2.新房房龄短,贷款可以达到最长年限和最高额度。3.新房比交易流程简单。
听说基地来人了,刘启泉特别激动,不顾刚做完胆囊切除手术,特意下楼来迎。虽然身上还挂着引流管,术后的刀口不时隐隐作痛,但刘启泉兴致很高,句句不离以前在部队的经历:“尝尝这个哈密瓜,不过没有咱那儿的甜。”四五十年前,他和战友在戈壁滩种的哈密瓜,有他这辈子品尝过的最香甜的味道。
但由于未来市场规模巨大,职业年金对于我国养老保险第二支柱建设以及养老保障体系的完善将会产生重要作用。
国有企业是中国特色社会主义的重要支柱,国有资本是国民经济的基础。国有企业在国民经济中具有不可替代的地位,不仅要追求自身的经济利益,同时还兼具企业社会责任与部分宏观调控的功能。但在体制机制转换和历史负担等因素的影响下,国有企业去产能、去库存、去杠杆与转变经济发展方式的任务格外艰巨,如何在新旧动能转换时增强新动力?对于企业而言,要实现可持续发展,要做强、做优、做大,必须依靠创新,走创新驱动发展道路。特别是科技创新,科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑。在政策推动和经济大环境倒逼的双重作用下,改革创新成为加快国有企业发展的内在需求和必要条件,国有企业必须争当科技创新的引领者、创新发展的示范者。山西是能源大省,对于山西省属国有企业而言,过去一直处于“一煤独大”的产业格局,要想打破这种格局,一手靠体制改革,一手靠科技创新。改革的终极目的是高质量发展,而改革关键靠科技创新。我们要坚定不移深化国企改革,抓住当前大数据智能化发展的机遇,加快企业技术进步,大力开展技术附加值高、就业容量大、环境友好型的项目,引进和培养高素质人才,加快企业转型升级步伐,向着高质量发展目标前行。高质量发展道路,坚持党的领导是根本。国有企业是党领导的国家治理体系的重要组成部分,必须始终坚持党对国有企业的全面领导。要把政治建设摆在首位,牢固树立“四个意识”,做到思想上高度认同、政治上坚决拥护、组织上自觉服从、行动上紧紧跟随。要保持政治定力,全面落实党风廉政建设主体责任,打造忠诚干净担当的国资国企党员干部队伍,要抓好“三基”建设,大力加强基层党支部建设,积极推进党建工作全覆盖,为国有企业改革发展提供坚强保证。加快技术进步,提高企业效率和竞争力。客观来看,经过长期的不懈努力,我国科技创新能力不断提高,涌现出不少重大创新成果,一些前沿领域在国际上进入领跑阶段。面对激烈的科技竞争,我们更加清楚地认识到技术的重要性,核心技术是要不来、买不来、讨不来的,只有掌握关键核心技术,牵住科技创新的牛鼻子,走好科技创新的先手棋,才能在更高层次、更大范围发挥科技创新的引领作用,不断增强企业挑战能力,探寻新的增长动能和发展路径。《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006-2020年)》确立了提高自主创新能力、建设创新型国家的发展战略。如何解决我国原始创新能力不强、企业应用与科技研究相脱节等问题,打造高效的创新生态体系,新时代中国特色科技创新发展战略方针要适新应变、与时俱进。弘扬创新精神,打造一流科研人才队伍。人才是推动科技创新的决定因素,要率先培养一线创新人才、青年科技人才、高技能“工匠”和高层次科学领军人才,加大对本土人才的优选和培养力度,尤其是通过产教融合、校企合作在实践中培育本土人才。创新人才引进机制,改革聘任制度、选拔制度、薪酬制度、激励制度,营造吸引国际化人才、高端人才的良好环境。企业创新需要的不仅是科研人才,经营者的决策至关重要,经营者需要从根本上认识到创新的必要性、技术的重要性,要定期组织开展培训和学习,做到理论与实践相结合,提高经营者的自身素质。2019年3月22日,我省“三晋英才”支持计划启动,旨在构建“塔尖”亮、“塔身”壮、“塔基”牢的完备人才梯队,发挥优质人才资源的集群效应,为山西创新驱动、转型发展提供支撑作用。创新科研管理机制,释放企业活力。
抗灾救灾的第一线就是考察干部的真实考场。
葛洲坝集团项目部积极开展技术优化,迅速成立了水池施工研究团队。
”党员、干部带领人民群众干事创业难免会遇到各种问题,有问题并不可怕,怕的是不能认真检视问题、真心解决问题。
新疆东部和南疆盆地、内蒙古中东部、黑龙江等地的部分地区有4~5级风(见图4)。
。班禅额尔德尼·确吉杰布出席羌塘恰青格萨尔赛马艺术节开幕式8月8日,班禅与那曲市宗教界代表人士举行座谈。与会代表首先对班禅日前当选中国佛协西藏分会会长表示衷心祝贺。随后,那曲市佛协副会长、比如县曲德寺活佛达布·朗杰旺久介绍那曲市佛协工作情况,那曲宗教界代表人士吉中·洛桑旦增、贡赛宁波、晋美·厅觉旦增、达瓦次仁等高僧活佛结合亲身感受畅谈家乡变化,并就积极发挥宗教界代表人士作用、促进藏传佛教与社会主义社会相适应进行了交流发言。班禅高度赞赏家乡近年来发展变化,对那曲市佛协工作表示充分肯定。班禅表示,在以习近平同志为核心的党中央亲切关怀和区党委、政府的正确领导下,那曲市认真贯彻落实党的民族宗教政策,广大宗教人士和信教群众信仰自由得到了充分保障。各级党委、政府积极落实利寺惠僧各项举措,极大地改善了寺庙僧尼修行条件和生活环境。广大宗教界人士坚持弘扬爱国爱教、护国利民传统,为那曲宗教和睦、佛事和顺、寺庙和谐作出了积极贡献。班禅希望,那曲佛协和宗教界代表人士始终把弘扬爱国爱教、护国利民传统放在首要位置,引领寺庙僧尼和信教群众维护祖国统一、民族团结和社会稳定。要加强信仰建设,秉承众生平等、深信因果的佛教理念,为国家发展、社会和谐、人民幸福培润信仰力量。要加强教风建设,严于律己、以身垂范,弘扬爱国守法、爱教守戒,注重闻思修,精进讲辩著,做到政治上靠得住、宗教上有造诣、品德上能服众、关键时起作用。要加强理论建设,深入挖掘和阐释教义教规中有利于社会和谐、时代进步、健康文明的内容,坚定走藏传佛教中国化方向、不断推进藏传佛教与社会主义社会相适应的道路。自治区领导旦科、珠康·土登克珠、萨龙·平拉、索朗仁增出席相关活动。谁解TCL李东生的股价之惑?| 如数家珍TCL集团董事长李东生在8月13日半年报业绩交流会即将结束时,给了媒体一个“彩蛋”——为何TCL股价这么低,请帮求解。8月14日,TCL集团股价应声上涨了%至元/股。即使这样,TCL集团的市值也只有458亿元,仅为京东方1343亿元市值的三分一,市盈率不到后者一半。作为中国第二大显示面板企业华星光电的母公司,今年初借超高清、OLED概念,TCL集团在3月底股价一度冲高至元/股,比年初元/股上升了七成。今年4月1日TCL集团完成上市公司资产重组,把彩电、空调等家电业务剥离,转型为以华星光电为主体的半导体显示科技集团。没料到,4月份之后TCL集团的股价跌跌不休,8月更大幅下探至近元/股。上半年,华星光电收入增长超三成,在行业低潮期仍然保持盈利,而且TCL集团花了亿元回购股份,李东生也增持了超过亿股,无奈股价仍然低迷。所以,李东生才发出“股价为何这么低”的世纪之问。谁能解李东生的股价之惑呢?首先看大的宏观环境。TCL集团处于制造业领域,而中国制造业今年内外承压。外部,贸易摩擦、汇率波动带来不确定性因素;内部,房地产市场疲软,拖累彩电、手机以及上游面板的需求。TCL集团的股价也脱离不了这个大环境。其次看行业。资产重组前,TCL集团以家电为龙头,不过其白电处于二三线阵营,彩电处于一线阵营、全球销量前三,但是彩电均价今年急速下滑、盈利大幅降低。今年二季度,剥离家电业务后,TCL集团并没有更名,普通投资者对其以半导体显示为主的科技集团形象,印象还不深。李东生坦言,曾考虑把上市公司名称改为华星光电或TCL华星,后来放弃。因为半导体显示板块,除了华星光电,还有华睿、聚华等新材料和新技术公司,此外还有金融板块。“后补贴”时代 创新是新能源车企“渡劫”良方一直以来,我国新能源汽车市场的火热发展离不开国家政策的大力扶持,特别是对新能源汽车企业的补贴政策。但“补贴”势必难以长期持续,产业的发展规律终将回归市场规律。今年3月份,《关于进一步完善新能源汽车推广应用财政补贴政策的通知》的发布,预示着新能源市场后补贴时代的来临。
简并税率半年来,企业在进项税金基本不变的情况下,共计少缴税款万元。
”值得一的提是,7月10日发布会前,索菲亚发布公告,加码合资门业公司,拟斥资5890万元购买华鹤集团持有的合资门业公司19%的股权。经过此次增持后,索菲亚拥有双方合资的门业公司70%的股权,而对方华鹤集团持有股权则由49%降低到30%。2017年4月与华鹤集团合资成立门业公司时,索菲亚一次性拿出亿元的真金白银,对方华鹤集团则以实物出资。根据索菲亚发布的公告,2018年,该企业营收亿元,净亏损5051万元;今年前五个月的营收为6051万元,亏损2099万元。索菲亚公告称,其已全面进入“大家居”战略,进入定制门窗品类是践行“大家居”战略、拓展产品品类的重要举措,目的在于“进一步完善定制木门的经营管理和产业布局”。现状多家企业进军整装甚至改名实际上,“大家居”概念已不是新鲜事。早在2003年,欧派已开始布局橱柜之外的卫浴品类,2005年开始布局整体衣柜业务,2016年欧派家居的衣柜业务已贡献45%的收入增长,成为新的业绩增长引擎,目前其产品已经延伸至定制木门、金属门窗等领域。志邦股份的路径大致和欧派类似,只不过在时间上慢了一步。以橱柜起家,直到2015年才涉足衣柜,目前增添了两个全屋定制的子品牌“法兰菲”和“IK”。一直坚持定制家具C2B商业模式的尚品宅配也于2015年进军整装项目,并推出“整装云”品牌,不久前宣布了第二代全屋定制,提出覆盖背景墙、家装主材、窗帘、电器、饰品等家居全品类的全屋全品类一站式配齐。2014年7月,好莱客在建博会上正式宣告进军全屋定制家居领域,2017年推出厨柜及木门自有品牌。更有不少企业为彰显大家居战略定位甚至不惜更改公司名称,如“大自然地板”变成“大自然家居”,“曲美家具”变成“曲美家居”等。营收利润高增长,但挑战不少借助大家居战略的推动,去年多家家居企业实现营收、净利润双位数高增长。如欧派实现营业收入亿元,同比增长%,归母净利润亿元,同比增长%。欧派与当地龙头家装公司直接合作的“整装大家居”模式在2018年发展迅猛,年报提到,欧派整装大家居提出了“整装赋能”的全新商业模式,为集团开辟了实现大家居战略全新路径和销售渠道,有望成为集团未来3-5年业绩增长主引擎之一。索菲亚、尚品宅配、好莱客、志邦家居的营收增长也分别达到%、%、%、%。不过,每个家居品类都有其不同的产品特点及运营情况,不是每一个“大家居”战略都能得以顺利实现,比如圣象现在就聚焦地板主业,定制衣柜产品已经慢慢减少;好莱客在衣柜主业增长停滞外,橱柜、门窗等产品发展也不如预期。2018年,索菲亚连续亏损4年的子项目司米橱柜首次实现扭亏为盈,今年第一季度橱柜营收亿元,同比去年增加%;不断加码的木门业务营收亿元,同比去年大增%。但值得警惕的是,第一季度主业衣柜营收亿元,同比去年减少%,拖累整体营收仅录得亿元,同比下降%。而欧派家居、尚品宅配2019年一季度营收增幅均逾15%。不过,索菲亚一季度亿元的归母净利润却是行业之冠,可见其产品力、品牌力仍有一定优势。出路发力“大家居”如何实现“多赢”在发力“大家居”的路上,如何才能做到不顾此失彼上海交通大学教授、博士生导师陈洁认为,做好大家居,要回到原点,即洞察消费者需求。她分析,当前主流消费群的变迁带来了行业新趋势,一是底层便利需求;二是新需求新满足,新技术新模式应用满足了以前不能满足的需求。建议从用户视角占领消费者心智,实现品牌和用户双赢,以及从生产到营销全流程为消费者打造更高质量的服务,实现产品和服务质量双升。在本次发布会上,柯建生提出“定制铁三角”概念,即客户体验、个性设计和专业高效。DIYHome平台为顾客呈现风格化的产品,实现“风格”交付三通,从前端到后端打通,实现全品类打通。去年索菲亚联手天猫升级的“智慧门店”便首次将四大“黑科技”——人脸识别、3D场景漫游、AR投射、云货架同时应用。通过样板间区域内的云屏、导购人员手上的iPad屏幕,把消费者所处的环境进行3D真实还原。消费者只需手指轻轻一划,各种风格家居场景随意切换。此外,云货架提供海量商品随时选,对于有AR标识的商品,消费者只需要扫描二维码,就能将这些商品以近1∶1的效果投射在周围,查看整体家装效果。本就有互联网基因的尚品宅配今年3月也宣布同步实现生活美学定制、消费互联网与工业互联网无缝衔接、AI智能交互云设计、智能家居解决方案五大升级。影响经销商成本大增路长且阻不过,在家居行业市场消费场景与习惯转换的背景下,家居企业提出“大家居”战略,对于经销商的触动也将是革命性的,资本、人力、店面投入都将大幅提升。2017年底,索菲亚开始尝试鼓励经销商开千平大店,出样产品覆盖了公司旗下的所有品类。2018年年报显示,截至年底开出了98家大家居店,但关于“大家居”店的运营情况,年报未给出具体数据。对于2019年的规划,今年“大家居”店面仍将提速,目标开出150家,同时在继续开店的基础上,整改现有店面形象,稳步推进公司的大家居战略。在探索“大家居”初期,欧派曾推出全屋定制Mall模式,但经销商并不买账,后来欧派家居承认,“低估了代理商转型换挡的难度,致使大家居在发展上走了一段弯路”。有业内人士分析,大家居生态圈需要做到两个概念有机融合,超越了单纯的平台思维,不只是做产品与服务的整合,更强调将家居领域的所有产品和服务融会贯通,并形成相应的闭环与生态,从而在提升用户体验的同时,增加用户的黏性。这一战略并不一定符合每一家居公司的发展前景,立足自身需要制定未来计划,并将其由概念向实际落地。由此可见,各大家居企业不约而同强攻“大家居”,摆在前面的,仍有漫漫长路。(责编:李岩、李昉)。保险业拟自查投资信托计划信息 中国证券报记者23日从接近监管层人士了解到,为进一步加强保险资金投资信托计划的监管,摸清风险底数,防范资金运用风险,银保监会近期开展《关于开展保险资金投资信托计划报送信息自查补正工作的通知》(下称《通知》),要求各保险机构自查补正报送保险资金投资信托计划信息,并于2018年8月31日前完成。
宜选用健脾温胃、散寒化湿的食物,如山药、薏米、荷叶、山楂、白果等。