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  • 2025-11-20 20:02:28
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主播公会这一个行业组织也应运而生,成为一个不可或缺的存在。如今大大小小的主播背后,大多有公会的身影。主播被签进公会,会有专业团队对其进行培训、包装和运营。针对个人和团队进行包装营销,作为一种商业运作手段本无可厚非,但如果陷入低俗、恶意炒作、有碍公序良俗甚至违法违规的泥淖中,即使一时间获得了关注,最终也必将自损且极大地损害行业形象。此次乔碧萝事件就是一个例证。而以炒作的方式去博取眼球、获得热度,也从侧面说明直播行业需要一个更健康、完善的主播培训机制。直播行业要行稳致远,或许还需要更多的思考和优化,但无疑“包装出的乔碧萝们”还应再少些。对此,直播平台的责任绝不仅仅是“一封了事”,而要积极承担主体责任,对直播内容要全程在线审核且要更加严格。主播公会也要加强对主播的合规性培训,加强价值引导,引导规范主播言行。主播们也要认清现实,在直播行业中如今靠哗众取宠、炒作走红的越来越少,消费者不再为炒作行为买单,直播还是要靠真本事。只有多方共同努力,才能真正净化直播行业,打造清朗网络空间。(责编:金鸣(实习生)、仝宗莉)。保险业新添差异化监管工具 “好孩子”“坏孩子”境遇两重天原标题:保险业新添差异化监管工具“好孩子”“坏孩子”境遇两重天  上证报记者从相关渠道获悉,银保监会近日向各保险机构下发《保险资产负债管理监管暂行办法》(下称《暂行办法》)。这意味着,继“偿二代”之后,保险业又迎来了一个重要的监管工具——资产负债管理。  这一新工具的意义,于机构而言,在于引导保险公司主动调整资产负债匹配,通过制度化建设来约束防范匹配失衡风险;于行业而言,有利于回归保险本源和引导保险资金“脱虚向实”;于监管而言,可前瞻性地掌握保险公司的期限错配、利差损、流动性等风险情况,有利于加强事前管理和过程管理,弥补监管短板,提升监管效能。  差异监管“好孩子”和“坏孩子”  近年来,部分保险公司缺乏有效的治理结构,采取激进经营、激进投资的策略,导致业务快进快出、风险敞口过大以及流动性问题,对监管有效识别和控制风险提出了新挑战。

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  据了解,目前我国三大运营商对部分客户推出的5G体验套餐,流量上限都达到了100GB甚至200GB。

法庭本月初裁定,10名受审被告暴动罪罪名成立,众被告今日(31日)接受判刑,案中最年轻的首被告莫嘉涛被判入狱4年零3个月。

习近平主席建议二十国集团将“新技术应用及其影响”作为一项重点工作深入研究。

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韩厚健:我是1962年到当时的国防部第五研究院工作的,我学的是导弹和运载火箭总体设计,到了五院以后,我就一直在第一总体设计部担任设计员,后来当主任设计师、副总师、总师,我是研究员。

  有分析认为,由于深圳机场处于粤港澳大湾区的枢纽中心,腹地经济发展有望驱动国际客流量持续快速增长,未来商业价值不可限量,有望超越香港机场。千亿金科新征程,业绩释放进入收割期与风格激进的闽系房企相比,渝系房企近年分化愈发明显,强者恒强,弱者淡出。金科股份(000656,下称“金科”)作为渝派房企代表之一,自去年跨入千亿大门后,正加速进入业绩收割期。8月12日晚,金科发布2019半年报,1~6月公司实现营收261亿元、归母净利润亿元,较上年同期分别增长68%和289%;每股收益元,同比增长336%。起家于重庆的金科,2007年开始全国化布局,2011年登陆A股市场。2018年是金科的“高光时刻”,当年其实现签约销售金额1188亿元,首次迈入千亿阵营。千亿规模后,金科拿到房地产下半场竞争的门票。随着其盈利能力大幅抬升、城市布局持续完善、财务结构不断优化,金科正留给渝系房企更多的想象空间。盈利提速氤氲多雨的山城重庆从不缺少故事。去年5月,金科总部大楼落子重庆照母山,包括其创始人、金科控股董事局主席黄红云在内的公司高层悉数出席。作为金科大本营,重庆在其战略布局中的重要地位不言而喻。金科正向自己,以及向市场重建自身新面貌。进入2019年,金科业绩持续释放。上半年公司实现签约销售金额814亿元、签约销售面积839万平方米;实现营收261亿元、归母净利润亿元,较上年同期分别增长68%和289%,盈利能力显著抬升。东吴证券表示,公司业绩增速大幅高于营收增速,主要由于结转项目毛利率较高。上半年公司毛利率%,同比提升个百分点,创下近年来最佳水平;公司净利率%,同比提升个百分点。同时,公司2019半年度营业成本亿,同比增长%,低于营业收入%的增速,导致毛利率上升。期间费用率为%,较去年下降%,费用控制合理。各项财务数据表明,金科股份已经进入此前战略布局调整的“丰收期”。5G到来前多款4G手机降价原标题:5G到来前多款4G手机降价  从商用试水到首发,5G手机时代正式来了。与此同时,多家手机品牌开始大幅下调4G手机售价,清理库存,为5G的到来做准备。8月7日,广州日报全媒体记者获悉,天猫平台统计显示,近期有电商平台超过30余款4G手机启动降价。

如果把钻井比作盖房子,完井就相当于内部装修,是油井建设的最后工序。完井作业质量的好坏,直接影响到油井的生产能力和经济寿命。十几万根的旧油管弃之可惜,能否重复利用?如何确定向稠油掺加稀油的比例,以达到在保证其流动性的同时,尽可能节约稀油?“鼹鼠洞”采油井的井口过于窄小,清洁套管的常规刮管器无法进入,难题怎么破?“西北油田存在特殊性,需要发明适合油田生产的工具。”完井测试管理中心副主任刘练坦言,“对我们而言,科技创新是刚需,某种程度上说也是被逼出来的。”中心工程技术所副所长王鹏辉说:“我们所就像是设在油井边上的实验室,问题出在哪里,研究的方向就在哪里。”面对世界少有、国内仅有的超深海相碳酸盐岩油田,身为技术带头人的刘练充分利用紧贴一线的优势,带领团队建成的“西北油田井控实训基地”,成为油田员工井控培训的重要平台和工区施工队伍井控考核的唯一平台。在刘练的倡导和主持下,完井测试管理中心探索建立了“培根工作系统”,将14个大项、33个分项、200多个小项的基本工作纳入系统,将每项工作都进行“价值赋分”,首次在该区域石油技术管理领域实现了“量化”,有力激发了职工开展科研的动力。作为完井测试项目管理部部长,李洪文带领团队编制了《完井测试管理点对照手册》,把完井测试类的作业细分为100项管理节点、2000个监督要点。根据作业进度,单位实时与驻井现场项目管理工程师对接管理要点、提示风险与消减措施,保证了作业安全、优质和高效,这一经验被广泛推广。过去完井测试工具丢手器有机械和液压两种,这两种测试工具进入井下测试工作后,判断其是否操作失败需要20个小时的时间,全部操作完毕需要80个小时甚至更长时间,直接经济损失可以达到上千万元。中心发明的“机液一体化丢手器”不仅提高了一次测试的成功率,经济效益也大幅度增长。该项专利的发明人之一、“石油创客”邹伟称,“机液一体化丢手器”将两种丢手器的优点结合起来,解决了工艺需求,提高了管柱安全性,降低了后期作业难度。诞生于此的易钻磨裸眼封隔器,今年上半年也投入使用。这个油井测试工具是我国石油生产企业推出的首个易钻磨裸眼封隔器,可广泛应用于多个地质复杂的油区,为石油的勘探生产提供了更加高效便捷的工具。中心工程技术所副所长王鹏辉说:“以前我们的裸眼封隔器是使用钢带支撑井壁的,中心管和钢带材质都是不锈钢的,一旦地层垮塌埋卡,后期无法钻磨,这个井就得报废。现在我们用易钻易磨的材质来代替,钻磨处理很容易,成本也随之降低。”西北油田有几十口“鼹鼠洞”采油井,常规刮管器无法进入。怎么办?经过一系列测试,完井测试管理中心研制了二次变径刮管器,进“洞”时可缩小,作业时恢复原状,出“洞”时又会缩小,经历神奇的“变身”后,顺利完成套管刮削作业,节约了费用和时间。“今后,我们会继续鼓励一线职工开展科技创新,培育更多的‘石油创客’,为西北油田高质量发展不断作出新贡献。

  04-0809:32查赫·巴舍夫斯基:一切归结于改革的范围和程度,如果非常好的话就有可能走向正轨。

培训警示到位。

  报告说,核电发展越来越集中在发展中国家,正在建设的核反应堆中有40座位于中国、印度等国。

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