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申万宏源:以市场化方式推动行情平稳运行的成功尝试

  • 2025-11-19 08:48:29
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8月中下旬,周恩来在南京同国民党中央宣传部长邵力子商定中共在国统区创办报刊,随后,邵力子正式批准在南京筹办。筹办工作从组织办刊的工作人员开始。在周恩来的直接领导和亲自安排下,选调一批干部,成立了报刊筹备处。潘梓年负责全面工作,章汉夫负责编辑工作,钱之光负责经理工作,将精力重点放于《新华日报》的创办上,兼顾出版《群众》周刊。根据周恩来的指示,潘梓年、章汉夫、许涤新等聚集南京,同八路军办事处的钱之光等,从10月开始筹办《新华日报》和《群众》周刊。报纸筹办工作进展很快,但在《新华日报》申请办理登记手续的问题上,国民党当局不断进行刁难阻挠,借故推诿拖延,迟迟不予办理。此外,因战局危急,国民党决定放弃南京,邵力子打电话给潘梓年,要他们撤到武汉再筹备出版。潘梓年、章汉夫等10月19日奉命离开南京去武汉。11月下旬,筹备处转到武汉,继续筹办《新华日报》和《群众》周刊。国民党当局仍采取拖延、抵赖和推诿等手法,制造各种借口,阻挠中共党报党刊的出版。按照周恩来的指示,筹备处负责人潘梓年和徐迈进向国民党当局提出抗议,指出:如果不立即让《新华日报》出版,那就必须让我们先出版《群众》周刊。周恩来并为此直接与国民党中宣部长交涉。在我党的压力和据理抗争下,国民党当局只得同意先给《群众》周刊发出版登记证。1937年12月11日,《群众》周刊在武汉创刊,与读者见面。《群众》周刊的出版,就像一面旗帜,飘扬在中国的万里长空,不仅在武汉及其周围地区引起轰动,而且在国统区、在全国范围内甚至在海外都产生巨大影响。当时,国民党当局官办报刊抗日宣扬存在很多顾虑,甚至散布悲观情绪、妥协言论。与此形成鲜明对比,《群众》周刊以战斗的姿态和崭新的面貌,号召全国人民起来抗战,使人耳目一新、精神振奋,增强了中国人民胜利的信心。出版伊始,周恩来就在百忙之中为《群众》周刊撰稿。在创刊一个月内的五期刊物上,他发表的报告和文章即有三篇:《目前抗战危机与坚持华北抗战的任务》《目前抗战形势与坚持长期抗战的任务》《怎样进行持久抗战》。这些文章均产生强烈反响,扩大了《群众》周刊的影响。《群众》周刊出版以后,周恩来曾经找编辑、记者和出版发行工作人员谈话,具体指导刊物定位和编辑方针。他明确地指出,《群众》周刊的编辑方针,同《新华日报》毫无二致,差别就在于《群众》是党刊,是理论性的刊物,需要更多地从马克思列宁主义出发,帮助广大读者理解抗日战争的正义性,理解抗日战争胜利的必然性。同时,还要从理论的角度出发,去批判一切不利于抗战以至破坏抗战的各种反动谬论。这一重要指示,明确了《群众》周刊的定位和办刊思路,把理论底色、红色基因植入到《群众》的“胚胎”之中,至今依然得以坚守和发扬。关于如何把这份党刊办好,周恩来也有具体的指导。他要求编辑记者们认真学习马克思、恩格斯、列宁、斯大林和毛泽东的著作,还要懂得一些心理学。他不止一次地告诉大家:党报党刊的任务,就是要提高读者的政治思想认识。你要做好这一工作,首先必须了解广大读者或一部分读者的心理状态,了解他们思想上存在的问题,然后,你才能抓住他们的思想“疙瘩”,“有的放矢”地写出文章来。这里的“的”,就是群众思想中存在的问题;这里的“矢”,就是你们的文章。如果找不到“的”,你们的文章就会成为“无的放矢”的空话。此后,他曾反复地强调这一点。周恩来同志不仅在战略层面给予《群众》周刊的明确指示,而且在战术层面进行具体指导。1938年10月下旬,武汉沦陷以后,《群众》周刊和《新华日报》转移到重庆出版。在此期间,他经常找党报党刊的同志谈编辑问题,从报刊的社论、专论,一直到文章的标题,无一不谈。他经常告诫同志们:对于材料不足的问题,对于没有掌握材料的问题,不要随便发表意见,否则便不是唯物主义者;对于掌握了材料的问题,是有必要发表意见的,但是,必须留有余地。有十分把握的问题,今天说它八分就可以了。十分有把握的问题只说八分当然不够,但是要明天或者到后天,你还可以补充,这就很主动。如果不是这样,把话说绝了,一旦情况证明不是如你所想象的,那就会使自己在斗争中陷于极其被动的地位,使党也陷于极其被动的地位。今天我们回过头来重读这一观点,仍然能感受到周恩来对办刊技艺的娴熟掌握,深刻体会到他对《群众》周刊的良苦用心。除了关心和亲自过问刊物的宣传,周恩来还十分关心《群众》周刊工作人员的教育和培养。

红色文化是连接过去、现在和未来的重要精神纽带。

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金融危机后,工业企业逐渐撤出,经济开始下滑,当地政府开始把目光投向了智能农业。秋彩农场的蔬菜大棚实现高度自动化和远程监控,大棚天窗可根据室内外的温度、湿度等数据对比实现自动开闭。日本台风多发,当台风来袭时,工作人员可通过系统对大棚实现远程控制。负责人告诉记者,日本刚刚经历了25年一遇的大台风,大棚和智能农业系统没有受到任何影响。  在千叶大学园区内,日本千叶大学前校长、日本植物工厂研究会理事长古在丰树向记者一行介绍了植物工厂现状。植物工厂一般分为人工光型太阳光型以及并用型三类。所谓人工光型植物工厂,是指利用无土栽培方式种植,叶片吸收人工光源提供的光来进行光合作用,根系生长在营养液中。人工型的植物工厂主要用于绿叶蔬菜的生产。古在丰树坦言,以往人们对植物工厂生产的蔬菜有一定抵触情绪,不少植物工厂也经营不善倒闭。但近年来随着人们接受程度的提高,植物工厂开始盈利。中国LED企业三安集团给自己的植物工厂投资400亿日元。软银的孙正义给美国一家小型植物工厂投资100亿日元。  韩国:蔬菜竞拍保护农户利益  相对于日本,韩国的国土面积和市场更小。如何提高韩国农业的竞争力是摆在韩国农业科研机构面前的一大问题。京畿道的农业产值是韩国最高的。据京畿道农业技术院院长金淳载介绍,他们十分重视农产品加工技术转让,研发的Deeppurple无刺玫瑰目前向20多个国家、200多个农场销售。2016年Deeppurple玫瑰通过出口获得的特许权使用费达到亿韩元(约合201万元人民币)。  记者此行还在首尔可乐洞农产品批发市场,见到了传说中的农产品拍卖。下午6时,夜幕刚刚降临,可乐洞市场内运送蔬菜的车辆来回穿梭。在货仓一角,一个叫卖人手持麦克风站在拍卖车上有节奏地报出不断提高的农产品价格。拍卖车上有一个电子屏幕,显示农产品的类型、批次、出价等信息。参加拍卖的人则人手一个报价器,等叫卖的人一喊就快速按出自己的出价。  这种蔬菜拍卖制度自1985年可乐洞市场成立之初就确立下来,其初衷是防止农产品成交价格过低,尽可能地保证农民的收入。但拍卖的弊端也显而易见,除蔬菜销售价过高,还有可能随着供应不足引发大规模的价格波动。韩国在2010年、2013年分别经历了白菜和洋葱价格的大幅波动。  可乐洞市场发言人对记者表示,考虑到消费者对稳定农产品价格越来越高的呼声,可乐洞市场2012年修改了规则,允许销售商直接与买家私下谈判交易。目前,可乐洞市场年成交250万吨农产品中,约80%的农产品交易通过拍卖完成,20%属于私人签订合同交易。未来可乐洞市场希望将对拍卖的依赖程度降低至10%左右。  中国:村淘助力农村扶贫  在中国约6亿农业人口中,贫困人口约4000万,远超日本和韩国两国农业人口总和。在农业发展、农村治理特别是扶贫方面,面临比日韩更艰巨的任务。  在杭州临安区,互联网电商的蓬勃发展给传统农业插上了翅膀。记者团参观中国农村电商第一村临安区白牛村时,正值双十一前夕,当地淘宝商家正将当地特产山核桃打包装箱,顾不上跟参观者打招呼。仓库门前,快递员麻利地将打包好的快递盒扫码装车,几分钟就把一辆面包车装得满满当当。临安农办主任陈嫩华介绍说,白牛村村民2007年开始尝试开网店销售山核桃,2016年当地60多家商户在电商平台上的山核桃销售额为亿元,其中最大的一户销售额超过3000万元。  阿里巴巴集团副总裁、乡村事业部总经理王建勋说,农村淘宝是阿里巴巴三大战略之一。阿里巴巴2014年启动农村战略,迄今农村淘宝项目在29个省、700多个县启动。其中包括178个国家级贫困县和147个省级贫困县。浙江省农业和农村办公司副主任蒋伟峰说,农业的吸引力正在加强,现在很多大学生和企业家都投身农业,证明农业可以成为令人向往的产业。中国国家扶贫办发言人苏国霞表示,在大扶贫的格局之下,政府的力量要依靠市场的手段。  有北京菜篮子之称的新发地市场位于北京南郊,担负了北京九成的农产品供应,去年交易量1550万吨。新发地董事长张玉玺认为,在种子研发、种植、运输和销售四个环节中,中国农民往往只负责种植。日本和韩国虽然也是小农生产,但农协从四个环节把农民组织起来,农业的利益链条拉长,农民才能真正富裕起来。在未来规划中,他希望借鉴首尔可乐洞的整体运营模式,包括管理、市场交易大楼的规划等。▲(免责声明:本文仅代表作者个人观点,与环球网无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。)。吉林消防图们大队大力开展冬季熟悉演练工作原标题:吉林消防图们大队大力开展冬季熟悉演练工作为进一步推进冬季执勤训练工作,做好重点单位灭火救援准备,进一步做好熟悉演练工作,确保辖区消防安全。近日,吉林消防图们大队深入辖区重点单位开展熟悉演练工作。

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