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(责编：刘佳、李昉)。党代会历史细节 从一大到十八大中国共产党第一次全国代表大会1921年7月23日晚，中国共产党第一次全国代表大会在上海法租界望志路106号开幕。最后一天的会议转移到浙江嘉兴南湖举行。

入伍7年来，在平凡的岗位上，他默默地奉献着自己的青春，在训练场上，他以“流血流汗不流泪，掉皮掉肉不掉队”为名言，刻苦磨炼消防战术。在灭火救援现场，他又用自己的生命和热血誓死捍卫保护人民生命财产安全，模范践行基层党员干部的职责使命。在各类比武竞赛中，他多次获得个人和集体名次，获得十九大消防“安保标兵”和该市公安局“平安卫士”称号，获得个人嘉奖多次，江西省消防总队司令部工作“先进个人”1次，该市人民政府三等功1次，该市公安局三等功1次，江西省消防总队“优秀共产党员”，他所带的中队于2017年被省消防总队评为先进中队，他和搭档被该市消防支队评为“一对好主官”。身先士卒苦练本领狠抓实干带好队伍覃理葵从选择消防的那天起，就以一股火热的激情，把自己的美好青春全身心投入到消防事业之中。“业精于勤”，他先后在九江支队、萍乡支队服役，入伍第一年，就被评为“优秀士兵”，担任副班长职务。第二年，因表现突出，他以“大学生优秀士兵”的身份提干。作为一名基层管理干部，覃理葵深知担子之重，责任之大。他始终牢记着“人民消防为人民”的铮铮誓言和“不经一番寒彻骨，哪得梅花扑鼻香”的信念，扎根基层、以身作则、率先垂范、带领队伍。在武汉培训学习的半年中，他在“全国公安消防部队2013年大学生士兵提干对象岗前培训消防铁人五项对抗赛”中，荣获“沿楼梯负重攀登九层楼”、攀爬“六米拉梯”两项第一名，一展“江西红门卫士”的风采。战友介绍，入职以来，他一直在基层磨炼成长，任何时候都不放松工作劲头，严格要求自己，与队员一起苦练技能和操法，他参加的历年考核比武竞赛，多次获得个人名次，带领的队伍参加比武竞赛都是名列前茅。特别是在今年4月，在全市消防队伍冬训考核比武竞赛中，覃理葵分别获得个人单项第一名和第三名、中队获得团体总分第一名的好成绩。舍身忘死不畏艰险灭火救援大显身手“救民于水火，助民于危难”，是每一名消防员的使命职责。入伍以来，覃理葵先后参加各类急难险重的灾害事故处置，营救人民群众于危难之间，譬如：2016年萍乡“226”房屋坍塌事故救援、2017年湘东区下埠工业园“高盛化工厂”火灾扑救、2017年湘东区荷尧“1127”溶洞救援等。有一次，深夜连续暴雨，指挥中心接到群众反映，辖区施工河道河水暴涨，有一男子被困在河道中间的挖掘机里，情况危急。因连续暴雨，被困男子担心挖掘机被冲走，为固牢挖掘机致自己被困。此时，水位不断上涨，河面湍急，河道内到处是急流的木头。为尽快营救被困男子，覃理葵首先考虑利用抛投器发射绳索实施横渡救援，但河道两岸都没有牢固的固定支点，经覃理葵细致观察，发现可以利用9米拉梯架设“桥梁”搭建营救通道，于是立刻“喊话”被困司机将挖掘机吊臂伸向河道中间，同时组织救援人员利用绳索牵引将9米拉梯架设到挖掘机吊臂端上加固，然后携救生衣、安全腰带、救生绳索从拉梯上靠近被困男子，将其引到岸边。作为基层一线指挥员，覃理葵每次行动都能沉着冷静、果断决策，他用自己闪光的战绩，展示了一个拼搏奋进、无私奉献的“消防卫士”的风采，受到了身边战友和当地群众的交口称赞。不忘初心砥砺前行改革潮头勇当先锋据了解，7年前，覃理葵离开家人，毅然选择参军入伍，这对他和家人而言，都是至高无上的光荣。谁知，几年间家庭连续发生变故：2015年4月,覃理葵的大哥因突发急病去世；2016年11月，其妻生下女儿后患严重抑郁，精神状态极度不稳定，年幼的女儿一直由老母亲照顾。近期，母亲左侧股部骨质增生行动不便，年迈的父母亲身居广西乡下，而自己由于工作的关系不能照顾他们而深感内疚。然而，面对消防事业，他依然一如既往，初心不改地坚守着。今年来，他参与辖区各类灭火救援共135次，深入辖区开展消防道路水源普查4次，重点单位“六熟悉”演练110家次，更新完善灭火救援预案70份，为灭火救援工作奠定了良好的基础。他始终在一线带队指挥、攻坚克难，抢救被困人员21人，疏散人员384人。期间，成功处置“129”沪昆高速抢险救援、“726”萍钢脱硫塔火灾扑救，为保护人民生命财产安全做出了突出的贡献。萍乡湘东与湖南醴陵搭界，是江西的西大门。作为赣湘边界的红门卫士，覃理葵守护万家平安，一步一个脚印，演绎了一曲令人荡气回肠的职业赞歌。(责编：陈遥(实习生)、张雨)。台湾写真：“巾”字招牌风云录 中新社云林7月31日电从事业脉络来看，正是一段“漂移过弯”般的转型经历，让林家的产业摆脱危机，驶上新途。

●我们要共同为世界经济增长发掘新动力。

　　从开店速度上看，瑞幸咖啡正在努力实现当时许诺的2019年底全国门店总数超过4500家的目标。财报显示，截至2019年二季度，瑞幸咖啡门店数达2963家，比2018年二季度的624家门店增加了%。同时，瑞幸咖啡门店运营亏损较去年同期下降%至5580万元，接近店内盈亏平衡点。财报数据显示，瑞幸咖啡快取店和优享店门店数量分别从2018年12月的1811家和86家到2019年3月的2163家和109家，再到截至2019年二季度的2741家和123家，这两种门店类型数量一直在不断增加。　　与瑞幸咖啡之前招股书关于门店数量的数据相比，上市后获得补血的瑞幸咖啡明显恢复了开店速度。上海啡越投资管理有限公司董事长王振东告诉北京商报记者，从年初到4月，瑞幸咖啡的开店速度其实是在下降的。与2018年四季度相比，瑞幸当时月均开店约258家，一个季度内门店数量从1300余家增加到了2073家，但是到了2019年1-4月，门店数量为2370，新增297家门店，月均增速为74家，这其实从侧面反映出瑞幸咖啡资金压力加大，门店增速放缓。与此同时，瑞幸咖还需要通过补贴的方式获客，然而这些都是促使瑞幸咖啡迫切寻求上市的主要原因。　　外卖店停滞　　在瑞幸咖啡的首份财报中，北京商报记者注意到瑞幸咖啡本季度不同类型的门店数量变化十分明显，外卖厨房店发展出现停滞之象。　　瑞幸咖啡在创立后不久就在媒体发布会上公布了瑞幸咖啡的不同门店类型，主要包括快取店、优享店和外卖厨房店。根据瑞幸咖啡二季报数据显示，截至今年6月30日，瑞幸咖啡的门店总数为2963家，其中快取店占绝大部分为2741家;优享店也保持增长共有123家;但值得注意的是，瑞幸咖啡的外卖厨房店数量却仅有99家，相比上一季度只新增了一家。而2018年6月30日时，瑞幸咖啡的外卖厨房店数量为246家，也就是说在过去的一年中，有147家瑞幸咖啡外卖厨房店关店，且这一数字是从去年开始持续走低，并在今年一季度锐减。　　对此，北京商报记者联系到瑞幸咖啡相关负责人，对方仅确认了门店数量变化的事实，却对为何关闭大量外卖厨房店及未来不同门店类型的发展方向，不做回应。　　尽管瑞幸咖啡并未对此作出明确回应，但记者还是找到了瑞幸咖啡关闭外卖厨房店的端倪。今年5月29日，瑞幸咖啡刚刚上市后不久，钱治亚就在瑞幸咖啡2019全球合作伙伴大会上表示，计划到2021年底，瑞幸咖啡的门店数量过万。这意味着瑞幸咖啡需要在两年半的时间内开出近8000家门店。与此同时，钱治亚强调，瑞幸咖啡的主打模式是快取并非外送，希望能将门店开进写字楼和企业。钱治亚表示，外送并不是瑞幸咖啡的主打模式，外送虽然方便但成本高，每单外送成本大约在9-10元。瑞幸咖啡希望将门店开到离消费者更近的地方。　　据了解，随着瑞幸咖啡快取店密度的增加，外卖需求正在逐步下滑，2019年一季度瑞幸咖啡的外送订单占比只有%，相比去年同期的%，下降非常明显，而瑞幸咖啡的单杯咖啡成本也在随之进一步下滑。这也是瑞幸咖啡从外卖模式向快取模式转变的信号。　　对此，上海啡越投资管理有限公司董事长王振东表示，从目前瑞幸咖啡不同门店类型数量分布来看，外卖厨房店是瑞幸咖啡在特定渠道的过渡方案，是在无法开设快取店的地区的一个临时解决方案。加之，外卖配送费正在不断上涨，这已经成为整个外卖行业的不能承受之重，瑞幸咖啡如果继续投入在外卖业务上，那将很难控制成本。　　竞速咖啡自提　　仍然是在瑞幸咖啡2019全球合作伙伴大会上，钱治亚曾公开表示，瑞幸咖啡自创立以来就遭到各种质疑，一路都是不看好瑞幸咖啡的声音，但也就是在这个过程中，让我们的竞争对手看不清我们的模式和战略，让我们能够获得闷声发展的机会和时间。　　钱治亚所指的竞争对手其实就是瑞幸咖啡自创立以来就一直不断公开向之叫板的星巴克。当时这句话在一位不愿具名的业内人士看来，大意就是：大家一开始都以为瑞幸咖啡的核心模式在于外送，星巴克也在短时间内找到了支持其外送业务的合作伙伴，但瑞幸咖啡的核心模式却是自提，大家都在唱衰瑞幸咖啡外送模式的时候，瑞幸咖啡已经开设了大量的自提门店。　　然而星巴克却并没有放松，就在钱治亚公开表示瑞幸咖啡的核心模式是快取前7天的5月22日，星巴克中国的在线点，到店取服务啡快StarbucksNow(以下简称啡快)在北京、上海两大城市的代表性商圈门店上线。目前北京的大部分星巴克门店都已经开通了啡快通道。　　在这之后的7月12日，星巴克全球首家啡快概念店在北京金融街揭幕，这一新的零售门店业态包含在线点，到店取的啡快服务、专星送外送服务和到店体验三大服务功能。星巴克中国计划将啡快概念店陆续布局全国城市，在核心商圈、交通枢纽等高客流区域进行策略性布局。　　尽管上市后的瑞幸咖啡看起来没有之前那么高调地针对星巴克，但双方在业务布局方面的追赶的节奏已然十分紧张，双方未来的竞争核心也有可能会落在以自提模式为主的门店上。　　王振东表示，优享店由于是直接对标星巴克核心门店的，而星巴克和其他新进入的国际连锁店大部分都是在该细分市场布局，瑞幸并不占优，并且由于门店面积较大、营运成本较高，对于上市后急需让亏损收窄的瑞幸而言不利于财务表现。因此，预计未来瑞幸依然会进一步扩大在快取店细分市场的优势，同时通过跨界合作的模式开设主题优享店。这样对瑞幸咖啡而言比较有利于与星巴克形成差异化竞争。　　但在上述业内人士看来，星巴克加速下沉的同时还需做好一二线城市的防守，因为瑞幸咖啡的价格优势明显，并且仍在不断补贴获取流量，因此星巴克也需进一步提升自身的消费体验与瑞幸咖啡展开流量竞争，因此星巴克应该也不会放松自提业务的布局和推进。　　北京商报记者郭诗卉郭缤璐。26省颁发文件制度化办理网友留言26省区市留言办理机制一览江苏：《关于进一步加强和改进人民网办理工作的通知》2019年4月，江苏省政府信访局下发《关于进一步加强和改进人民网办理工作的通知》，要求全省各设区市信访局、省有关部门单位要增强使命感和责任感，及时开展和改进人民网网民办理和公开回复工作。

(毕节市委宣传部供图)栽树，不仅栽出了一片林，更栽出了“把不可能变成可能”的精气神。

他还表示，转让工作正在进行，价格不是问题，重要的是要大企业，能够给球员最好的保障。

1936年1月，邹鲁风代表北京学联到上海参加全国学联的筹备工作，经曹靖华介绍结识鲁迅并在该店初次见面。

该企业同时配套建有建平石灰石料场，涉及采矿权两宗、开采面积平方公里。

而在此之外，在舆情发酵的情况下，司法部门也不妨多些释疑动作。

习主席指出，“克服形式主义，人民群众是最好的监督员，积极畅通群众建言献策和批评监督渠道，充分发挥群众监督作用”。

“没想到，总书记给我们回信了。