182022世界杯决赛开幕式歌名【安全稳定,玩家首选】
去年区域轨道交通全产业链完成产值850亿元。
2004年至2014年，担任外交部欧亚司副司长、司长，2014年至2018年担任中国驻哈萨克斯坦大使，2018年至2019年担任外交部部长助理、外交部副部长。(责编：黄晓蔓(实习生)、刘洁妍)。第28届海峡两岸关系学术研讨会在南宁开幕新华社南宁7月30日电（记者查文晔、潘强）由全国台湾研究会、中华全国台湾同胞联谊会、中国社科院台湾研究所共同主办的第28届海峡两岸关系学术研讨会30日在广西南宁开幕，来自两岸及港澳的90余名专家学者与会。
这不仅是民企参与国企混改的有益探索，更是推动混合所有制经济发展的生动实践。
“我研究的这个题目，到目前为止，能看到的研究文献仅有两篇文章。
“今年，这样的法治互动每个周末都有。”参与法治讲堂授课的章进律师介绍说，民营企业家对法治讲堂兴趣非常浓厚，一方面通过现场解疑释惑，促进民营企业依法规范经营，另一方面针对民营企业发展过程中面临的法律风险进行提示，很受欢迎。 法治是最好的营商环境，司法行政机关如何发挥职能作用，为民营企业发展提供坚实法治保障、营造良好法治环境？近日，记者前往常州进行了采访。 法律服务团解了燃眉之急 化解法律难题，促进企业依法管理 “法律服务团解了公司燃眉之急！”见到常州法律服务团的工作人员，常州市某民营企业知识产权部经理张跃和同事们不断表示感谢：“终审总算是翻身了，7类核心商标保住了！” 原来，该民营企业由于前期疏于防范，一度陷入了商标纠纷的泥沼。“前些年，我们的产品注重国外市场的拓展，对于另一企业在国内抢注商标的行为没有充分重视，没想到带来了长达数年的商标诉讼。”张跃介绍。
“好一朵美丽的茉莉花，芬芳美丽满枝桠……”滕王阁主楼台阶上，江西青年学生歌声婉转动人。4月17日，在“江南名楼”滕王阁，赣港澳台四地500余名青年学生齐聚“英雄城”江西南昌，同唱《龙的传人》，用歌声表达青年一代对中华民族的热爱。此次“快闪”，开启了第四届“同心·赣港澳台青少年交流”活动。中共中央、国务院印发的《中长期青年发展规划(2016—2025年)》明确提出，要进一步扩大内地与港澳台青少年之间的交流规模，提升交流质量。“2016年以来，同心·赣港澳台青少年交流基地，以‘牵手江西、同心筑梦’为主题，连续举办四届赣港澳台青少年交流活动，先后组织1300余名港澳台学生赴江西参访。”江西省委常委、省委统战部部长陈兴超说。江西素有“物华天宝、人杰地灵”的美誉，“杜鹃红”“青花蓝”“香樟绿”“马蹄金”是具有江西鲜明地域特色的四种颜色。行走在江西，处处是大地的文章、文化的符号、乡愁的记忆。同时，江西作为祖国大陆距离港澳台地区最近的内陆省份，承东启西、连接南北，既是港澳台地区许多产品“西进”和“北上”的重要通道，也是广大港澳台同胞旅游休闲、考察投资的一块热土。江西在开展港澳台和海外青年交流工作方面具有天然优势，与境外爱国社团、学校合作，共同开展形式多样的青年交流活动，能够取得事半功倍的效果。2016年初，江西省委统战部借助省委统战工作领导小组成立的有利时机，提出整合成员单位力量，构建“大统战”工作格局，创建“同心·赣港澳台青少年交流基地”。建议得到了省台办、港澳办、侨联、台联，香港国民教育促进会、澳门科技大学、台湾中华青年之友会等境内外单位的广泛认同和积极响应。“从所联系的港澳台地区爱国社团和学校中，综合政治立场、资源、影响力等多维度考虑，经过基地各共建单位充分协商，最终确定境外学生的征集工作采取完全自愿的方式，由赣港澳台青少年交流基地在港澳台地区的共建单位，在当地公开募集青年学生。”省委统战部常务副部长张勇介绍说。同年3月，“同心·赣港澳台青少年交流基地”在人文气息浓厚的江西师范大学揭牌成立。港澳台地区280多名青年学生参加首届赣港澳台青年心连心交流活动，在南昌开展了结对家访，参观了滕王阁、庐山、井冈山，探访了千年瓷都景德镇等地，在白鹿洞书院聆听了一场中华传统文化讲座，四地学生还开展了心连心联欢会等丰富多彩的交流活动。活动中与江西师范大学、江西科技学院等江西高校签署校际合作协议的台湾元培科技大学校长林志城说，“海峡两岸暨港澳地区青年学生加强交流有助于青年世代增进了解、建立友谊，赣台两地院校和师生之间加强合作有助于两地教育事业的共同发展、携手共赢，希望今后能开展更多的合作交流活动。”“凡持有香港永久居民身份证，年龄12岁至29岁的青少年均可报名参加。学生报名积极性一年比一年高，不得不对截止时间严加限制，以免人数过多无法接待。”负责在香港募集青年学生的香港国民教育促进会主席姜玉堆每年都会亲自带队赴赣。依托江西丰富的特色文化资源，根据港澳台青年的不同特点和接受能力，“同心·赣港澳台青少年交流基地”共建单位精心设计活动路线和参访内容，努力提升活动的吸引力。以“红色之旅江西行”为主题，组织港澳青少年开展红色文化之旅。“祭奠井冈英烈”仪式教学、“三湾改编”情景教学、“红军的一天”体验教学、“学编红军草鞋”实践教学……“同心·赣港澳台青少年交流基地”共建单位———全国青少年井冈山革命传统教育基地极富特色的精品教学课程，给港澳青少年留下了深刻印象。
同时，还需从实际出发合理确定公租房发展目标和年度计划，切实增加公租房实物供给。
他积极面向社会公众开展心血管健康知识科普传播，开设健康大课堂、录制电视科普节目，编著心血管健康科普图书，开设微信微博公众号，开展线上线下健康科普活动。
可见成功者之间往往惺惺相惜。旗袍女少林寺走秀秀出啥？相关评论：相关新闻： 17日早上7时许，少林寺山门前，10余名女子手撑素油伞，身穿颜色艳丽的旗袍，迈着猫步在庙宇前走秀。热火的表演不时引来路人争先拍照，30分钟后，少林寺出面劝阻，旗袍女子“悻悻而去”。
中方愿同墨方一道，深化政治互信，推进互利友好合作，推动中墨全面战略伙伴关系行稳致远，不断迈上新台阶。
江南总督尹继善推荐雪芹充当供奉，兼任画手，不料雪芹却未予接受。
当天，温州市委组织部下发特急明电《关于在防台抗灾中充分发挥各级党组织和广大党员干部作用的通知》，明确各级党组织、各级领导干部、广大共产党员、各级组织部门职责任务，要求各级党组织健全完善防台抗灾工作责任制，严格落实领导干部带班、干部24小时值班和灾情险情报告等制度，迅速制定科学预案，并号召全市各级万个党组织和48万名党员干部迅速行动起来，带领广大人民群众共御灾害。
面对公众的高度好奇和关注，启明创投创始主管合伙人邝子平却婉拒了几乎所有人的问询。他说：把主场还给小米。这位已经在创投领域征战了近20年的老兵深知，敲钟的辉煌一刻背后承载了创业者多少梦想与汗水。2018年他和团队陪伴7家企业实现了IPO，也为市场交出了一份好成绩。不仅如此，在市场普遍反馈“募资难”的大环境下，启明创投2018年上半年就完成了三只新基金总计亿美元的募资，侧面反映了市场的认可程度。从第一期美元基金首次关闭，到目前旗下共管理七只美元基金、五只人民币基金、管理资产总额超过40亿美元，邝子平和创始团队带领启明走过了一段漫长的路，也见证了国内创投行业成长的每一个重要阶段。也正因如此，对于当下普遍反馈的“资本寒冬”，他有自己独到的理解方式。从一开始在硅谷担任软件工程师，到进入数字通信领域担任高层管理者，再到进入风投领域创办启明创投，邝子平在自己的职业生涯中一直在寻求创新和突破。他给自己近20年投资生涯定义的关键词是“学海无涯”：“当年进这个行业，最吸引我的是在这个行业里面能够不断接触、学习新的东西，这一点上面没有让我失望。”回顾创投20年：波浪式向上发展启明创投成立于2006年，但邝子平个人早在1999年就开始从事风险投资了。创办启明之前，他已经在英特尔投资部工作了6年，并且担任中国区总监，主导英特尔的战略投资。那个时候的国内股权投资市场和现在截然不同，不仅规模小，并且市场上的美元远远超过人民币。一批外资VC凭着敏锐的嗅觉登陆中国，这些资本就主要来自于大的跨国美元基金在中国的分支机构。2004年是一个非常关键的时间节点，硅谷银行组织美国大牌基金组团来华，十几天的考察让这些顶级投资人看到了中国经济的变化和机会，也让他们开始思考在这里的投资策略。启明创投正是诞生在这样的背景下。2006年1月31日，这个日子邝子平记忆犹新，启明创投第一期美元基金在这天募集完成，一个全新的起点就此着墨。从一开始只关注TMT行业投资机会，到医疗团队搭建完成，再到完成全行业覆盖，伴随着中国创投行业的快速发展，启明的投资版图和业务条线也在不断延展、完善。回顾这段发展历史，邝子平也有些感慨。他回忆，20年前从事创投行业是一件很小众的事情，“我们从业人员当时再怎么也不敢想到，今天的中国创投行业（规模）会发展到这么庞大，并且创投这个行业以及创投人所做的事情，会对整个国家、整个经济有这么大的影响”。他用了一个短语来总结，就是“波浪式的进步”。当很多人将目光锁定在当前困难的时候，邝子平却显得平和而泰然。类似的情况他已经见过太多次，也因此更明白“风物长宜放眼量”的道理。1999年邝子平入行，2000年就遇上了互联网泡沫破裂。一度如日中天的纳斯达克开始下跌，触发了互联网的第一个寒冬，迅速波及国内市场，也引发了创投行业的“哀鸿遍野”。他说，很多人以为“以后再也没人做创投了”。事实上，类似情况在国内反复上演了很多次，无论是非典时期、金融危机还是市场行情的剧变，每次都会有“创投将死”的论调出现，但在他看来，每次挺过危机以后，整个创投业又上了一个台阶，这种波浪式进步也侧面体现了行业强大的生命力，“总体来讲，我觉得这20年还是非常令人惊喜的发展”。谈募资环境：不是只有炎夏和寒冬两季那么极端对于当前行业普遍反馈的募资难问题，邝子平笑言，现在整个融资的环境就像是“一年两季”：“一会儿是夏天、资本过热，要不就是资本寒冬，其实都没这么极端。”他进一步解释道，总体来讲在募资环节，根据经济周期的波动有时会速度更快，有时则相对慢一些，但“真的没有寒冬这么极端的情况”。事实上，对于募资问题也应该一分为二地来看。根据清科研究中心发布的数据，2018年中国创投市场外币基金募集总金额为亿元人民币、同比增长%，占比达到%、占比增长个百分点。在这其中，美元基金毫无疑问是主力。但另一方面，邝子平表示人民币基金募资量虽然略有减退，但从总盘子来讲仍然可观，“总盘子就是投向中国的实体经济，从整体来看融资环境还是可以的”。而在这背后，如果更深层次地来看，其实可以发现美元环境和人民币环境在生态上的巨大差别，以及由其引起的一系列连锁反应。普林斯顿大学投资公司曾经透露过一个数据，启明创投曾为其带来3亿美元的收益，每年可用于支持250个全额奖学金项目。普林斯顿大学是启明的其中一个LP，从该机构成立伊始便开始出资，直至其最新一期美元基金仍有参与。邝子平介绍，从2006年成立至今，启明的美元基金LP有60%～70%都是一直连续出资。在这其中，有前文所说的大学资金，有慈善基金会，也有退休年金等等，其共同特征都是不追求短期收益、有着更加长期和稳健的诉求。因此，作为GP的投资机构和LP在长期的沟通合作中建立起了相互信任的深厚关系，也使得前者在面临一些争议性决策时更有信心和底气去尝试。相比之下，政策的调整使得人民币基金的出资主体时常发生变化，导致这些LP无法与GP建立相互信任、长期稳定的关系，这对基金投研团队的决策以及一线从业人员的行为都产生了较大影响。“这里面存在几层的传导作用。如果我们单看第一层传导，只是看到了人民币融资难，引起人民币基金没有做大做强。但是，要把这个（影响）再传导到一线的投资行为，后者又会传导到所谓的鼓励创新技术发展、产业转型升级等等。”邝子平总结道，“这个也是最近我们从业者在很多场合多次发声的一个议题，人民币投资环境要改善。”看投后管理：做能与创业者思想碰撞的“知心人”近年来，投后管理被很多机构提升至一个非常重要的位置，不少机构专门成立了投后团队，有的规模还相当庞大。当然，也有机构秉持让被投企业发挥主观能动性的原则，在投后管理方面甚少插手。对此，邝子平谦虚地表示，投后到底该做多少、该怎么做，自己“也没有悟透”，而启明创投的风格是介于前面二者之间。在他看来，最适合去做投后的是这个项目的投资人，因为“他最了解这个公司，对公司的事情也最上心”。而谈到最应该给被投企业的支持，邝子平毫不犹豫地给出了一个看上去已经思考良久的答案：“以我自己这些年的经验，对一个企业来讲，企业家其实是挺孤独的，在他发展的路途当中，很需要有一个知心人能够经常跟他去做思想工作。”这个判断，或许说进了很多创业者的心里。不论商业模式的调整，抑或团队架构的改变，一个创业者显然很难与自己的员工、创业伙伴乃至其他朋友分享，这个时候来自投资人的理解、建议甚至安慰就显得弥足珍贵了。而这正是邝子平一直在践行的。以去年登陆纽交所的触宝为例，启明创投早在2010年便投资了这家公司，当时主导的投资人就是邝子平。据他回忆，从2009年接触触宝的创始团队开始，一直到敲钟，他们都保持着非常密切的联系，经常、定期碰面沟通。在商业模式上，邝子平与其董事长张瞰几年来连续在进行深度探讨与调整，一直到两三年前才找到一个可行并且具备发展潜力的模式，并最终确定下来。值得注意的是，此时触宝的商业模式和逻辑与当初启明投资时已经完全不同，但这正是邝子平认为投后管理最重要的地方，“在策略上帮助被投企业，这是我们觉得投后附加值最大的一个方面”。