章节。

”蔡志森认为,美是有一定科学的,比如色彩搭配、空间布局、收纳等,这些都可以通过技术的量化来辅助,通过智能设计、人体力学、色彩学等让结构、功能设计更合理。他表示,家居是低关注度的大件耐用消费品,家庭装修类的产品购买90%都有一些遗憾。很多消费者由于不是很专业,购买家居产品的风险比较大,这时候完全可以用三维空间模拟真实情景,所见即所得,对购买的决策会有比较大的帮助。用技术驱动产业变革竞争在加剧,产业在加速,每一次的行业变革都离不开技术的创新与驱动。“人工智能将是企业降低成本的唯一途径。”蔡志森指出,以前整个家居产业非常粗犷,营销效率、物流流转、生产效率低,浪费大,从而导致产品成本很高。只有产业各个节点数字化了,才能大幅度提高效率,解决缺流量、转化率低,交付质量与口碑差的痛点。这就需要一套精细化的运作体系。比如制造端机床操作必须要智能化,不然整个的协同效率是非常低。另外现在生产的品质控制,是靠人,接下来整个全流程都是靠人工智能,任何瑕疵都不可能离开工厂。蔡志森认为,这将极大地降低人的劳动强度,可能未来发展到极致的时候,20%创意性的部分是人,80%是人工智能,是机器。另外,人工智能、大数据所衍生出的新业态,由此所迸发的新零售型新销售也成为新经济行业的前沿热点。蔡志森认为,新零售就是线上线下一体化,一体化的思考,重构人或场的逻辑关系,使整个的营销效率和销售效率更加高效。“现在对导购员、设计师的要求非常高,人员流动非常大。尤其是客流有限情况下,如何提升接待效率、成交率客单价需要技术辅助。”蔡志森表示,通过大数据的推荐算法,可以帮助很多家居门店产生优质的内容及所要触达的消费者,提高效率并提供更好的设计方案的服务。这样,全流程所有环节就是数据+自动的神经网络的智能判断,比人更靠谱。消费者拿到的东西更加有保障。而且,让消费者买到最合适的家居产品,门店拥有更高的业绩和客流,工厂掌握市场信息、生产流程化,消费者、门店、工厂,实现三赢。“所以,接下来一定是三大技术的世界,大数据的技术、人工智能技术、云计算,这三大技术将极大地改造整个中国制造业。“蔡志森说。打通家居产业链据悉,三维家是一家专注于家居行业3D虚拟现实技术创新应用的高新技术企业,从云设计平台切入整个泛家居行业,为企业用户提供“设计师+店长+厂长”一体化的整体化解决方案。三维家有三大产品线,包括满足销售端的营销工具云设计、云制造和数控系统。据蔡志森介绍,三维家在3D云设计系统加入了两个大的新技术,一是AI新技术,它能应用于智能设计,包括空间智能设计、产品智能设计和饰品智能设计,助力家居门店提升设计水平。同时,三维家做了大量软件在机器上运行,使机床上的软件和云设计的软件更加无缝衔接。最近,三维家和腾讯启动了家居智慧零售联盟,力图通过技术、数据与产品创造智慧合力,打造更为智能、便捷的人居生活体验。蔡志森表示,通过大数据的互通,把线下的数据在线化,能够精准定位用户的画像,以及做用户画像完成之后的精准的营销体系。“未来三维家将继续致力于家居行业技术创新,深入打造全产业小工具,把人工智能化的工具数据闭环越做越细,继续积累用户基础数据和核心内容,加速整个产业链的数字化;同时,结合后端工厂生产硬件设备,实现整体家居定制前后端一体化。”蔡志森说。(责编:孙红丽、孔海丽)。让市场决定价值 夯实经济微观基础调查问题加载中,请稍候。若长时间无响应,请刷新本页面  作者:北京大学光华管理学院院长、金融学教授,教育部长江学者特聘教授刘俏  中共中央政治局7月30日召开会议,要求“科创板要坚守定位,落实好以信息披露为核心的注册制,提高上市公司质量”。

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此前,两名海豹突击队士兵和两名海军陆战队特战部队士兵涉嫌在马里杀死1名陆军“绿色贝雷帽”特种部队士兵,更是在美国社会引起了轩然大波。

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捧着就此编成的一册登科录,他感慨万千:“光这一榜进士,就这样厚厚一本,180页。

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  14日凌晨,香港特区政府发言人对暴徒在机场殴打旅客和记者予以严厉谴责。

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