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2011年3月25日，FAST工程正式开工建设。

　　国产动画如何走出国门、走向世界成为中国动画工作者下一步关注的重点。

北京市综合整治乱吐(痰)乱扔(废弃物)现象，也属于历史事件了。

7月9日24时，迎来国内成品油年内第14次调价，这将是2019年下半年的首次上涨。

研究表明，游戏成瘾的患病率约为%。这个数据，令人触目惊心。

　　从参与竞争的国家或地区来看，争夺1G标准主导权的主要有美国、日本、英国、法国、加拿大；争夺2G标准主导权的主要有美国、欧洲、日本；争夺3G标准主导权的主要有美国、欧洲、中国；争夺4G标准主导权的主要有中国、欧洲；争夺5G标准主导权的目前主要是中国和欧洲。

对于如何看待本届亚洲杯第一轮的问题，里皮说：本届亚洲杯第一轮除了澳大利亚队爆冷输球外，其他亚洲的传统强队，伊朗、沙特、韩国和日本队都赢了。此外，像一些新晋崛起的队伍也进步明显，在球员、技战术和后勤保障方面都有充足的准备。里皮强调说：中国队选的23名队员都是能力很强、技战术很好、经验也比较丰富的队员，我相信他们能够打出好的比赛，第一场拿到3分，对于小组出线有利。不过，我们需要一步步来，争取一个好的名次，去打淘汰赛。谈到菲律宾队，里皮认为对手更像一支欧洲球队，队里有很多归化球员，有来自德国、丹麦、西班牙的球员。菲律宾队是一支身体素质好、个人能力强、有着欧洲风格的球队。菲律宾队第一场输了球，他们一定会全力以赴。所以，这将不会是一场容易的比赛，甚至会是一场非常残酷的比赛。如果我们能够获胜，对于我们出线是非常有利的。里皮表示，本届亚洲杯后将不再担任中国队主教练。对于如何评价自己的工作，里皮说：我开始带队时踢了俄罗斯世界杯的预选赛，6场比赛拿下11个积分。只差1分没有打进附加赛，这非常遗憾。此后，我又带领他们踢了中国杯和一系列的热身赛，我选拔了更多的年轻队员去踢，希望考察他们，结果发现中国的这些年轻队员比较缺乏比赛经验。这次亚洲杯，为了获得更好的成绩，我带了有经验和有能力的球员来踢。里皮对中国足球的未来充满信心，近几年来，中国足协做了很多青少年的培养工作，特别是培养了一批19岁、20岁以下球员。我非常看好他们的未来，他们当中有很多人非常有潜力，未来通过国际大赛积累更多的经验，开阔视野，一定可以获得更好的发展。责任编辑：张澈（实习）声明：版权作品，未经《环球人物》书面授权，严禁转载，违者将被追究法律责任。习近平参加湖南代表团审议3月8日，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平参加十二届全国人大四次会议湖南代表团的审议。新华社发今天上午，人民大会堂东大厅春意盎然。

全文如下：　　时间过得真快，2014年就要过去了，2015年正在向我们走来。

　　令美国军方更为尴尬的是，当前美国政府将解决美墨边境的非法移民问题作为一项执政重点，派遣大批军队至边境协助执法，是美国政府加强边境管控的主要动作之一。

针对“混改”审批程序问题，《通知》提出，中央企业所属的主业处于充分竞争行业和领域的“双百企业”，其混合所有制改革方案由中央企业审批；对于中央企业所属的主业处于关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域、主要承担重大专项任务的“双百企业”，其混合所有制改革方案由中央企业审核报国资委批准；地方“双百企业”的混合所有制改革方案决策与批准程序按照各地国有资产监管相关政策执行。

如果把钻井比作盖房子，完井就相当于内部装修，是油井建设的最后工序。完井作业质量的好坏，直接影响到油井的生产能力和经济寿命。十几万根的旧油管弃之可惜，能否重复利用？如何确定向稠油掺加稀油的比例，以达到在保证其流动性的同时，尽可能节约稀油？“鼹鼠洞”采油井的井口过于窄小，清洁套管的常规刮管器无法进入，难题怎么破？“西北油田存在特殊性，需要发明适合油田生产的工具。”完井测试管理中心副主任刘练坦言，“对我们而言，科技创新是刚需，某种程度上说也是被逼出来的。”中心工程技术所副所长王鹏辉说：“我们所就像是设在油井边上的实验室，问题出在哪里，研究的方向就在哪里。”面对世界少有、国内仅有的超深海相碳酸盐岩油田，身为技术带头人的刘练充分利用紧贴一线的优势，带领团队建成的“西北油田井控实训基地”，成为油田员工井控培训的重要平台和工区施工队伍井控考核的唯一平台。在刘练的倡导和主持下，完井测试管理中心探索建立了“培根工作系统”，将14个大项、33个分项、200多个小项的基本工作纳入系统，将每项工作都进行“价值赋分”，首次在该区域石油技术管理领域实现了“量化”，有力激发了职工开展科研的动力。作为完井测试项目管理部部长，李洪文带领团队编制了《完井测试管理点对照手册》，把完井测试类的作业细分为100项管理节点、2000个监督要点。根据作业进度，单位实时与驻井现场项目管理工程师对接管理要点、提示风险与消减措施，保证了作业安全、优质和高效，这一经验被广泛推广。过去完井测试工具丢手器有机械和液压两种，这两种测试工具进入井下测试工作后，判断其是否操作失败需要20个小时的时间，全部操作完毕需要80个小时甚至更长时间，直接经济损失可以达到上千万元。中心发明的“机液一体化丢手器”不仅提高了一次测试的成功率，经济效益也大幅度增长。该项专利的发明人之一、“石油创客”邹伟称，“机液一体化丢手器”将两种丢手器的优点结合起来，解决了工艺需求，提高了管柱安全性，降低了后期作业难度。诞生于此的易钻磨裸眼封隔器，今年上半年也投入使用。这个油井测试工具是我国石油生产企业推出的首个易钻磨裸眼封隔器，可广泛应用于多个地质复杂的油区，为石油的勘探生产提供了更加高效便捷的工具。中心工程技术所副所长王鹏辉说：“以前我们的裸眼封隔器是使用钢带支撑井壁的，中心管和钢带材质都是不锈钢的，一旦地层垮塌埋卡，后期无法钻磨，这个井就得报废。现在我们用易钻易磨的材质来代替，钻磨处理很容易，成本也随之降低。”西北油田有几十口“鼹鼠洞”采油井，常规刮管器无法进入。怎么办？经过一系列测试，完井测试管理中心研制了二次变径刮管器，进“洞”时可缩小，作业时恢复原状，出“洞”时又会缩小，经历神奇的“变身”后，顺利完成套管刮削作业，节约了费用和时间。“今后，我们会继续鼓励一线职工开展科技创新，培育更多的‘石油创客’，为西北油田高质量发展不断作出新贡献。

在欧普吴江园区，由欧普技术人员自主开发的自动化装配线已全线投入使用，使用自动器械取代原有的人力作业，减少人力成本的同时，提高制造效率。