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改头换面容易，洗心革面太难。
与会者还就脱贫攻坚民主监督专家组的组成提出了建议。
其中，演员蓝盈莹作为探访团的一员，与浙江卫视主持人沈涛、浙江大学教授赵瑜以及浙江大学的青年学生们组成了“江湖小分队”，“真听、真看、真感受”地去往钱塘江源头开化以及千岛湖深处的淳安下姜村，体会“两山”理念，探寻当地绿色发展的成果。
他说。
“梧桐树”20条人才新政出台，青岛人才总量达到53万人，其中两院院士52人。沿海区域发展的重要资源都是由海洋提供，并依托海洋成长为整个城市甚至是国家重要经济区。像东京湾，日本三分之一GDP由该区域贡献。浓缩到城市经济发展范围看，青岛也不例外。2018年，青岛市实现亿元，其中西海岸新区实现亿，占整城市的%。在财经评论家叶檀看来，青岛在发展海洋经济、湾区经济方面具有地缘优势、商业基础、人才基础。聚合海洋资源特色海洋经济受认可叶檀认为，依托海洋经济，继南部粤港澳大湾区、东部杭州湾大湾区之后，如果青岛与大连的海底隧道真能打通，中国第三个大湾区——渤海湾大湾区将形成。在她看来，青岛包括西海岸新区、海洋活力区所在的渤海湾区每年的投资以千亿级别的速度在增长，就是渤海湾大湾区未来发展的伏笔。如果渤海大湾区得以形成，青岛将如何利用自身优势实现高质量增长，其发展方向又会呈现何种态势呢？叶檀用自己的所见所闻讲述了青岛及西海岸新区发展的故事。第一次到访青岛，“红瓦、蓝天、绿树”给叶檀留下了深刻印象。现在的青岛除了有“红瓦、蓝天、绿树”，还有了“高楼、宽路、大海”。这里的“大海”不是指地理上的概念，而是新型海洋经济的象征。青岛统计局数据显示，2016-2018年青岛海洋经济实现持续较快增长状态，海洋生产总值平均增速在%左右。其中，2018年海洋新兴产业实现增加值366亿元，占海洋经济比重11%。“第一次参观青岛西海岸新区，它还没有成长起来，所有的规划都还是一个概念，记忆里从青岛到黄岛要坐很远的车，现在它已经成为青岛比较中心的地区。”在叶檀看来，青岛就像北京、杭州、成都一样在不断地扩张。“原来的青岛只有北部一个小圈，现在它在不断向南拓展，中间的海湾已变成了青岛的内海。”叶檀认为，如果说青岛附近要建成与粤港澳大湾区、杭州湾大湾区匹敌的大湾区，其将不会是一个庞大的、无所不包的湾区。而是一个能够展现青岛特色、发挥青岛优势的大湾区。叶檀表示，青岛在山东诸多城市中GDP稳居第一，三分之一的海洋人才汇聚在这里，围绕海洋的科工贸蓬勃发展，这些都是青岛发展的优势。即便是聚焦金融业，海洋金融也将是青岛的一大特色。在她看来，青岛未来发展需要扬长避短，而切入点就在海洋经济、海洋特色上。青岛西海岸新区围绕海洋经济的攻坚克难工作已经得到社会各界认可。2018年11月，《人民日报》刊文《青岛西海岸新区着力发展海洋经济》，点赞青岛西海岸新区聚焦海洋经济发展主题，更加注重经略海洋，不断提升生态环境，在黄海之滨逐渐打造出一座现代化国际新城。2019年1—7月份，青岛西海岸新区已签约注册项目162个，总投资3583亿元，其中世界500强项目13个，投资超过100亿元的项目5个。上半年，全区实际利用外资完成亿美元，同比增长%；利用内资253亿元，同比增长16%。此外，2019年上半年，西海岸新区全体居民人均可支配收入24000元，同比增长%，高于全市平均水平个百分点，增速位列青岛市第一。叶檀说：“在青岛工作，如果我是搞娱乐的，我会选择影都，如果做海洋经济，我肯定会到西海岸新区。”海洋活力区现身青岛海洋经济高端服务区呼之欲出叶檀说到在青岛做海洋经济，她会到西海岸新区，看中的不止是其丰富的海洋资源、雄厚的海洋经济实力。作为青岛西海岸新区核心区之一，海洋活力区的规划在她看来也是不小的吸引力。产业与配套的关系就如同鱼和水。没有相应的产业，与之相配套的服务就不能发挥其最大效用。没有相应配套，相关产业吸引不到足够的人才，在一个区域也就很难得到长足发展。海洋经济、海洋产业的发展需要有与海洋经济、海洋产业发展规律相符合的配套设施、服务。叶檀认为，青岛海洋活力区就会是海洋经济发展的一个优质服务区。她说：“看了青岛海洋活力区的规划，我认为一个围绕海洋经济和海洋人才的高端服务区已经呼之欲出。”规划图中，青岛海洋活力区被以“军民融合”产业集群为主的古镇军民融合创新示范区、以“创新科技”产业集群为主的青岛（胶南）新技术产业开发试验区和以“新型海洋经济”为主的西海岸国际旅游度假区、青岛灵山湾影视文化产业园区围合，处于青岛西海岸新区的几何中心，大有成为以平方公里撬动1000平方公里巨型杠杆的态势。青岛海洋活力区内部规划有产业活力区、人才活力区、公园活力区三大部分。其中，产业活力区重点培育海洋科技、海洋信息、海洋商贸、海洋金融、海洋资源等总部服务型新兴经济产业，未来会是青岛西海岸新区总部经济中心集散地。以产业活力区为核心，青岛海洋活力区依次打造了产业引擎圈、创新动力圈和服务补给圈。产业引擎圈核心职能是成为国际化产业服务枢纽、全球性文化交流平台和标志性滨海空间地标。创新动力圈主攻人才服务，将品质生活、品质健康、休闲交往、休闲度假等相关产业进行集合，覆盖公园活力区的同时联通人才服务区和产业活力区。服务补给圈主打市民服务，将现代居住、行政办公、配套教育、文娱商业等相关产业引入其中，为人才集聚提供强大的生活服务后盾。用叶檀的话来说，青岛海洋活力区的规划想到了生活，不像“许多地方的新区规划要么非常传统，看起来特别破烂；要么做一个商业居民配套给度假人群使用，看起来很漂亮，但孤零零的，没有生活的气息”。她认为，青岛海洋活力区的规划相对来说既漂亮又有人气。随着青岛及西海岸新区海洋经济的高速发展、青岛海洋活力区规划的逐步落实，叶檀相信青岛海洋活力区不仅会成为青岛海洋经济高端服务区，也会是青岛的一座未来之城，中国海洋经济中一个特别的新区。铁岭警方侦破部督网络赌博大案原标题：铁岭警方侦破部督网络赌博大案 案发地点:辽宁省铁岭市 案发缘由:在查处一起赌博案件时,参赌人员的一句话引起办案民警的注意 组织严密、分工明确,上午9点左右往账户进钱,下午两点左右往台湾方面的账户汇出赌资,有专人完成投注和与台湾赌博公司之间的赌资、返点等资金往来事务,一切赌博活动均在网络上完成。近日,辽宁省铁岭市警方成功侦破公安部督办网络赌博大案,侦破工作历时6个月,横跨10余省市,抓获各类违法犯罪嫌疑人50名,追缴非法所得2500万余元。
阐述军队资源战略规划的内涵、内容和意义，分析军队资源战略规划制定的过程和方法。
《乘客守则》和《实施意见》的实施将进一步加大对乘坐轨道交通不文明行为的惩治力度。
由于法律法规的制定、修改和废止需要经过严谨的立法程序，因此，在国家正式立法之前，可以先通过软法来妥善处理共享经济发展的超前性与立法滞后性之间的矛盾。
” 在中年女演员无角色可演的哀叹中，从《都挺好》里的苏明玉到《送我上青云》中的盛男，姚晨似乎找到了中年女演员的独特魅力——关照女性，尤其中年女性内在的价值要求，而不仅仅是社会赋予她们的身份。
如果你知道团队的这些特点，可能你就知道新手管理者要做什么了。 第一，要学会服务于别人。 以前自己一个人的时候，完全可以不管别人，把自己的业绩完成就好了，现在第一个转变就是要帮别人完成业绩，这是对新手管理者比较大的一个挑战。 第二，要能协同大家，让不同能力、不同风格的人在一起工作。 第三，要解决问题。 以前搞定自己的事情就可以，现在是别人搞不定的事情，你就得去解决，但是又不能用原来的方法。比如，你不能说：“这些你都别做了，给我做吧。”如果这样，你又退回到以前那个基层员工了。所以必须要解决问题，但不能自己去解决，必须安排大家一起来解决。 第四，要学会按照规章制度来做事情。 要带一组人，就不得不学会章程和规定，也就是所做的事情都要有依据，要按章行事。因为即使问题都解决了，但是不合规还是不行。 当然，还有一个对新手管理者的要求与高级管理者不太一样的地方是，新手管理者“就事论事”就可以了，也就是讲清楚这件事该怎么解决。但是高级管理者要“就事论理”，得把背后的逻辑讲清楚。新手管理者需要加强哪些能力训练 新手管理者大部分还是基层管理者，以下几项能力比较重要： 第一项，计划管理能力。 你能不能做计划来实施和部署工作？这一项是比较重要的能力，因为“计划”就是解决每一个目标怎么去匹配资源、怎么去安排行动、怎么能让大家不要离散到离这个目标很远的地方去的问题。 第二项，沟通，要能把意思讲清楚。 管理者最重要的能力就是沟通，指令要清楚，让大家明白做什么，大家才能执行。 第三项，复杂问题简单化。 这一项对于基层管理者，没有像前面那两个能力要求那么高，但它一样是一个很重要的要求。你得把复杂问题简单化，因为复杂的问题是解决不了的，也无法出绩效。 如何让复杂问题简单化？方法主要有：分解、重要性排序、取舍。取舍的时候，不光是“重要”这一个维度，可能还有时间维度、代价维度等等。 以上3个能力训练，从理论上来讲，分别称之为技术能力、人际能力、概念能力。只是从基层到高层，它们的占比会变，对更高级的管理者来讲，概念能力要更强，对基层管理者来讲，技术能力要更强。共同点是，你要让大家跟随你去做事，这就是人际能力。新手管理者要如何沟通 沟通能力最核心的是，你要站在对方的角度说话，不要去专注于你的目的。我写过一本书《高效能青年人的七项修炼》，那里面我写到了一定要快乐地沟通。 举个例子，电梯为什么一定要放面镜子？ 我测试过很多人，每个人的直觉回答都不同。有些女孩子会说，为了整理头发、补补妆；很多男生会说因为空间狭窄，这样可以让空间变大；还有人说这是解决郁闷空间的孤单问题，可以让你的眼睛有地方放，你可以通过镜子看别人。 真实的原因是，所有的电梯都要解决一个坐轮椅的人进来之后，看不到身后的楼层显示的问题。镜子就可以让他看到身后的按钮，比如他希望你帮我按6楼，但是他必须要能看到6楼到了，该下来了。 其实我们在沟通当中，最直觉上的错误就是先入为主，你会设定立场和答案，恰恰是这一点导致你没有办法倾听，没有办法去知道别人想什么，这样你的沟通是不太可能有效的。 快乐沟通其实也有很多方法，我提供两个重要的方法。 第一个，你要学会倾听，而且不要带自己的先入概念来倾听。 第二个，你得站在对方的立场去想问题。如果你要站在对方的立场去想问题，那你就不要过多地去谈自己的目的。 讲一个对我自己影响很大的故事。 甲和乙去修禅，两个人都是烟鬼，50天下来受不了，两人就约定去问师傅能不能吸烟。 甲进去问完之后，师父打了他50大板，不能吸烟；乙进去之后出来就吸烟了。 甲就奇怪了，是不是师父偏心？就问乙怎么回事。 乙说：“你是怎么问师父的？” 甲说：“我去问师父，修禅的时候可不可以吸烟？师父说，你已经在修禅了，为什么你的心还想吸烟呢？于是就挨打了。” 乙说：“我问师父，师父，我吸烟的时候可不可以修禅呢？师父说，当然可以了，任何时间都应该修禅。” 其实这是一个很重要的沟通角度。沟通的时候，你的目的不重要，理解别人的立场才重要。当你理解别人的立场之后，你就很容易和他达成共识，如果你只是强压你的目的给他，就很难达成共识了。 当然，语言的表达也很重要，你得用人家听得懂的语言。像我现在是做学术研究的，学术研究的很多东西为什么大家都听不懂？因为你用的是学术语言。比如企业的语言“我活下去最重要”，而我们学术的语言叫“可持续性最重要”。这其实讲的是同一件事情，但是你要面对的听众不同，你就需要调整这个语境。管理者面临什么挑战 数字化时代，不只是新手管理者，所有管理者都得面对一个环境的变化：人和组织的关系变得更加动态，平台的力量越来越强。 为什么平台的力量越来越强？因为现在实际上是一个影响力经济的时代，很多时候都是通过影响力来组织各种资源，这个影响力个体是做不到的。 组织之所以强大，就在于它有一些能力是个体不能具备的。如果个体完全能具备，就不存在组织这种形态了，而影响力很大程度上是依附于组织这个概念的。 所以，表面上看组织是更松散了，但实际上平台的影响力会更大，只不过这个平台也是一个被快速迭代的过程。一个组织想保证它的影响力比以前要难，但是，个体想完全靠自己更难。
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据报道，如果这位女议员提出的该法案得以通过，哥斯达黎加烟民未来每购一支香烟，将不得不额外支付5科朗(按照当前汇率，约合美分)的税金，用于资助癌症患者的治疗。