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刘爱华说，不管是从食品、工业品、服务，还是从货币调动、输入性因素等方面来看，整体物价水平有基础、有条件保持比较平稳的态势。欧普照明“新亚洲风尚”系列产品诠释不一样的东方风韵 东方文化回归潮兴起，人们逐渐追寻富于文化品味以及净化心灵的生活方式，于是具有东方生活美学的家居风格成为时尚潮流。
高祥明表示，当前新增产能冲动、“地条钢”死灰复燃冲动仍然存在，亟待建立严禁新增产能和防范“地条钢”死灰复燃的长效机制。
比如，电子社保卡实现全国联网、全面普及后，每个人的历史病历、健康大数据的建立将变得更加简单。
位于其他地区的居住用地和居住混合用地(一类居住用地除外)，如根据项目实际开发情况，确须规划建设低层住宅以及多层联排式住宅的，《指导意见》对该类住宅建筑基底面积总和占项目总用地面积的比例进行严格限制，应不大于在规划条件中约定的居住用地占项目总用地面积的比例上限值的10%。
平方公里的土地上，集聚了17家企业，形成了光伏、智能制造、新能源汽车及零部件的产业链，实现直接就业人数1800多人。同时，这里集新能源产业、科技研发产业、智慧田园产业、新能源文旅产业于一体，生态与技术交融…… 近日，这座以新能源研发、制造、应用为主导的小镇，作为新兴产业集聚发展的新引擎代表之一，入选第一轮全国特色小镇典型经验，得到国家发改委的推广。 农业镇入局新能源，空心村招回了壮劳力 如今的协鑫智能组件项目，是句容绿色新能源小镇推动智能制造产业集聚发展的主导产业之一。近日，科技日报记者走进该项目最新落成的智能工厂中发现，干净整洁的3000平方米的生产车间里，鲜有工人忙碌的身影。智能玻璃移载机，挥舞着机械臂重复抓取翻转移动，送货的AGV小车来回穿梭，生产情况实时反映在智能大脑运营管理平台上。 这个车间有14台玻璃移载机械臂，以往每条生产线要25人，现在只有6人，工人只需在智能中控平台上观察自动流水线是否正常运转。句容协鑫集成科技有限公司生产经理庄益春说，一块电池板完成焊接、排版、层压、削边、包装出库等近20道工艺流程，只需约26秒。 大学生村官戴翔2010年到郭庄镇走马上任时，这里留给他的还是一副萧条景象。郭庄以前是圩区，也没有经济作物，老百姓多种植水稻小麦维持生活，村里大部分人都去南京打工了。留在镇里的，就到五金店、预制板厂打零工，一个月收入就两三千元。 2014年，郭庄镇开启制造业转型升级，目标瞄准新能源。句容市委常委、郭庄镇党委书记段永齐说，彼时，全球新能源500强排名前三的协鑫集团，进入郭庄镇政府的视野。2014年7月，协鑫集成作为协鑫入驻郭庄的第一个项目签约落户。6个月后，该项目即投产。2015年，郭庄镇工业开票销售收入达20多亿元，比五年前翻了3倍多。 郭庄镇高家边村的村民石磊磊就是在那时返乡的。石磊磊大学毕业后，在南京的物业公司做维修。2015年春节回家时，小石决心回郭庄镇工作。这里离家近，福利待遇也比南京好，南京工资5000元左右，我在这里能拿7000元，还有各种培训。石磊磊说。 小石后来成了句容协鑫公司的设备技术员，每天在维修改造保养焊接机、叠焊机、层压机中度过。能学到最新的维修技术，还方便照顾家人。 小石的选择并非孤例，戴翔目前所在的芦亭村，就有约10%的壮劳力返乡务工。在句容协鑫集成科技有限公司，410个职工中，句容籍员工52人。 协鑫的到来，为郭庄镇的发展打入一剂强心针。结合当地的生态优势，句容市决定以新能源产业为切入，在郭庄赤山湖区域打造绿色新能源小镇。2016年8月，句容市人民政府与协鑫集团控股有限公司签订投资合作协议。 将光伏作为主线，主攻三大领域 被新能源赋能的小镇，如今像一座天然的新能源博物馆，一墙之隔的光伏企业新鲜出炉的光伏太阳能板俯拾即是。它们有时出现在连廊中，有时散落在水面上，有时铺排在形状不规则的屋顶上。新能源汽车充电桩、绿色低碳建筑、渔光互补、农光互补等新能源设施无处不在。依托这些新能源设施，小镇的用电基本可以自给自足。 段永齐介绍，绿色新能源小镇，以新能源、清洁能源应用、能源服务、绿色建筑、绿色交通为核心，新能源利用率不低于50%，风、光、储能等可再生能源占比不低于25%。截至2019年6月底，小镇累计总产值亿元，累计特色主营业务收入亿元。 虽然正值盛夏，但小镇的湿地公园、购物中心依然人头攒动。北邻赤山、南接赤山湖湿地公园的小镇，如今风光秀丽，精品民宿散落在田园水系中。段永齐说，小镇打造的新兴产业集群载体，在反哺现代农业、服务业、旅游业。 小镇以光伏主线加快技术进步、产品升级和智能制造，带动光伏相关的智能制造设备的发展。段永齐介绍，小镇当前主攻三大产业领域光伏、智能制造、新能源汽车及零部件。其中光伏制造是协鑫集团的传统优势板块，通过整合产业链上中下游相关产业资源，推进小镇产业链和创新链的深度融合和纵深发展；同时，以光伏主线加快技术进步、产品升级和智能制造，带动光伏相关的智能制造设备的发展；此外，积极整合产业资源，携手知名企业，进行电动汽车总装、汽车配套及零部件、动力电池PACK等产业领域的总部基地建设，共同创新电动新生态、新模式。 新能源做名片，招商引资变招商选资 以新能源入局的小镇，是宁镇扬（南京、镇江、扬州三座城市）一体化的桥头堡，也渐渐成为环南京都市圈的人才磁极和创新磁极。日渐形成品牌效应的小镇，由以前的无人问津，变成酒香不怕巷子深了。 总部位于南京的江苏电科电气设备有限公司，原本是一家做电气设备、机电设备、仪器仪表的企业，看到小镇风生水起，公司总经理尤祥也心动了：新能源小镇现在搞得风风火火的，风光热这些储能是下一个十年的机会，我要赶上这一波。 2018年底，尤祥注册了中电科（江苏）综合能源科技有限公司，并向郭庄镇政府申请土地，准备投资建厂，生产储能系统、智能输配电等设备，目前研发团队已经在南京做准备了。 而在办理申请流程时，尤祥也享受着贴心服务。以前办手续很繁琐，都要自己去市里跑，现在镇政府的人主动上门为我们服务。尤祥表示。 目前，依托光伏的带动，小镇还吸引了华君汽车（江苏）有限公司、江苏和正特种装备有限公司、江苏深苏电子科技有限公司、江苏时恒电子科技有限公司、江苏明磊新能源科技有限公司等新能源、智能制造、新能源汽车及零部件企业入驻。 与小镇的内生集聚效应相呼应的，还有句容市政府的一揽子政策。从去年开始，句容市出台支持实体经济发展和优化营商环境两个1+X政策体系，推动土地、资金、政策等要素向优质项目集中集聚，在土地供应、财税扶持、行政审批、人才引进等方面，小镇均得到了重点支持。 段永齐表示，句容市对符合句容重点鼓励发展方向、产业评估要求、产业带动性强、设备投资达到3000万元及以上的先进制造业项目进行重点扶持。对实际设备投资超过3000万元的，最高给予年度10%补助。又如，对企业产学研合作经费，根据进度以企业实际支付凭证给予10%50%的补助。土地市场转冷 7月多城市量价齐跌 受房地产市场成交周期影响，7月以来土地市场开始降温。
湖南省博物馆馆长段晓明坦言，观众的文化需求带来了压力，促使他们必须对文创产品有所改进、提高。
将BP航空享誉全球的经营管理最佳实践和创新加油技术、以及中国航油的强大业务网络与本地专业知识结合起来，我们期待继续携手中国航油，为中国航空产业的长期可持续发展贡献力量。
”“这些作品，从不同的角度，不同的关注点，让我们看到孩子们心中的消防是什么样子，很多创意都让我们为之感动。
通过与芯片、模组厂商，以及技术方案商、认证厂商等产业链上下游通力合作，向产业带输送一整套智能升级方案，这就是我们将要在全国推广的‘精灵产业带’计划。
摆脱虚构场景，观众偏爱追剧、追文化 制作精良的剧集不仅能够收获口碑、引发讨论，甚至还能“点燃”观众的旅游热情。
张正竹联合合肥美亚光电股份公司，研制了首台国产茶叶色选机，不仅使用性能好，价格仅是国外产品的1/3，由此一步步打破了国外垄断，成功实现国产替代。
如果你知道团队的这些特点，可能你就知道新手管理者要做什么了。 第一，要学会服务于别人。 以前自己一个人的时候，完全可以不管别人，把自己的业绩完成就好了，现在第一个转变就是要帮别人完成业绩，这是对新手管理者比较大的一个挑战。 第二，要能协同大家，让不同能力、不同风格的人在一起工作。 第三，要解决问题。 以前搞定自己的事情就可以，现在是别人搞不定的事情，你就得去解决，但是又不能用原来的方法。比如，你不能说：“这些你都别做了，给我做吧。”如果这样，你又退回到以前那个基层员工了。所以必须要解决问题，但不能自己去解决，必须安排大家一起来解决。 第四，要学会按照规章制度来做事情。 要带一组人，就不得不学会章程和规定，也就是所做的事情都要有依据，要按章行事。因为即使问题都解决了，但是不合规还是不行。 当然，还有一个对新手管理者的要求与高级管理者不太一样的地方是，新手管理者“就事论事”就可以了，也就是讲清楚这件事该怎么解决。但是高级管理者要“就事论理”，得把背后的逻辑讲清楚。新手管理者需要加强哪些能力训练 新手管理者大部分还是基层管理者，以下几项能力比较重要： 第一项，计划管理能力。 你能不能做计划来实施和部署工作？这一项是比较重要的能力，因为“计划”就是解决每一个目标怎么去匹配资源、怎么去安排行动、怎么能让大家不要离散到离这个目标很远的地方去的问题。 第二项，沟通，要能把意思讲清楚。 管理者最重要的能力就是沟通，指令要清楚，让大家明白做什么，大家才能执行。 第三项，复杂问题简单化。 这一项对于基层管理者，没有像前面那两个能力要求那么高，但它一样是一个很重要的要求。你得把复杂问题简单化，因为复杂的问题是解决不了的，也无法出绩效。 如何让复杂问题简单化？方法主要有：分解、重要性排序、取舍。取舍的时候，不光是“重要”这一个维度，可能还有时间维度、代价维度等等。 以上3个能力训练，从理论上来讲，分别称之为技术能力、人际能力、概念能力。只是从基层到高层，它们的占比会变，对更高级的管理者来讲，概念能力要更强，对基层管理者来讲，技术能力要更强。共同点是，你要让大家跟随你去做事，这就是人际能力。新手管理者要如何沟通 沟通能力最核心的是，你要站在对方的角度说话，不要去专注于你的目的。我写过一本书《高效能青年人的七项修炼》，那里面我写到了一定要快乐地沟通。 举个例子，电梯为什么一定要放面镜子？ 我测试过很多人，每个人的直觉回答都不同。有些女孩子会说，为了整理头发、补补妆；很多男生会说因为空间狭窄，这样可以让空间变大；还有人说这是解决郁闷空间的孤单问题，可以让你的眼睛有地方放，你可以通过镜子看别人。 真实的原因是，所有的电梯都要解决一个坐轮椅的人进来之后，看不到身后的楼层显示的问题。镜子就可以让他看到身后的按钮，比如他希望你帮我按6楼，但是他必须要能看到6楼到了，该下来了。 其实我们在沟通当中，最直觉上的错误就是先入为主，你会设定立场和答案，恰恰是这一点导致你没有办法倾听，没有办法去知道别人想什么，这样你的沟通是不太可能有效的。 快乐沟通其实也有很多方法，我提供两个重要的方法。 第一个，你要学会倾听，而且不要带自己的先入概念来倾听。 第二个，你得站在对方的立场去想问题。如果你要站在对方的立场去想问题，那你就不要过多地去谈自己的目的。 讲一个对我自己影响很大的故事。 甲和乙去修禅，两个人都是烟鬼，50天下来受不了，两人就约定去问师傅能不能吸烟。 甲进去问完之后，师父打了他50大板，不能吸烟；乙进去之后出来就吸烟了。 甲就奇怪了，是不是师父偏心？就问乙怎么回事。 乙说：“你是怎么问师父的？” 甲说：“我去问师父，修禅的时候可不可以吸烟？师父说，你已经在修禅了，为什么你的心还想吸烟呢？于是就挨打了。” 乙说：“我问师父，师父，我吸烟的时候可不可以修禅呢？师父说，当然可以了，任何时间都应该修禅。” 其实这是一个很重要的沟通角度。沟通的时候，你的目的不重要，理解别人的立场才重要。当你理解别人的立场之后，你就很容易和他达成共识，如果你只是强压你的目的给他，就很难达成共识了。 当然，语言的表达也很重要，你得用人家听得懂的语言。像我现在是做学术研究的，学术研究的很多东西为什么大家都听不懂？因为你用的是学术语言。比如企业的语言“我活下去最重要”，而我们学术的语言叫“可持续性最重要”。这其实讲的是同一件事情，但是你要面对的听众不同，你就需要调整这个语境。管理者面临什么挑战 数字化时代，不只是新手管理者，所有管理者都得面对一个环境的变化：人和组织的关系变得更加动态，平台的力量越来越强。 为什么平台的力量越来越强？因为现在实际上是一个影响力经济的时代，很多时候都是通过影响力来组织各种资源，这个影响力个体是做不到的。 组织之所以强大，就在于它有一些能力是个体不能具备的。如果个体完全能具备，就不存在组织这种形态了，而影响力很大程度上是依附于组织这个概念的。 所以，表面上看组织是更松散了，但实际上平台的影响力会更大，只不过这个平台也是一个被快速迭代的过程。一个组织想保证它的影响力比以前要难，但是，个体想完全靠自己更难。
自1998年至今，驻香港部队先后组织22次无偿献血活动，共有8600余名官兵为香港市民献血约370万毫升。