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不同地区和部门根据本地区、本部门的实际情况，确定适合本地区、本部门的考试范围要求自主确定考试范围和应考科目数量；应试人员可以根据自身的需要和兴趣，在本地区、本部门的总体考试范围要求下自主选择考试科目。全国专业技术人员计算机应用能力考试科目（模块）。拿到钥匙三年却住不了新家原标题：拿到钥匙三年却住不了新家　　1601房间里，透过木板的缝隙，可以看见楼上房间的情况。　　李先生是上林世家11号楼的业主，2016年他拿到了新房的钥匙，但是这三年多的时间里，他一直没能入住。

首相约翰逊的高级顾问多米尼克·卡明斯先前威胁，届时政府将暂停议会，继续推进10月31日脱欧，安排在脱欧后数天内提前选举。

　　目前，世纪坛内最火的展览就是“HELLO火星”多媒体互动体验展了。

危机公关不给力或者缺位，企业就像戴上手铐的拳击手，只能被动挨打，直至轰然倒地。那么，如何提升组织的危机公关能力？基于突发事件的不确定性，危机公关策略注定要随机应变，很难说有一定之规。但是，总结大量的企业危机案例，加以分析归纳，我们可以发现，有的企业死在了危机中，有的企业却能化危为机，变被动为主动，甚至从危机中逆转崛起——这其中有什么奥秘？《危机公关道与术》就是一本研究国内外各种危机案例，从中提炼理论、归纳出方法论的实用之书。作者黄太平在跨国公司一线从事危机公关工作二十余年，亲手处置过三百多起突发事件。他从危机公关的实践中提炼理论——道，又在实战操作中总结了危机公关之术——制胜十八招，比如以快取胜、权威证实、隔山打牛、釜底抽薪、切割隔离……这里的每一招都来自实践，每一招都凝聚着多家企业和组织机构的血泪教训，当然，也有着许多转危为安的成功喜悦。比如，同样是被质疑产品质量问题，媒体报道“八瓶三株口服液喝死一条老汉”使三株倒下了，媒体揭露“三聚氰胺事件”使三鹿倒下了。今天，媒体曝光世界著名快餐原料供应商福喜使用过期变质肉类加工食品，福喜又将如何应对？这本书中给了回答：当年，可口可乐公司发生类似事件——“喝可乐中毒”，他们应对这起突发事件，打了一套危机公关组合拳：以快取胜、真诚沟通、统一口径、釜底抽薪和亡羊补牢等，公司化危为机。结果我们也知道了——可口可乐凤凰涅槃，至今仍是全球最著名的饮料品牌。案例人人会讲，办法人人会出，这都是“术”的层面。实际上，真正从事过危机公关工作的业内人士知道，很多办法其实“不足为外人道也”。不在一线的研究者，拿到的始终是二手材料，很多关键环节由于涉及商业机密，不可能完全公之于众。黄太平先生这本书之所以有价值，在于既切中要害，又不拘泥于具体事件，而是上升为“道”。“道常无为，而无不为。”这是《道德经》里的话，可以用来阐释危机公关“有所为有所不为”的矛盾特性。企业和组织的管理者应该懂得，危机是“躲”不过去的，必须直面危机，采取有针对性的措施去努力化解；另一方面，处理危机也不能“乱作为”，任何掩盖事实、强词夺理的应对态度，只会弄巧成拙，让危机更加严重。在信息传播渠道多元、传播速度极快的网络时代，危机公关的责任更大、难度更高。《危机公关道与术》提供了大量鲜活的案例和操作指南，或可成为管理者与危机公关一线从业人员的必读教科书。教育部：暑期要加强夏令营及校外活动的安全防护人民网北京8月2日电（记者何淼）8月1日，教育部办公厅发布《关于2019年中小学生暑假安全工作的提示》（以下简称《提示》），指出目前正值暑期，是广大中小学生外出参加夏令营等社会实践活动相对集中的时段，各地教育行政部门和学校要结合实际，加强夏令营及校外活动的安全防护。《提示》要求学生外出参加社会实践活动和学校组织的夏令营时，学校要配备责任心强、数量足够的随队教师；时刻教育学生注意饮食、卫生、疾病预防和出行安全；不得前往地势险峻或安全措施不落实的地方；不得在电网、高压线等危险区域活动。

由于没有主打核心产品，订单销量一直上不去，因此，杨洋和另外两位合伙人下定决心要改变商业模式。

2018年台湾公益传播基金会和公共电视首次推出的台湾义行奖，她被台行政当局林务局推荐，成为六位义行奖得主之一。

今天的《习近平时间》，让我们翻开《治国理政新实践》，一起重温。

作为党的干部，不论在什么地方、在哪个岗位上工作，都要经得起风浪考验，不能在政治方向上走岔了、走偏了。

　　花鸟灯塔从最初提供光、声定位，发展到现在建有北斗参考站等，能为海上船舶提供e航海服务。

　　以法律之剑止暴制乱当违法必究。

民航局在安全风险警示中，对香港国泰航空明确提出三点要求。

第二章：将帅传奇千军易得，一将难求。