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但在反思过程中，他们却把责任推到受援国身上。
否则，在历朝历代留下的那么多书法墨迹中，不可能没有一件实物或相关的作品著录。
陈云霁说。
以往家里舍不得装空调，每年夏天老两口还是坚持用电扇。
虽说戈登字里行间似乎写得情真意切，但明眼人一看便知，戈登是在暗示：她是被逼走的。
有关部门应注意防范因用电量过高，电线、变压器等电力设备负载大而引发的火灾。
”虽然当初逃过了体力劳动，却无意间摊上了脑力劳动的“大户”。
一般来说，美国中小学的规模本来就不是很大，但特许学校相对于其他公立学校而言，规模更小。
华为应该算是中国民营企业异军突起的代表，这类企业在环球时报总评榜里比较少，传统意义的国际化就是华为这样的成长方式。 邓九强（现代牧业集团有限公司董事长）：一个真正的国际化公司，要看对行业的理解是不是国际化，定位是不是国际化，对企业的管理和控制是不是国际化，对企业标准的制定和产品质量的监管是不是国际化。拿乳业来说，做好乳业，有3个问题必须解决好，即食品安全、社会责任和对环境的影响。以食品安全为例，过去国家标准是50万个微生物标准，和三四十万的国际标准比较接近。但在三聚氰氨事件之后，中国的牛奶品质却远远达不到50万的标准，国家被迫修订标准为100万，结果抽检时仍有80%以上的牛奶无法达到，微生物指标只得从100万降到200万。这和国际不是接轨而是脱轨。 叶建华（中国化工集团公司办公室副主任）：从中国经济的发展趋势来说，走出去是一条必经之路。中国化工从2006年以来，兼并6家海外企业，其中5家已经成交。我们的经验可以总结为三字经:买得来，管得了，干得好，拿得进，推得出，卖得高。现在，中国化工的海外资产和销售收入占到1/4以上，正在成为一个真正的国际化公司。 郑广银（巨力集团党委书记）：在国际市场上，巨力在国外设有五大公司，分别位于美国、欧洲、韩国、澳大利亚和新加坡，聘用专业性很强的外国精英人员。在总部1000多名研发人员当中，还聘有外国专业人员20多名。 孙先红（著名策划人、蒙牛创始人之一）：现在我一见企业家，就鼓动他们有机会在海外住上几个月。因为不仅是企业的管理、观念、制度、体制，还有人的心态，我觉得中国企业和世界企业的差距还很大。见证人·第十七期｜翟俊杰：为中国电影事业永葆锐气记者：1988年，您执导影片《共和国不会忘记》，从钢铁公司变革的视角切入，讲述改革开放带来的大变化。为何选择这一题材？翟俊杰：拍完《血战台儿庄》后，感到意犹未尽，我与编剧之一田军利决定再拍一个直面改革开放的大工业题材故事。飞机、大炮、工厂机器乃至生活中的缝纫机、自行车，哪一样都离不开钢铁，但恰恰钢铁工人的生活常被忽略，工业题材难出高票房电影，因为人们认为硬邦邦、冷冰冰的钢铁电影有什么看头？当时我提出来：要把钢嚼出味道来。我们跑遍国家大型钢铁基地，到鞍钢、武钢、本钢、上钢、攀钢等大型钢铁基地深入体验，有时高炉前的温度高到简直要把人烤成薯片。
互联网群组信息服务提供者应当根据自身服务规模和管理能力，合理设定群组成员人数和个人建立群数、参加群数上限。
张海冰认为，上市公司的利润、资本公积金如何使用，本来应当是上市公司管理层、大股东以及社会投资者（包括机构投资者和散户）三方充分博弈的结果，目前这个层面的博弈不充分，主要表现为两个方面的不合理，即管理层内部人控制和大股东对上市公司的控制，均不利于实现科学合理的分红。
戏曲也开始跨界进入网游、手游，把戏曲的娱乐性往前推进了一大步。
于是有了开头的一幕。