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鲁哈尼强调，域外势力介入波斯湾地区，在波斯湾和阿曼湾组建所谓的“联盟”，这都无助于地区安全。他特别提到，以色列可能加入美国主导的所谓“护航联盟”，进入波斯湾地区。(责编：陈羽、黄子娟)。【探盘】泰禾北京金府大院示范区开放 打造新中式府院范本作为泰禾在北京的第二个大院系项目，近日，泰禾·北京金府大院售楼处及园林示范区正式开放。泰禾·北京金府大院位于南四环丰台区南苑板块，距新宫地铁站仅800米，毗邻南苑森林湿地公园，待推房源为平层产品，建筑面积区间为150㎡-175㎡三/四居，预计毛坯均价80000元/㎡，精装95000/㎡。据项目方介绍，泰禾大院系始于泰禾·北京西府大院，是继新中式院落别墅——院子系之后，泰禾打造的又一标杆产品线，志在打造新中式城市级豪宅。南苑板块有着浓厚的皇家底蕴，在产品营造上，泰禾·北京金府大院的十二大价值体系正是从龙袍十二章纹上得以提炼，更是与区域深厚皇脉相得益彰。

依托于互联网的电子竞技拥有比传统体育项目更高的参与性、互动性、传播性和用户粘性，电子竞技运动员拼搏、坚韧、合作的精神，同样彰显了体育精神。

(责编：李圆征(实习生)、刘洁妍)。李钺锋：台盟是联结两岸同胞的桥梁中国统一战线新闻网北京3月22日电　(记者闫妍)今年全国两会期间，全国人大代表、台盟中央常务副主席李钺锋接受了人民网独家访谈。访谈内容如下：主持人：一直以来，台盟各级组织高度重视参政议政工作，今年提交的提案来源广泛、注重质量、特色鲜明，既关注了社会热点重点议题，又体现了“台”字特色，请您介绍今年两会台盟中央的提案情况，有哪些重点提案和发言？李钺锋：台盟中央对全国两会非常重视，对提案工作，我们提早谋划、精心准备，力求做到提案紧扣国家经济社会发展、两岸关系和平发展，同时又能进一步彰显台盟的参政履职特色。在台盟中央参政议政五年规划纲要的指导下，全盟各地方组织、各专委会充分发挥自身特色和优势，围绕国家工作大局和两岸关系发展大势，在深入调研基础上提供了230余份提案素材。

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唐代近体律绝的发展成熟过程及其与宫廷的内在关联，唐诗入乐方式及其反映的歌辞创作生态，唐代入乐作品之题材、体裁、风格及审美趣味方面的特点，等等，都是新声乐府诗学与新声乐府创作研究需要特别关注的内容。

这是理论“轻”传播的重大使命，不能因为强调“轻”而忘了自身的使命。

在业态形式上，由曾经较为集中的餐饮领域将向零售、休闲时尚、生活方式类领域拓展。

　　2018年5月以来，今日头条及抖音系列产品的实际运营者北京字节跳动科技有限公司、北京微播视界科技有限公司通过其自有新闻媒体平台等渠道大量发布、传播贬损诋毁腾讯公司的言论、文章或视频。

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”值得一的提是,7月10日发布会前,索菲亚发布公告,加码合资门业公司,拟斥资5890万元购买华鹤集团持有的合资门业公司19%的股权。经过此次增持后,索菲亚拥有双方合资的门业公司70%的股权,而对方华鹤集团持有股权则由49%降低到30%。2017年4月与华鹤集团合资成立门业公司时,索菲亚一次性拿出亿元的真金白银,对方华鹤集团则以实物出资。根据索菲亚发布的公告,2018年,该企业营收亿元,净亏损5051万元;今年前五个月的营收为6051万元,亏损2099万元。索菲亚公告称,其已全面进入“大家居”战略,进入定制门窗品类是践行“大家居”战略、拓展产品品类的重要举措,目的在于“进一步完善定制木门的经营管理和产业布局”。现状多家企业进军整装甚至改名实际上,“大家居”概念已不是新鲜事。早在2003年,欧派已开始布局橱柜之外的卫浴品类,2005年开始布局整体衣柜业务,2016年欧派家居的衣柜业务已贡献45%的收入增长,成为新的业绩增长引擎,目前其产品已经延伸至定制木门、金属门窗等领域。志邦股份的路径大致和欧派类似,只不过在时间上慢了一步。以橱柜起家,直到2015年才涉足衣柜,目前增添了两个全屋定制的子品牌“法兰菲”和“IK”。一直坚持定制家具C2B商业模式的尚品宅配也于2015年进军整装项目,并推出“整装云”品牌,不久前宣布了第二代全屋定制,提出覆盖背景墙、家装主材、窗帘、电器、饰品等家居全品类的全屋全品类一站式配齐。2014年7月,好莱客在建博会上正式宣告进军全屋定制家居领域,2017年推出厨柜及木门自有品牌。更有不少企业为彰显大家居战略定位甚至不惜更改公司名称,如“大自然地板”变成“大自然家居”,“曲美家具”变成“曲美家居”等。营收利润高增长,但挑战不少借助大家居战略的推动,去年多家家居企业实现营收、净利润双位数高增长。如欧派实现营业收入亿元,同比增长%,归母净利润亿元,同比增长%。欧派与当地龙头家装公司直接合作的“整装大家居”模式在2018年发展迅猛,年报提到,欧派整装大家居提出了“整装赋能”的全新商业模式,为集团开辟了实现大家居战略全新路径和销售渠道,有望成为集团未来3-5年业绩增长主引擎之一。索菲亚、尚品宅配、好莱客、志邦家居的营收增长也分别达到%、%、%、%。不过,每个家居品类都有其不同的产品特点及运营情况,不是每一个“大家居”战略都能得以顺利实现,比如圣象现在就聚焦地板主业,定制衣柜产品已经慢慢减少;好莱客在衣柜主业增长停滞外,橱柜、门窗等产品发展也不如预期。2018年,索菲亚连续亏损4年的子项目司米橱柜首次实现扭亏为盈,今年第一季度橱柜营收亿元,同比去年增加%;不断加码的木门业务营收亿元,同比去年大增%。但值得警惕的是,第一季度主业衣柜营收亿元,同比去年减少%,拖累整体营收仅录得亿元,同比下降%。而欧派家居、尚品宅配2019年一季度营收增幅均逾15%。不过,索菲亚一季度亿元的归母净利润却是行业之冠,可见其产品力、品牌力仍有一定优势。出路发力“大家居”如何实现“多赢”在发力“大家居”的路上,如何才能做到不顾此失彼上海交通大学教授、博士生导师陈洁认为,做好大家居,要回到原点,即洞察消费者需求。她分析,当前主流消费群的变迁带来了行业新趋势,一是底层便利需求;二是新需求新满足,新技术新模式应用满足了以前不能满足的需求。建议从用户视角占领消费者心智,实现品牌和用户双赢,以及从生产到营销全流程为消费者打造更高质量的服务,实现产品和服务质量双升。在本次发布会上,柯建生提出“定制铁三角”概念,即客户体验、个性设计和专业高效。DIYHome平台为顾客呈现风格化的产品,实现“风格”交付三通,从前端到后端打通,实现全品类打通。去年索菲亚联手天猫升级的“智慧门店”便首次将四大“黑科技”——人脸识别、3D场景漫游、AR投射、云货架同时应用。通过样板间区域内的云屏、导购人员手上的iPad屏幕,把消费者所处的环境进行3D真实还原。消费者只需手指轻轻一划,各种风格家居场景随意切换。此外,云货架提供海量商品随时选,对于有AR标识的商品,消费者只需要扫描二维码,就能将这些商品以近1∶1的效果投射在周围,查看整体家装效果。本就有互联网基因的尚品宅配今年3月也宣布同步实现生活美学定制、消费互联网与工业互联网无缝衔接、AI智能交互云设计、智能家居解决方案五大升级。影响经销商成本大增路长且阻不过,在家居行业市场消费场景与习惯转换的背景下,家居企业提出“大家居”战略,对于经销商的触动也将是革命性的,资本、人力、店面投入都将大幅提升。2017年底,索菲亚开始尝试鼓励经销商开千平大店,出样产品覆盖了公司旗下的所有品类。2018年年报显示,截至年底开出了98家大家居店,但关于“大家居”店的运营情况,年报未给出具体数据。对于2019年的规划,今年“大家居”店面仍将提速,目标开出150家,同时在继续开店的基础上,整改现有店面形象,稳步推进公司的大家居战略。在探索“大家居”初期,欧派曾推出全屋定制Mall模式,但经销商并不买账,后来欧派家居承认,“低估了代理商转型换挡的难度,致使大家居在发展上走了一段弯路”。有业内人士分析,大家居生态圈需要做到两个概念有机融合,超越了单纯的平台思维,不只是做产品与服务的整合,更强调将家居领域的所有产品和服务融会贯通,并形成相应的闭环与生态,从而在提升用户体验的同时,增加用户的黏性。这一战略并不一定符合每一家居公司的发展前景,立足自身需要制定未来计划,并将其由概念向实际落地。由此可见,各大家居企业不约而同强攻“大家居”,摆在前面的,仍有漫漫长路。(责编：李岩、李昉)。保险业拟自查投资信托计划信息　　中国证券报记者23日从接近监管层人士了解到，为进一步加强保险资金投资信托计划的监管，摸清风险底数，防范资金运用风险，银保监会近期开展《关于开展保险资金投资信托计划报送信息自查补正工作的通知》（下称《通知》），要求各保险机构自查补正报送保险资金投资信托计划信息，并于2018年8月31日前完成。

　　她说，在这场持续抗争活动中，香港警方受到非常大的压力，但他们表现得非常忍让。