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他历任国家林业局经济发展研究中心副主任（副司局级），国家林业局驻海口（粤桂琼）监督专员办专员（正司局级）、党组书记兼濒危物种进出口管理中心海口、广州、南宁办事处主任，国家林业局濒危物种进出口管理中心上海办事处主任，国家林业局驻上海（苏浙沪）监督专员办专员、党组书记，市规划和国土资源管理局副局长（正局长级）、党组成员，金山区委副书记（正局长级）。2019年4月起任市生态环境局党组书记，2019年5月起任市生态环境局副局长。

随后几年，中海地产、绿城中国等纷纷在香港上市，在港上市的物业股迅速增加到13只。

中方愿同法方一道，坚持多边主义，共同应对全球性挑战，携手构建人类命运共同体。

针对如临近退休的“4050”人员等特殊群体，建立专项业务服务台账进行分类监测。

大学生士兵刘阳原本期待成为一名特种兵，分配到保障岗位后，她一度感到迷茫。

当时,任家寨村贫困发生率高达29%。

从1974年6月1日到1976年1月8日一共587天。

从分项数据可以看出，7月企业中长期贷款环比少增75亿，同比少增1197亿，这表明企业的信贷需求仍然没有被提振。　　包括金融数据在内的宏观经济数据为货币当局提供了决策参考，笔者认为，展望下一阶段，在稳健货币政策基调不变的基础上，逆周期调节的力度或将加大，货币政策也将运用多种政策工具相机而动，进一步加大预调和微调的力度和频率。不过，货币政策不会“大水漫灌”，仍会精准发力，力促资金重点流入小微企业和民营企业。　　首先，货币政策加大逆周期调节以及预调微调有其必要性，也存在一定空间。从必要性来看，从上述金融数据可以看出，国内实体经济融资需求仍需进一步提振；同时，我国外部环境也面临一些新的变化和挑战，这些风险因素的累积也将对国内经济带来一些不利影响。综合上述因素，包括货币政策在内的宏观政策需要进一步发力，为实体经济发展创造一个良好的金融和流动性环境。从空间上分析，近来，包括美国在内的全球多个国家陆续“降息”，全球货币政策宽松进一步深化，这为中国货币政策灵活的操作打开了空间。很多业内人士分析认为，未来一段时间，定向下调存款准备金率，定向中期借贷便利，扩大再贷款、再贴现规模等结构性工具都可能是政策选项。　　值得注意的是，这种更大力度的逆周期调节或将体现为预调微调频率的增多和力度的加大，但这并不意味着货币政策基调出现调整和“大水漫灌”，也不意味着央行会立刻跟随着外部市场作出趋同操作。　　其次，货币政策下一步将继续在精准发力以及力促实体企业，尤其小微民企融资成本下降方面下功夫，这将体现在进一步疏通货币传导机制和积极稳妥推进利率市场化改革上。　　笔者认为，从今年以来国务院常务会的部署以及央行相关人士多次的公开表态来看，利率市场化被放在了非常重要的位置，也被看作是疏通当前货币传导机制的重要手段，比起单纯的下调利率，力促贷款利率“两轨合一轨”更具长远意义，也是从根本上解决中国实体经济融资成本高的重要方法之一。《2019年第二季度中国货币政策执行报告》就指出，下一步将推进完善商业银行贷款市场报价利率机制，更好发挥贷款市场报价利率（LPR）在实际利率形成中的引导作用。强化央行政策利率体系的引导功能，完善利率走廊机制，推动小微企业贷款实际利率进一步降低，督促银行降低贷款附加费用，确保小微企业融资成本下降。（张莫）(责编：李楠桦、刘然)。授权放权 国企改革进入乘数放大期随着《国务院国资委授权放权清单（2019年版）》（以下简称《清单》）的正式对外公布，国资监管由管企业到管资本再次迈出重要步伐。5日，国务院国资委发布《清单》，针对各类国企明确了5大类、35项授权放权事项。同时，明确集团公司要对所属企业同步开展授权放权，做到层层“松绑”，全面激发各层级企业活力。这也被看做是放大改革乘数效应的关键之举。接受人民网采访的专家一致认为，加大授权放权，激发微观主体活力，是《清单》的核心内容所在。国有资本授权经营体制改革取得的新突破将极大程度调动企业积极性，放大改革的乘数效应，拓展企业发展空间，企业要采取措施，确保授权放权接得住、行得稳。赋予企业更多自主权由管企业转向管资本“要实现国家治理体系的现代化和政府职能的转变，就需要厘清政府和市场的边界，使市场在资源配置中起决定性作用，政府应避免对经济活动的直接干预。”中国社会科学院大学管理学院执行院长柴宝勇表示。在国企改革领域，如何依法确立国有企业市场主体地位？在业内人看来，国资监管由管企业向管资本转变，是赋予企业更多自主权，激发企业活力的有效抓手。往前追溯，党的十八届三中全会就已明确成立国有资本投资和资本运营公司，“管资本为主”和“混合所有制”的论述为国企改革提供了新的突破口。党的十九大报告进一步提出，要推动国有资本做强做优做大，深化国有企业改革，发展混合所有制，培育一批具有全球竞争力的世界一流企业，为进一步深化国企改革指明了方向。聚焦此次《清单》，授权放权事项涵盖了混改、重组、薪酬等当前国企改革面临的热点问题。同时，《清单》中每项授权也都务求条件明确、程序细化、权责清晰，确保授权、放权在实际工作中具有操作性。“开展授权放权，就是要最大限度减少对企业生产经营活动的直接干预，更多依靠公司治理结构开展工作，以管资本为主履行好出资人职责。”国务院国资委负责人表示，“同时，将着力强化监督监管，加大事中事后监管力度，坚决防止国有资产流失，确保授权与监管相结合、放活与管好相统一。”“这充分体现了国资委由管企业向管资本转变的改革方向。”柴宝勇表示，《清单》主要通过制度供给、政策调节等方式来管理国有企业，让国有企业发展更加遵循市场经济的规律，有利于国有企业内部治理模式的完善。回应企业关切激发微观主体活力中国企业研究院首席研究员李锦认为，改革的落脚点要放在如何增强企业与人的活力方面。“不能捆住改革者的手脚，不能给国企改革制定框框，什么都要批准，改革就寸步难行，更别说释放企业活力了。”这次出台的《清单》正是要回应企业关切，通过加大授权放权，最大程度调动和激发企业的积极性。华润集团总经理王祥明向记者介绍，华润是一家植根香港的中央企业，过去华润在香港的投资被视为境外投资，审批程序比较复杂，不符合现实情况，也不利于华润发挥“本地”优势。“《清单》提出，对集团总部在香港地区、澳门地区的中央企业在本地区的投资，可视同境内投资进行管理。这将有助提高与华润类似企业的决策效率，把握投资机会，有利于企业进一步发挥促进香港经济社会繁荣稳定的积极作用。”王祥明说。在李锦看来，这正是《清单》的最大的价值。即把更多自主权交给企业，让企业在经营活动中，成为独立的市场主体。这也满足了更多央国企的期待。中国通用技术集团董事长许宪平表示，“《清单》聚焦企业重点关切，赋予了企业更多自主权，对推进国有企业改革与高质量发展具有重要意义。”国家电投副总经理魏锁认为，《清单》拿出了许多“真金白银”的改革举措，措施精准、程序清晰、操作性强，是真授权、真放权，对企业来说，是打了一针改革的“兴奋剂”。“下一步，国家电投要加强董事会行权履职能力建设，确保授权放权接得住、管得好、行得稳。”中国建材集团董事长、中国企业改革与发展研究会会长宋志平表示，《清单》进一步加大授权放权力度，精准解决了企业改革发展的“痛点”，企业有很强的获得感，感觉“很解渴”，充分体现了“伤其十指，不如断其一指”“一个行动胜过一打纲领”的改革要求。发挥改革乘数效应培育世界一流企业目前，我国一批国有大企业已初步具备成为世界一流企业的基础条件，但与世界一流企业的标准相比，仍存在效率不高、品质不优、竞争力不强等问题，其根本原因是企业活力不足、市场化机制不完善。对于党的十九大报告中提出的“培育一批具有全球竞争力的世界一流企业”的要求，国务院发展研究中心、商务部国际贸易经济合作研究院相关专家表示，仍需以增强企业活力为抓手，系统性深化国资国企改革。而此次《清单》中关于企业负责人薪酬管理、工资总额管理与中长期激励等内容的授权放权，也被业内看做是落实企业的微观主体作用，增强企业活力的有力举措。李锦认为，《清单》的重点放在“人”的身上，如对职业经理人实行市场化薪酬分配制度，可以采取多种方式探索完善中长期激励机制等，将有利于调动中央企业所属企业高管人员的积极性，放大改革的乘数效应。“下一步，中国通用技术集团将进一步加强内部改革，完善公司法人治理结构，加强行权能力建设，稳妥规范运行；要进一步探索完善中长期激励机制，激发微观主体活力，切实将国企改革落到实处。”中国通用技术集团董事长许宪平表示。“这次授权放权改革，将激发微观主体活力与管住管好国有资本有机结合，会最大程度调动和激发企业积极性，在有助于培育世界一流企业的同时，也将实现企业与员工共享改革红利。”李锦说。国资委发布授权放权清单系列解读：。北京市领导资料库--北京频道--人民网说明：　　北京市人民政府设置工作部门46个。其中，办公厅和组成部门28个，直属特设机构1个，直属机构17个。监察局与纪律检查委员会机关合署办公，列入政府工作部门序列，不计入政府机构个数。经济和信息化委员会挂国防科学技术工业办公室牌子；民族事务委员会挂宗教事务局牌子；规划委员会挂首都规划建设委员会办公室牌子；住房和城乡建设委员会挂住房制度改革办公室牌子；商务委员会挂口岸办公室牌子；外事办公室挂港澳事务办公室牌子；新闻出版局挂版权局牌子；园林绿化局挂首都绿化委员会办公室牌子；办公厅保留参事室牌子。

近代以来，雷峰塔藏经砖被民间一度认为具有庇佑之奇效，因而屡遭盗采，这也成了雷峰塔倒塌的重要原因。

无论国际风云如何变幻，中朝两党两国和两国人民都会继续传承与发扬中朝传统友谊。

上海迪士尼乐园游客：我个人觉得的话，你又不是执法人员。

　　商场改造瞄准老商圈里的年轻人　　7月3日，停业装修多年的NTP新城广场重新开业。一方面，方庄商圈住宅面积超过300万平方米，稳定消费群超35万人，购买潜力巨大。另一方面，方庄商圈目前虽然已有GoGo商业中心、方庄购物中心、方庄时代广场购物中心、物美超市、家乐福超市，但缺乏有品质的生活类购物场所。改装后的NTP新城广场以40岁以下的年轻家庭客群为消费主流群体，避开了方庄商圈中已经相对饱和的亲子消费类型，为方庄商圈注入了全新的活力。　　NTP新城广场开业第二天，新京报记者前去探访时发现，商场里的老年消费者依然非常多，他们大都是方庄地区的居民。记者随机采访了三位顾客，在他们的记忆中，这家购物中心已经停业装修了至少七八年。有资料显示，NTP新城广场的前身是建于1993年的新城广场，2010年前后因经营不善而关闭。三位受访者不约而同地提到，伴随着家乐福、物美超市的出现，这家商场才逐渐走向没落。　　周围老居民的记忆拼凑起了这家商场以前的样子——这里曾有服装、电器、家具卖场，地下一层有超市，还有观光电梯。改造后，电器品牌变成了Apple、HUAWEI等数码科技产品，而家具卖场也不见踪影，只有名创优品能与“家居”挂钩了。　　“以前这里吃的也不多，在四楼尽头有一家吃烤鸭的老字号。现在三层和四层都是饭店，还有像外婆家这种连锁餐厅，挺适合老年人来消费。”除了这位接受采访的王阿姨提到的外婆家，这里还有旺顺阁、火炉火、新成北京菜等品牌餐厅，以及奈雪の茶、LuckinCoffee、举个栗子、上清水产等时下热门的网红餐饮品牌。　　此外，keepland线下体验店、珍爱照相馆、剪影造型等服务型消费场所补充了商场的综合功能。负一层有时下新兴的新零售派样平台“友宝生活体验空间”，十几台自动售货机售卖饮料和零食，代替了超市的部分功能。　　能定位的电子导览地图、顶楼两侧的花园露台、母婴室、残疾人专用卫生间及专用通道，以及卫生间里的戴森Airblade干手器，重装全新亮相，商场硬件的升级有目共睹。软件方面，NTP新城广场与王府井apm同属于香港新鸿基地产集团，前者复制了一部分王府井apm的运营经验，引入了一些在王府井apm表现较好的品牌。此外，新城广场与王府井apm的会员系统也是相互打通的，两家商场将实现积分共享机制。　　共享空间能否给老商场新活力？　　把传统商场的一部分改装成共享办公空间曾在一段时间内非常流行。在朝阳路十里堡商圈，西单商场和新城市广场在经过了几次改造后，变成了以共享办公搭配少量餐饮及购物业态的新型商业体。而长安街永安里路口的贵友大厦目前正在进行局部调整，部分楼层也将改为共享办公的优客工场。　　一年前，十里堡的西单商场变身为万科时代中心。一层和地下一层集合了咖啡、轻食、传统餐饮、阅读空间、美容纤体中心、运动潮牌等商业内容，二层及以上是米域办公空间。作为一个设计感十足的新型商业空间，媒体广场是这里最吸引人的场景之一。开业之初它被形容为“力图创造一个令人充满灵感的场所，希望思考与交流在这里充分发生”。而今有很多老年人在这个地方下象棋，对弈厮杀热火朝天，愈发衬托出旁边品牌门店的冷清。　　本月底，万科时代中心将迎来开业一周年，但此时店内却有一些品牌大门紧闭。UP+、CICI纤体、千叶珠宝、fashionpalace美发店、绿叶子超市都大门紧闭，谷田稻香等餐饮品牌也人去店空。据记者观察，一层和负一层关门的门店已经不少。商场工作人员称，这里第一家撤店的品牌是休闲饮品花言蜜语，第三个关门的也是一家果汁饮品门店，随后弥茶、E茶也都相继关门。现在茶饮类里还剩下coco都可，但在周末时间这一热门饮品店却无人问津。与此同时，开业之初主推的星巴克小黑裙店、WAGAS则人流不断。　　在距离其不远处的新城市广场，也是同样构造的新型商业体。它此前是老牌百货华堂商场，现在只是在入门处还挂着新城市广场的招牌，内部已经变身为“潮驿178”：地下一层有盒马鲜生超市、观华国际影城、LuckinCoffee等品牌门店。地上部分，一层保留了华堂商场时期的优衣库、屈臣氏、HUAWEI等少数品牌门店，此外还有几家餐饮品牌以及木北造型、维乐口腔等服务消费品牌。二层全部是青少年儿童教育机构，三层往上则是企业办公区。　　一方面，商场作为城市居民的第三生活空间，大的咖啡或轻食IP始终受到欢迎。另一方面，品类同质化是摆在所有商场面前的严肃问题。　　搭上“社交”新概念　　在朝阳路与管庄路交会处，云影电影小镇已经在美廉美超市旁边悄悄地存在了三个多月。从早期的东方家园，到物美尚佳会员店，再到此后的进口商品一站式体验店GEC、现在的云影电影小镇，这里在过去四年里经过了多次改造。这一次的重装改造让门脸变得相当高大上，只是如今开业三个月，依然人气不足。　　云影电影小镇位于一层，有一些配合热门电影搭建的街道场景及模型，但顾客不多，超市扶梯入口处有几家零售服饰门店，购物车、出入超市的人流交汇于此，有些凌乱。二层是超市和儿童教育机构，三层是美食餐饮和儿童娱乐项目区域。在去年秋天改造期间，云影小镇曾提出要定位于“社交购物中心”，将以电影文化作为购物中心的主题。但从目前的情况看来，这里只是将一家超市、一个电影院以及一些围绕电影作品的周边衍生内容强行“捆绑”在同一个空间而已。如果提及“社交”，一层有一家漫咖啡，勉强与“社交”沾边。而电影文化似乎无法成为促进消费者社交的催化剂，至今也尚未给这里吸引来更多的人流。　　内部是老牌商业无法躲过的疲态，外部是传统零售百货业的整体困境，站在不得不转型求生的十字路口，老牌商场加入“改装大军”势在必行。而在老商场的改造之路上，不管是商场的主题定位，还是硬件升级、数字化创新，都应该避免盲目跟风追热点。共享空间、文化娱乐、社交属性都是时下消费领域的热门概念，但不同商圈特性各异，这些模式并非百搭。从老牌商场到符合时代发展趋势的新型商业综合体，改造仅仅是一个前奏，此后的运营能力、服务意识、细节把控无一不是关键。以满足消费者的需求为改造的出发点，让他们觉得在商场里买到了实惠的商品，同时也感到方便和舒心，或许更容易升级成功。　　本版采写、摄影/新京报记者王琳(责编：孔海丽、孙红丽)。电气火灾怎么防怎么救？原标题：电气火灾怎么防怎么救？冬季是电气火灾的高发期。