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美国是“颜色革命“的主要鼓吹者和发动者。其基础在于：第一，在经济领域，短期内一地区的经济发展出现低迷且诸多问题无法一时得以解决，这为“颜色革命”提供了经济土壤；第二，在政治领域，如果执政党内腐败现象较为严重，就会引起民众对执政党的不认同、不支持，这为实行“颜色革命”提供了政治诱因；第三，文化的多元带来的可能是思想分化，如果没有一个正确的核心价值观来引导，多元的价值观会造成思想的分裂，从而导致价值和思想上的混乱。

同时，多名代表从自身职业角度发表了对四中院环境民事公益诉讼工作的看法。

对高血脂、高血压、高血糖以及痛风病人来说也要尽量少喝或者不喝这种汤。

数字技术极大促进了人类的工作和学习效率。

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下城区融媒体中心将借助省、市级技术平台，携手各方合作单位开拓在媒体融合、技术开发、网络直播、政务服务、文化旅游、智慧城市等方面的多元化合作，实现“互动、互融、共享、共赢”新局面。

在风险管理转型方面不断加大不良资产处置力度，支持战略业务转型，通过五大抓手全面提升风险管理能力，包括风险管理机制优化、风控业务规划前置、以风险调整后收益为核心的考核体系建设、问责及用人机制完善、流程系统与专业团队提升等，重塑风险管理文化。民生银行的全面改革转型瞄准科技金融，通过“数据+技术”双轮驱动，优化科技管理支撑体系，建设数字化智能银行。明确方向引领改革转型银行业转型是一项系统工程。在未来一个时期，民生银行改革转型的总体方向是：加快开展战略聚焦，形成具有自身特色的市场定位和商业模式，以战略为导向优化组织架构与治理模式，实现银行经营管理的全面升级。战略就是选择。从根本上看，银行转型就是从旧战略的“大而全，小而全”转向新战略的聚焦重点。随着金融业竞争逐步加剧，银行不能什么领域都进，什么业务都做，要有所为有所不为，这一点对当前民生银行的发展尤其迫切。未来，民生银行将进一步发挥自己的优势与特点，明确聚焦的客户、产品、行业、区域市场等，确定自己的战略转型方向，明确商业模式，打造差异化市场竞争力。民生银行将继续服务全客户类别与生命周期、全价值链，但更加注重核心客户和核心业务与服务，在重点领域进一步做大做强。民生银行将发挥信息科技基础好、研发投入大、市场贴合近的优势，通过金融科技引领业务与管理创新。此外，民生银行还将在稳定国内市场份额的基础上，积极参与国际市场竞争，开拓海外收入来源。（作者洪崎，为中国民生银行董事长）(责编：王堃、章翔)。整治违法违规行为 撑起行业一片“蓝天”短短一个多月时间里，各省（区、市）知识产权管理部门共接收举报投诉70起；根据已制定的“双随机、一公开”检查细则，已完成检查专利代理机构57家，提示谈话130家。近日，国家知识产权局公布了一组专利代理行业“蓝天”专项整治行动的数据。

“我买的零食都没有这么贵，怎么可能舍得寄存呢？”小王说。

互联网直卖主要是依靠线上的数字化分销平台，表面上是京东、天猫的兴起，实际上得益于互联网时代，第三方的分销、物流、服务等社会化专业能力的出现，最终实现了家电零售的垂直高效的结果。