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习近平说，“‘仁义忠信，乐善不倦’。

不仅是在宁波，沈阳、重庆、福州、南昌、广州等地也都出现了同样的广告标语。

经过近十年快速建设，“四纵四横”高铁网建成运营，我国成为世界上唯一高铁成网运行的国家。

在平坝区工贸局和贵州电子商务云的支持下，由贵州电子商务云垫资投放的1万羽小香鸡鸡苗进入合作社，合作社承担起生态养殖任务，在养满5个月后，品质小香鸡再由贵州电子商务云进行线上线下的宣传销售。

陈浩表示，这一维度更多地是在判断一家企业的市场潜力、规模，以及可能产生的收入、利润、行业竞争力等，而这些都会成为机构衡量是否投资该项目时的重要参考标准。以君联资本早年投资的卓越网为例，其正式运营第一年的营收不过几百万元。而到了今天，电子商务面临的是一个万亿级市场，市场潜力惊人，机会当然也相对更多。第三是管理性维度。也就是说，投资者在判断企业人、财、物、供应链管理，公司、团队、文化等方面的标准也发生了很大变化。陈浩坦言，当前的创业环境，包括创业者的素质与此前相比都不可同日而语，因此“我们对这些企业管理方面的要求肯定也在提高，这个尺子是要提升的”。“事为先，人为重”的投资方法论“事为先，人为重”是君联资本的投资方法论，同时也是这家老牌机构在选择投资标的时围绕的核心。如果要说这一理念的来源，还要追溯到君联投资的第一个项目——科大讯飞。从投资这家公司到最后成功退出，君联资本一共坚守了将近13年时间，也成就了行业的一段佳话。陈浩回忆，当初投资科大讯飞时，这家公司还只是一个完全以研发为主、只有几十个人的团队，估值不到2亿元，如今已经成长为员工几千人、收入数十亿元、公司市值600亿元的上市企业了。在科大讯飞18年的发展历程中，也曾遭遇不止一个“至暗时刻”，例如起步初期就在市场上遇冷，业绩下滑、亏损严重。作为投资人的君联资本在这个过程中从商业模式、战略策略、资源对接等多个方面给出了力度足够大的支持，帮助创始人和企业恢复自身造血能力，逐渐走出困境并形成良性循环。这很好地体现了君联资本投资的理念。正如陈浩所说，要把服务最后的落脚点尽可能凝聚到“人”上面。“有点像古人所说，‘授之以鱼不如授之以渔’，不是简单地给创业者一个资源和一项立竿见影的帮助，而是教会管理层方法、提高其处理问题的能力，从而帮助企业突破自己的瓶颈。这是我们在增值服务当中研究的最多，也是最关注的一点。”但另一方面，陈浩也奉行“有所为，有所不为”的宗旨。对于企业的增值服务坚持“价值认同，相互信任、平等对话”的基本原则，同时注重方法论和技能的传递，不越俎代庖。在他看来，重点是在三个方面对创新企业提供增值服务，分别是战略决策、人才引进和团队建设、公司发展的关键资源引入等等。除此之外，陈浩还提出，在风险投资，特别是早期，对一些技术创新型企业要争取重点帮助。“高科技企业在发展初期一般要面对三道难关，分别是技术关、市场关、管理关。有价值的风险投资机构更能够在市场关与管理关为企业带来积极的帮助。”（每日经济新闻：李蕾）(责编：郑焱璐、张晨)。国务院港澳办强烈谴责香港机场严重暴力行径人民网讯国务院港澳办发言人徐露颖8月14日就13日晚在香港国际机场发生的部分暴徒围殴内地记者和游客等严重暴力行径发表谈话，表示极大愤慨和强烈谴责，并支持香港警方依法拘捕涉事暴徒。徐露颖说，13日晚、14日凌晨，在香港国际机场发生了骇人听闻的暴力事件。

“热烈欢迎习近平总书记同志和彭丽媛女士”、“平壤－北京”等标语格外醒目。当地时间晚9时40分许，习近平和夫人彭丽媛在金正恩和夫人李雪主陪同下，来到体育场主席台。在场观众全体起立，以热烈的掌声和欢呼声，欢迎中国贵宾的到来。6月20日晚，中共中央总书记、国家主席习近平和夫人彭丽媛在朝鲜劳动党委员长、国务委员会委员长金正恩和夫人李雪主陪同下，在平壤“五一”体育场同朝鲜各界群众一道观看大型团体操和艺术演出。新华社记者燕雁摄演出在绚丽的焰火中拉开序幕。朝鲜文化相致欢迎辞。这台演出是为习近平此访专门精心创作的，数万名朝鲜演员参加表演。演出极具朝鲜民族特色，以“社会主义我们家园”、“胜利的回声”、“为了更好的明天”、“牢不可破的友谊”四个章节，歌颂朝鲜社会主义事业的发展成就，表达朝鲜人民对美好生活的向往，对传承发展中朝友谊的热切愿望，以及对习近平此次访问的热烈欢迎。朝鲜三大乐团，国立交响乐团、功勋合唱团、三池渊管弦乐团首次同台献艺。演出现场背景曼妙变幻，灯光绚丽璀璨，表演精彩纷呈，欢呼声、鼓掌声此起彼伏、响彻云霄。整场演出气势恢宏，震撼感人。演出在以“朝中友谊万古长青”为主题的大型歌舞表演中结束。习近平和金正恩同全场观众一起站立，为艺术家和演员们的精湛表演送上经久不息的掌声。焰火在体育场上空再次绽放，斑斓壮美。演出结束后，中方向朝方赠送花篮，祝贺演出成功。习近平和夫人彭丽媛同金正恩和夫人李雪主一道步入舞台，再次向朝鲜艺术家和群众致谢，并合影留念。丁薛祥、杨洁篪、王毅、何立峰等中方陪同人员，以及崔龙海、朴凤柱、金才龙、李勇浩、李万建、朴光浩、李洙墉、金平海、崔辉、吴寿勇、安正秀、朴泰德、朴泰成、金英哲、金秀吉、太亨彻、卢斗哲、崔富日、郑京泽、赵勇元、努光铁、金德勋、李龙男、金光浩、金能旿、金与正等也观看了表演。《人民日报海外版》（2019年06月21日第02版）责编：侯兴川、袁如霞。统一战线庆祝改革开放四十年推荐阅读九万里风鹏正举　　没有改革开放，就没有中国的今天；离开改革开放，也没有中国的明天。实现中华民族伟大复兴，必须合乎时代潮流、顺应人民意愿，勇于改革开放，让党和人民的事业始终充满奋勇前进的强大动力。

她介绍，1994年至2007年，全国共建设廉租住房、经济适用住房等保障性住房1000多万套。

”这家作为总书记浙江行唯一参观并“点赞”的企业，如今研发人员从2年前的100多人，增加到600多人，成为了海康威视的“最强大脑”，海康威视董事长陈宗年表示，“总书记这次来，主要聚焦在人才作为第一资源方面，他的讲话更加突出了人才作为第一资源和创新驱动核心资源的重要性，他的到访，加速了海康威视的人才布局。

他同时写道，习近平主席在2013年提出的一带一路倡议以及中国为此做出的巨大投入，都充分表明中国在为未来着想。

他曾在全国范围内免费招收学生，也将汉绣课程开进了学校，希望将汉绣发扬光大。

危机公关不给力或者缺位，企业就像戴上手铐的拳击手，只能被动挨打，直至轰然倒地。那么，如何提升组织的危机公关能力？基于突发事件的不确定性，危机公关策略注定要随机应变，很难说有一定之规。但是，总结大量的企业危机案例，加以分析归纳，我们可以发现，有的企业死在了危机中，有的企业却能化危为机，变被动为主动，甚至从危机中逆转崛起——这其中有什么奥秘？《危机公关道与术》就是一本研究国内外各种危机案例，从中提炼理论、归纳出方法论的实用之书。作者黄太平在跨国公司一线从事危机公关工作二十余年，亲手处置过三百多起突发事件。他从危机公关的实践中提炼理论——道，又在实战操作中总结了危机公关之术——制胜十八招，比如以快取胜、权威证实、隔山打牛、釜底抽薪、切割隔离……这里的每一招都来自实践，每一招都凝聚着多家企业和组织机构的血泪教训，当然，也有着许多转危为安的成功喜悦。比如，同样是被质疑产品质量问题，媒体报道“八瓶三株口服液喝死一条老汉”使三株倒下了，媒体揭露“三聚氰胺事件”使三鹿倒下了。今天，媒体曝光世界著名快餐原料供应商福喜使用过期变质肉类加工食品，福喜又将如何应对？这本书中给了回答：当年，可口可乐公司发生类似事件——“喝可乐中毒”，他们应对这起突发事件，打了一套危机公关组合拳：以快取胜、真诚沟通、统一口径、釜底抽薪和亡羊补牢等，公司化危为机。结果我们也知道了——可口可乐凤凰涅槃，至今仍是全球最著名的饮料品牌。案例人人会讲，办法人人会出，这都是“术”的层面。实际上，真正从事过危机公关工作的业内人士知道，很多办法其实“不足为外人道也”。不在一线的研究者，拿到的始终是二手材料，很多关键环节由于涉及商业机密，不可能完全公之于众。黄太平先生这本书之所以有价值，在于既切中要害，又不拘泥于具体事件，而是上升为“道”。“道常无为，而无不为。”这是《道德经》里的话，可以用来阐释危机公关“有所为有所不为”的矛盾特性。企业和组织的管理者应该懂得，危机是“躲”不过去的，必须直面危机，采取有针对性的措施去努力化解；另一方面，处理危机也不能“乱作为”，任何掩盖事实、强词夺理的应对态度，只会弄巧成拙，让危机更加严重。在信息传播渠道多元、传播速度极快的网络时代，危机公关的责任更大、难度更高。《危机公关道与术》提供了大量鲜活的案例和操作指南，或可成为管理者与危机公关一线从业人员的必读教科书。教育部：暑期要加强夏令营及校外活动的安全防护人民网北京8月2日电（记者何淼）8月1日，教育部办公厅发布《关于2019年中小学生暑假安全工作的提示》（以下简称《提示》），指出目前正值暑期，是广大中小学生外出参加夏令营等社会实践活动相对集中的时段，各地教育行政部门和学校要结合实际，加强夏令营及校外活动的安全防护。《提示》要求学生外出参加社会实践活动和学校组织的夏令营时，学校要配备责任心强、数量足够的随队教师；时刻教育学生注意饮食、卫生、疾病预防和出行安全；不得前往地势险峻或安全措施不落实的地方；不得在电网、高压线等危险区域活动。

　　主动转思路。