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老一辈无产阶级革命家之所以能始终保持共产党人的政治本色，同他们自觉做到认真自省、觉察己过是密不可分的。

TI9专列令属于TI赛事的这份热血和梦想，不再仅停留于地铁站内，而是于列车之中伴随你一同前行。

饥饿的岁月使我体验和洞察了人性的复杂和单纯，许多年后，当我拿起笔来写作的时候，这些体验，就成了我的宝贵资源，我在着力写灵魂深处最痛的地方，因为写作的根本目的是对人性的剖析和自我救赎。

解决体制性障碍以“强大脑”，解决结构性矛盾以“壮筋骨”，解决政策性问题以“增活力”……可以说，改革的宏伟蓝图正渐次展开，改革的四梁八柱正拔地而起。

杨晓渡强调，制定和执行《规则》《规定》是落实党中央决策部署、履行好纪检监察职责的必然要求，是有效发挥纪检监察机关职能作用、推进国家治理体系和治理能力现代化的必然要求，是确保纪法正确落地见效、坚决管住纪检监察这个重要公权力的必然要求。

不合适的译本不仅会影响阅读感受，导致阅读障碍，更会影响读者对文学的认知。

而中国队获得了冠军和季军两块奖牌。

当把具体的目标确定，并找到突破点后，在技术上也就有了实现的可能。

5月12日晚间，美国加利福尼亚大学洛杉矶分校的图安·杜（音）正在夏威夷利用凯克天文台的望远镜进行观察活动。

华为应该算是中国民营企业异军突起的代表，这类企业在环球时报总评榜里比较少，传统意义的国际化就是华为这样的成长方式。　　邓九强（现代牧业集团有限公司董事长）：一个真正的国际化公司，要看对行业的理解是不是国际化，定位是不是国际化，对企业的管理和控制是不是国际化，对企业标准的制定和产品质量的监管是不是国际化。拿乳业来说，做好乳业，有3个问题必须解决好，即食品安全、社会责任和对环境的影响。以食品安全为例，过去国家标准是50万个微生物标准，和三四十万的国际标准比较接近。但在三聚氰氨事件之后，中国的牛奶品质却远远达不到50万的标准，国家被迫修订标准为100万，结果抽检时仍有80%以上的牛奶无法达到，微生物指标只得从100万降到200万。这和国际不是接轨而是脱轨。　　叶建华（中国化工集团公司办公室副主任）：从中国经济的发展趋势来说，走出去是一条必经之路。中国化工从2006年以来，兼并6家海外企业，其中5家已经成交。我们的经验可以总结为三字经:买得来，管得了，干得好，拿得进，推得出，卖得高。现在，中国化工的海外资产和销售收入占到1/4以上，正在成为一个真正的国际化公司。　　郑广银（巨力集团党委书记）：在国际市场上，巨力在国外设有五大公司，分别位于美国、欧洲、韩国、澳大利亚和新加坡，聘用专业性很强的外国精英人员。在总部1000多名研发人员当中，还聘有外国专业人员20多名。　　孙先红（著名策划人、蒙牛创始人之一）：现在我一见企业家，就鼓动他们有机会在海外住上几个月。因为不仅是企业的管理、观念、制度、体制，还有人的心态，我觉得中国企业和世界企业的差距还很大。见证人·第十七期｜翟俊杰：为中国电影事业永葆锐气记者：1988年，您执导影片《共和国不会忘记》，从钢铁公司变革的视角切入，讲述改革开放带来的大变化。为何选择这一题材？翟俊杰：拍完《血战台儿庄》后，感到意犹未尽，我与编剧之一田军利决定再拍一个直面改革开放的大工业题材故事。飞机、大炮、工厂机器乃至生活中的缝纫机、自行车，哪一样都离不开钢铁，但恰恰钢铁工人的生活常被忽略，工业题材难出高票房电影，因为人们认为硬邦邦、冷冰冰的钢铁电影有什么看头？当时我提出来：要把钢嚼出味道来。我们跑遍国家大型钢铁基地，到鞍钢、武钢、本钢、上钢、攀钢等大型钢铁基地深入体验，有时高炉前的温度高到简直要把人烤成薯片。