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新东方直播爆火,刘畊宏降温?

  • 2025-10-20 13:44:05
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  【说法】根据相关法律规定,在上下班途中,受到非本人主要责任的交通事故或者城市轨道交通、客运轮渡、火车事故伤害的,应认定为工伤;对于“上下班途中”的认定,应综合考虑职工上下班目的、路途方向、距离远近及时间等合理因素。因此本案焦点在于,马某是否是在上下班途中的合理时间、合理路线内,受到非本人主要责任的交通事故伤害。  一般而言,合理时间应为职工以上下班为目的的在途时间,可根据用人单位的管理规定进行确定。随着社会的发展,新型职业不断出现,有些职业工作时间、工作地点不固定,如“外卖小哥”“快递小哥”等。对此类工作的“合理工作时间”认定,要结合工作性质和职业特点进行综合判断。  本案中,马某作为公司聘用司机,其工作形式是完成一次出车任务后在宿舍稍作休整,根据公司安排再出车;或在阶段工作完成后,搭乘公司其他车辆回老家等候安排,在接到工作通知后,再前往公司所在地。因此,综合考虑马某的工作性质及工作流程,法院认定,马某的工作时间属于不固定,其工作时间即为出车任务期间,马某搭乘公司其他车辆返回老家的在途时间,属于上下班途中的合理时间;其交通事故的发生地也属于马某上下班途中的合理路线之内。  (本报记者倪弋整理)(责编:曹昆)。创交会,打开成果转化新空间  世界首艘2000吨级别纯电动船日前在广州南沙区龙穴岛下水,但很少有人知道这艘船的来历。广州发展瑞华新能源电动船有限公司攻克纯电动船关键技术之后,一直无法将设想变成真正的船,在第一届中国创新创业成果交易会上,有船舶设计单位与他们成功对接;第二届创交会上,船舶制造企业广船国际愿意与他们共同攻克难题;一年后,纯电动船成功下水,填补了世界同吨位内河双电驱动散货船的空白。  这样的故事在中国创新创业成果交易会上频频上演。6月21日,2019中国创新创业成果交易会在广州召开,迄今举办5届的创交会为打通科技成果转化“最后一公里”开辟了一条新路径,打开了新的空间。有业内人士表示,中国创交会正成为展现我国创新创业成果的新平台、新名片,创交会必将与广交会一起,成为中国科技产业参与全球市场竞争的重要平台。  汇聚上千个创新创业项目,提供广阔合作空间  本届创交会共汇聚了约1200个创新创业优秀项目,并与来自国内外的1000多家企业、100多家创投风投资本共同构建政产学研资协同创新平台,另有40多个创新创业团队融入其中。最引人注目的是,中国科学院及下属中科院半导体研究所等20个院所的共51个项目参展,中国科学院专利技术成果拍卖会也首次在创交会举办,共有841件专利参与拍卖。  据了解,目前我国科技成果转化率仍然偏低。围绕粤港澳大湾区及广州市的产业特点和定位,中科院通过大数据、人工智能技术,将参拍专利与广东各地提交的企业技术需求进行匹配,专利技术涉及智能制造、制药、生物技术等多个领域。当天拍卖会上,中科院昆明植物研究所、化学研究所、广州能源研究所、广州地球化学研究所重点推荐了“资源植物的综合开发利用”“基于可见光光固化的3D打印”“燃气热泵技术”“高负荷地下渗滤污水处理复合技术”等四项成果。  中科院知识产权运营管理中心主任隋雪青接受采访时表示,专利拍卖可以快速实现科研成果转移转化,为中小企业提供了广阔的合作空间。据了解,中国科学院专利技术成果拍卖会计划长期“落户”创交会。  聚焦创新驱动与国际合作,服务经济高质量发展  本届创交会上,具有我国自主知识产权的创新抗肿瘤药物JND30134,与上海海和药物研究开发有限公司达成合作意向,签约金额达亿元。这款靶向设计合成的新药由暨南大学丁克教授团队与中科院上海药物研究所丁健院士、耿美玉研究员团队共同开发。丁克表示,与过去的国内外研究成果相比,这款新药无论在生物活性还是靶标选择性方面都具有显著优势。  今年4月,在创交会组委会交办的“2019中国创新创业成果交易会项目对接活动(以色列项目专场)暨中以国际创新创业营启动仪式活动”上,6家以色列企业与到会的61家中国企业达成创新合作意向16项。创交会承办方、国际数据集团亚洲总裁徐洲表示,经过5年的发展,现在创交会更加聚焦创新驱动和国际合作。  培育战略性新兴产业新动能,是举办创交会的应有之意。本届创交会参展项目与对接方,更加关注人工智能、新能源等高科技前沿产业,集中展示一批智能驾驶、物联网、智慧城市、移动医疗、5G、生物能、电子信息材料、新型功能材料等热点领域的最新技术和产品,一批重点产业的领军企业参展。未来科技峰会、工业互联网高峰论坛、军民两用技术科技创新高层论坛等多场专项活动在创交会期间举办,关注产业热点焦点以及行业最新动向、未来发展趋势。  本届创交会邀请了来自美国、欧盟以及“一带一路”沿线部分国家的科技企业、创新载体、科研机构参展,重点打造“一带一路国家专区”,展示来自以色列、俄罗斯、乌克兰、土耳其等沿线10余个国家共168个科技成果项目;还通过举办中英产学研合作论坛、以色列项目专场成果对接会等一系列促进海内外项目合作交流、对接转化的专项活动,达成更多国际合作意向。  有专家表示,未来创交会要更好地形成创新成果交易与转化链条,支持核心技术自主创新和关键“卡脖子”技术突破,服务经济高质量发展。  依托粤港澳大湾区有利条件,加速科技成果转化落地  去年,以色列灵巧公司以水果采摘机器人项目参展创交会,并对接了粤港澳大湾区内广东省机器人制造龙头企业。随后该公司立即建立起粤港澳三地合作伙伴生态圈,开发农用机器人,与广东湛江农垦集团公司建立战略合作关系。  结合创交会的落地案例,纵观总体经济状况,无论是产业资本实力,还是金融资本规模、工业门类数量,以及国内国际市场经营能力和竞争力,对创交会而言,大湾区都拥有着较大优势。自创交会举办以来,已促成70%的项目落地粤港澳大湾区。本届创交会加大对大湾区的展商和专业观众的邀请力度,来自大湾区9+2城市群的项目超500项,接近总展览项目的50%。通过粤港澳大湾区创新大讲堂、全国移动互联网大赛大湾区决赛等多场次以粤港澳大湾区为主题的专项活动,加强地区创新创业资源融合,为区域发展和科技合作服务。  徐洲表示,大湾区的政策推进、科技需求和资本优势,为创交会科技成果转化落地提供了内生动力,而创交会也将用好大湾区的全球化视野和有利政策环境。随着粤港澳大湾区顶层设计的推出和逐步实施,粤港澳大湾区将为创交会进一步提高转化规模和转化率,提供源源不断的内生动力。北京近半区域已绿化 每年约200万人次参加义务植树从2012年到2017年底,北京累计完成平原造林117万亩,平原地区森林覆盖率由%提高到%,增加了近13个百分点,基本形成以“郊区新城滨河森林公园、一道绿隔地区郊野公园、中心城休闲森林公园”为骨干的三级城市森林公园体系。已经实施两轮的污水处理和再生水利用设施建设三年行动方案,使北京污水处理率由2011年的82%提高到2018年的93%,再生水利用量达亿立方米、占用水总量%。经过11年建设,到2014年底,南水北调中线工程通水,截至目前,北京已接纳超过45亿立方米,南水北调水占北京城区自来水供水量七成以上,有效缓解了水资源紧张状况。北京也建立了四级河长制和湖长制,完成1460公里中小河道治理;推进永定河生态补水工程建设,永定河山峡段河道40年来首次实现不断流。

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如果你知道团队的这些特点,可能你就知道新手管理者要做什么了。  第一,要学会服务于别人。  以前自己一个人的时候,完全可以不管别人,把自己的业绩完成就好了,现在第一个转变就是要帮别人完成业绩,这是对新手管理者比较大的一个挑战。  第二,要能协同大家,让不同能力、不同风格的人在一起工作。  第三,要解决问题。  以前搞定自己的事情就可以,现在是别人搞不定的事情,你就得去解决,但是又不能用原来的方法。比如,你不能说:“这些你都别做了,给我做吧。”如果这样,你又退回到以前那个基层员工了。所以必须要解决问题,但不能自己去解决,必须安排大家一起来解决。  第四,要学会按照规章制度来做事情。  要带一组人,就不得不学会章程和规定,也就是所做的事情都要有依据,要按章行事。因为即使问题都解决了,但是不合规还是不行。  当然,还有一个对新手管理者的要求与高级管理者不太一样的地方是,新手管理者“就事论事”就可以了,也就是讲清楚这件事该怎么解决。但是高级管理者要“就事论理”,得把背后的逻辑讲清楚。新手管理者需要加强哪些能力训练  新手管理者大部分还是基层管理者,以下几项能力比较重要:  第一项,计划管理能力。  你能不能做计划来实施和部署工作?这一项是比较重要的能力,因为“计划”就是解决每一个目标怎么去匹配资源、怎么去安排行动、怎么能让大家不要离散到离这个目标很远的地方去的问题。  第二项,沟通,要能把意思讲清楚。  管理者最重要的能力就是沟通,指令要清楚,让大家明白做什么,大家才能执行。  第三项,复杂问题简单化。  这一项对于基层管理者,没有像前面那两个能力要求那么高,但它一样是一个很重要的要求。你得把复杂问题简单化,因为复杂的问题是解决不了的,也无法出绩效。  如何让复杂问题简单化?方法主要有:分解、重要性排序、取舍。取舍的时候,不光是“重要”这一个维度,可能还有时间维度、代价维度等等。  以上3个能力训练,从理论上来讲,分别称之为技术能力、人际能力、概念能力。只是从基层到高层,它们的占比会变,对更高级的管理者来讲,概念能力要更强,对基层管理者来讲,技术能力要更强。共同点是,你要让大家跟随你去做事,这就是人际能力。新手管理者要如何沟通  沟通能力最核心的是,你要站在对方的角度说话,不要去专注于你的目的。我写过一本书《高效能青年人的七项修炼》,那里面我写到了一定要快乐地沟通。  举个例子,电梯为什么一定要放面镜子?  我测试过很多人,每个人的直觉回答都不同。有些女孩子会说,为了整理头发、补补妆;很多男生会说因为空间狭窄,这样可以让空间变大;还有人说这是解决郁闷空间的孤单问题,可以让你的眼睛有地方放,你可以通过镜子看别人。  真实的原因是,所有的电梯都要解决一个坐轮椅的人进来之后,看不到身后的楼层显示的问题。镜子就可以让他看到身后的按钮,比如他希望你帮我按6楼,但是他必须要能看到6楼到了,该下来了。  其实我们在沟通当中,最直觉上的错误就是先入为主,你会设定立场和答案,恰恰是这一点导致你没有办法倾听,没有办法去知道别人想什么,这样你的沟通是不太可能有效的。  快乐沟通其实也有很多方法,我提供两个重要的方法。  第一个,你要学会倾听,而且不要带自己的先入概念来倾听。  第二个,你得站在对方的立场去想问题。如果你要站在对方的立场去想问题,那你就不要过多地去谈自己的目的。  讲一个对我自己影响很大的故事。  甲和乙去修禅,两个人都是烟鬼,50天下来受不了,两人就约定去问师傅能不能吸烟。  甲进去问完之后,师父打了他50大板,不能吸烟;乙进去之后出来就吸烟了。  甲就奇怪了,是不是师父偏心?就问乙怎么回事。  乙说:“你是怎么问师父的?”  甲说:“我去问师父,修禅的时候可不可以吸烟?师父说,你已经在修禅了,为什么你的心还想吸烟呢?于是就挨打了。”  乙说:“我问师父,师父,我吸烟的时候可不可以修禅呢?师父说,当然可以了,任何时间都应该修禅。”  其实这是一个很重要的沟通角度。沟通的时候,你的目的不重要,理解别人的立场才重要。当你理解别人的立场之后,你就很容易和他达成共识,如果你只是强压你的目的给他,就很难达成共识了。  当然,语言的表达也很重要,你得用人家听得懂的语言。像我现在是做学术研究的,学术研究的很多东西为什么大家都听不懂?因为你用的是学术语言。比如企业的语言“我活下去最重要”,而我们学术的语言叫“可持续性最重要”。这其实讲的是同一件事情,但是你要面对的听众不同,你就需要调整这个语境。管理者面临什么挑战  数字化时代,不只是新手管理者,所有管理者都得面对一个环境的变化:人和组织的关系变得更加动态,平台的力量越来越强。  为什么平台的力量越来越强?因为现在实际上是一个影响力经济的时代,很多时候都是通过影响力来组织各种资源,这个影响力个体是做不到的。  组织之所以强大,就在于它有一些能力是个体不能具备的。如果个体完全能具备,就不存在组织这种形态了,而影响力很大程度上是依附于组织这个概念的。  所以,表面上看组织是更松散了,但实际上平台的影响力会更大,只不过这个平台也是一个被快速迭代的过程。一个组织想保证它的影响力比以前要难,但是,个体想完全靠自己更难。

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