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这座最早筑于秦昭襄王时期的古代军事建筑，见证了红军长征的胜利结束，永载中国革命史册。
位于北京中国建筑科学研究院（CABR）内的近零能耗示范楼为4层办公建筑，建筑面积4,025平方米。
“多亏了油田公司党委宣传部帮我们不遗余力的协调，让我们获得了更多的市场。
8个人住一个宿舍，还是上下床，比起那会儿的大通铺简直“太高级了”。
2014年7月，长海县广鹿岛发生山火，队员们迅速赶赴现场救援。
为务实推进旅游强国战略，中国需要持续优化旅游宣传推广、文明旅游和社会融合等方面的软环境，更需要抓好厕所革命、旅游交通、装备制造、科技应用、数据建设、人才培养等目的地发展的硬基础。
“同一家银行搞十来个app，每个app的功能设计和服务重点，我们根本搞不清楚。之后也不会再打开。” 与田原有类似感受的用户不在少数。不少受访者说，同一家电商，不仅有商城app，金融app，还有超市app；同一座城市，公交用1个app，地铁要装1个app，去医院挂号每家医院都要下载1个app，办理政务每办理1项需要1个app，超市发折扣券要想使用还要下载app…… “手机里不装上百个app，感觉生活‘难以为继’。”90后公务员小于有点无奈。他说，尽管不定期卸载清理，还是常常在满屏的app海洋里找不着北。 日前，工信部对市场上各类app进行统计和监测的结果显示，我国移动应用程序总量高达449万款。生活服务类、电子商务类等8类应用下载量超过千亿次。 大多数用户的手机上，少则数十个、多则上百款的app铺满几页手机屏，想找到想用的要来回翻几页。曾经app带来的“一部手机在手，吃穿用行都有”的便捷，逐渐迷失在满屏的应用海洋里，成为手机“不能承受之重”。 “指尖上的便捷”还是“指尖上的负担”？ 一些用户反映，许多app的设计很“鸡肋”，功能不常用、不实用，但弃用后又偶尔有扫会员码、查询消费记录等需要，常常望满屏app而却步，使之成为“指尖上的负担”。 记者采访发现，不少app不同程度地出现闲置、重复建设等问题，背后是app建设中常见的三个误区： ——功能分散、各自为政。一位为商业银行提供技术服务的工程师向记者介绍，一个银行app的发布流程是，某业务部门结合自身业务，向公司提起“开发app”的申请，审批之后即可进行开发制作。 “让用户下载app，主要是考核的驱使。因此常出现不同业务线‘各自为政’、各自打造app的现象。加之开发经验不足、对用户需求了解不透，导致了‘僵尸app’的产生。”该工程师说，冷门业务也要单设app，其实下载量和日活跃用户数都非常低。 ——粗制滥造，用起来糟糕。手机app太多太杂，是个部门就想建设，是app质量无法保证的原因之一。 “进入app首页需等待1分钟，点击‘预约诊疗’‘生活缴费’等按钮，页面无法跳转；点击‘生活资讯’显示一片空白。用起来，体验很糟糕。”小于说，在appstore上，很多政务app评分都低于3分。 App还成为广告泛滥的重灾区。记者下载并进入某城市的地铁app，除了进出闸机时用到的扫二维码功能外，九成内容是餐厅优惠券、信用卡广告、面膜广告等，成为用户诟病的一大因素。 ——app泛滥成“能耗杀手”。记者调查发现，大量app不仅占用数据资源，占用手机内存，还耗能惊人。 “手机刚买不到一年，就被满屏的app拖累得跑不动了。”受访工程师透露，为了让通信通道时刻保持活跃，开发方通常会让自家软件互相唤醒，因此耗能很大。 北京大学深圳研究生院信息工程学院副教授焦海龙告诉记者，随着功能的增强，手机app会产生显示屏、网络连接、CPU、硬件模块等方面的耗能，上百个app能耗的累加，对手机性能、响应速度、温度、寿命等影响较大。 从需求和体验出发，提升用户的“数字获得感” “不论是一家银行17个app，还是一座城市100个政务app，主要是由于app建设前缺少顶层设计和统一规划。不少政务app的负责人只清楚具体几个功能，而不是从全面解决用户痛点的维度去做规划设计。”宇信科技原副总裁孟东炜说。 “app的开发成本和维护成本都很高，适合较为高频的服务。偶尔办理的业务其实无需通过app进行。过多的app不论对开发单位还是消费者，都是负担。”数旗智酷创始人唐鹏建议，加强app开发前的审批制度，考量app建设的必要性，克服重复建设、app闲置等问题。 业内建议，在明确app建设必要性的基础上，应对不同业务的app进行整合。“目前，部门间数据没有打通、业务壁垒尚未打破，给app的整合造成阻碍。”唐鹏说。 北京市信息资源管理中心总工程师穆勇认为，整合不只是统一界面、把所有业务系统简单集中在一起，而是在现实中做好业务协同，打破部门壁垒。同时还应建立数据共享制度，明确数据使用规则，避免不同部门各自为政的情形。 科技的意义是让生活更便捷，而不是让指尖有负担，手机更费电。“一个品牌有多个app，一个城市100个政务app，是由于没有站在用户体验的角度考虑问题。”孟东炜建议，引入事后评价制度，从用户体验出发，才能提升用户的“数字获得感”，让便捷不“变味”。有的放矢：勇担新时代赋予的使命任务责任呼唤担当，使命引领未来。
1968年，荀慧生辞世，距今已有50年时间。
据台湾《中国时报》13日报道，蔡英文12日声称，香港冲突非常严重，“我们更坚定相信一定要捍卫台湾的民主自由……只要有我在，不用担心台湾变成第二个香港”。她扬言，将以人道救援的方式，给予个案港人协助。台“外交部”随即发表对港“三点声明”称，“台湾坚定支持香港人民争取自由、民主、人权立场不变；且我方诚挚期盼香港早日恢复宁静”。13日，台湾陆委会以书面方式称当局“关切”香港的处境，对港人来台相关权益的保障，会依“香港关系条例”及相关规范妥适处理。“中央社”称，“香港澳门居民进入台湾地区及居留定居许可办法”第16条规定，港人有16种情况可以来台申请居留，包括直系血亲或配偶在台湾地区设有户籍、具有专业技术能力并取得香港政府执业证书，或有特殊成就、在台湾有600万元新台币以上等。另外，根据上述条例第17条规定，申请者得备妥包括居留申请书、香港或澳门永久居留资格证件、保证书文件等，向台湾“移民署”提出申请。民进党主席卓荣泰在脸书呼吁台湾和国际社会应该大声疾呼，“维持香港和平稳定，解放军绝对不能介入”。他露骨地要求民进党相关部门，“研议扩大声援香港的做法”。14日，蔡英文在基隆辩解称，台湾是支持香港，但不会介入，同时批评国民党在进行政治消费，以遮掩其这段时间对于该议题的被动和消极。鼓吹“台独”的“台联党”到香港驻台经贸办事处外，声援香港暴徒。还有“时代力量”成员公开在社交网站上为香港暴徒筹集物资，宣称“港人冲前线，台湾做后勤”。此前已有港媒披露称，正是接收到台当局发出的支持信号，几十名曾冲击立法会的香港暴徒才顺利逃匿至台湾。种种事实表明，台当局出于一党一己之私，对香港暴乱升级见猎心喜。就像香港前特首董建华所说，在香港事件的背后可以看到美国和台湾两只黑手。13日晚间，大陆国台办发言人马晓光表示，近期香港局势复杂严峻，民进党及其当局在其中扮演极不光彩的角色；卓荣泰的言论是大放厥词，企图对香港近期事态推波助澜，搞乱香港，“企图通过污蔑攻击大陆、诋毁一国两制，煽动岛内民粹，谋取选举利益，都是不会得逞的”。岛内社会痛批蔡英文当局支持暴徒。国民党主席吴敦义13日晚在脸书直指蔡当局口口声声“撑香港”，其实是出于选举考虑而落井下石；若发生令人不忍心看到的事，“还可具体指责大陆，取得两岸局势恶化乃至仇视中国大陆的正当性”。台“国家政策研究基金会”助理研究员陈奕璇撰文称，香港事件不应成为蔡英文的选票提款机，但预料她到选举前将会持续当“辣台妹”，将台湾统“独”光谱推向极端，同时将台湾民众的未来推向高度不确定的状态，而这种情势却可能持续内耗台湾，“毕竟饮鸠不能止渴，只能止瘾头呀！”《中国时报》13日以“蔡英文忍心继续消费香港吗”为题发表评论称，绿营身为执政党，不应当对香港局势恶化见猎心喜，更不该指望从香港捡到“炮”，“这样既危险，也不道德”。持续两个月的示威早已越过和平表达诉求的边界，正在演化为骚乱甚至暴乱，“一幕幕黑色恐怖令人触目惊心。台湾不应当怂恿香港走向动乱”。文章称，表面支持香港人民追求民主自由，内心若打着选举利益小算盘，民进党当局就走得太远了，“无论从防止两岸关系进一步下滑，还是阻止香港发生重大悲剧的角度出发，台湾都应该停止消费香港事件”。《联合报》还发表社论称，香港前特首董建华公开指责台湾是幕后黑手，对台湾而言这是一个值得重视的信息：蔡当局或可在香港政治风暴中“捡到枪”，但过度卷入其中，将使台湾遭到牵连。责编：侯兴川。尿素期货终迎上市，涉农产业沸腾了8月9日，尿素期货在郑州商品交易所隆重上市，这也是我国期货市场第一个农资类的期货品种。业内人士告诉《国际金融报》记者，尿素期货上市有助于尿素行业发现价格和规避风险，涉农产业也有望进行套期保值，稳定企业盈利水平。
大年初六，俩人都参加了我们学校的见面会，把经验和经历分享给了师弟师妹们。
在山东能源淄矿集团巴彦高勒煤矿综采工作面智能化集控中心，6台防爆电脑清晰显示着工作面所有支架的压力及状态、采煤机的运行参数、煤壁及支架视频影像。它与地面集控中心的显示器相连，可以在地面控制井下300米长工作面上的所有设备。职工“矿三代”赵昌圣点动鼠标，屏幕中采煤机滚筒迅速打开喷雾，连接运输机的顺槽皮带输送机也随之运转起来，随着采煤机的推进，滚滚“乌金”顺着顺槽皮带经主井提升到地面。 “我爷爷那辈人，一人干一天最多产煤5吨多，现如今一天的产量能达到3万吨左右。”看着屏幕，赵昌圣感慨。今年上半年，巴彦高勒煤矿784名职工创出单日生产近万吨新纪录，其中自动化截割产量占到八成。 40年前，煤炭资源成为国家能源发展的重要组成部分，很多城市因煤而兴，赵昌圣的爷爷赵业山成为淄矿集团岭子煤矿的一名采煤工。“那个时候，到达采煤面全凭两条腿，在巷道内就要走2个多小时。采煤基本上都是趴在地上，煤层稍厚一点的地方，能半蹲着就不错了。”赵昌圣用手比划着说，“听爷爷讲，那时候矿工都是用铁锹、手镐把煤炭攉下来，再装到筐子里，通过接力的方式把煤炭运出来，最终用轱辘绞上井。” “矿二代”、巴彦高勒煤矿矿长王根盛的父亲也是淄矿的老矿工，他是听着父亲讲井下故事长大的：“煤矿工人过去被人称作‘煤黑子’，一天下来，除了牙是白的，全身黢黑。在低矮的煤层中，支护只能靠木头垒成垛架，通风又不畅，井下潮湿闷热，工人一天下来浑身都被汗水浸透。那个时候没有矿灯，下井都是几个人合用一把手电筒，矿工们在井下从来不吃饭，干渴时只能喝一点顶板渗下来的水。关键是安全没有保障，大家都说采煤工是把脑袋别在裤腰带上工作，早上下井，晚上能否安全归来，谁也不知道。” 1987年，随着改革开放的推进，煤炭企业加大科技创新力度，不断引进机械设备，井下作业环境大为改善，工人的劳动强度也逐渐减轻。赵昌圣的父亲赵庆柱子承父业，成为淄矿集团埠村煤矿的一名采煤工人。相对于岭子煤矿来说，埠村煤矿已经有了跨时代的突破。在机械应用方面，采煤工作面有了溜子（一种运煤装置），支护设施也是较为先进的单体支柱，矿井通风、照明、运输等系统不断完善，煤炭开采以炮采为主。 “轰隆一炮放下来，工作面煤尘横飞，井下伸手不见五指，为了防止坍塌，矿工要钻进厚厚的煤尘进行支护作业，一刻也不得停歇。等到支护完毕，矿工就用铁锹将溜子以外的煤铲到皮带上。”赵昌圣介绍，那时候，安全事故还是个久治不愈的顽疾。“小事故长流水，大事故不断线，几乎每个班都有人磕伤、擦皮，被工友抬着出去的也不少。”赵昌圣苦笑说。 步入新时代，淄矿集团加快新旧动能转换，推动煤炭生产由“汗水型”向“智慧型”转变，巴彦高勒煤矿率先应用并探索智能化开采技术。巴彦高勒煤矿综采自动化小组于2016年正式成立，经过3年的合力攻关，一举攻克数项技术壁垒。 “以前，我们跟着采煤机转，现在，除了在现场做一些简单的维修保养工作之外，通过地面集控室，完全可以穿着白衬衣体面地控制井下采煤机作业，再没有人会叫我们‘煤黑子’了。”赵昌圣自豪地说。（记者王金虎通讯员弋永杰）(责编：杜燕飞、王静)。大家手笔：不断增强辩证思维能力习近平同志指出，“我们的事业越是向纵深发展，就越要不断增强辩证思维能力”“要学习掌握唯物辩证法的根本方法，不断增强辩证思维能力，提高驾驭复杂局面、处理复杂问题的本领”。
许多电商平台强化开放赋能，重点布局下沉市场，融入社区生态，取得良好效果。
在这一过程中，平台日益从原先的信息中介发展成为信用中介。