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此外，列席会议的全国人大代表张斌表示，要加强对过期疫苗的管理和回收，他说，很多机构存留了一些过期疫苗，这对今后疫苗流入、进行错误接种都存在隐患，要加强监管，明确回收时间、回收费用和回收部门资质等标准。三星华为扎堆9月发售折叠屏手机原标题：三星华为扎堆9月发售折叠屏手机　　接连延迟发布的折叠屏手机,终于要赶在9月扎堆上市了。

”皮耶鲁齐指出，越来越多的中国企业“走出去”，这个过程中他们需要重视内部的合规建设。

如果你知道团队的这些特点，可能你就知道新手管理者要做什么了。　　第一，要学会服务于别人。　　以前自己一个人的时候，完全可以不管别人，把自己的业绩完成就好了，现在第一个转变就是要帮别人完成业绩，这是对新手管理者比较大的一个挑战。　　第二，要能协同大家，让不同能力、不同风格的人在一起工作。　　第三，要解决问题。　　以前搞定自己的事情就可以，现在是别人搞不定的事情，你就得去解决，但是又不能用原来的方法。比如，你不能说：“这些你都别做了，给我做吧。”如果这样，你又退回到以前那个基层员工了。所以必须要解决问题，但不能自己去解决，必须安排大家一起来解决。　　第四，要学会按照规章制度来做事情。　　要带一组人，就不得不学会章程和规定，也就是所做的事情都要有依据，要按章行事。因为即使问题都解决了，但是不合规还是不行。　　当然，还有一个对新手管理者的要求与高级管理者不太一样的地方是，新手管理者“就事论事”就可以了，也就是讲清楚这件事该怎么解决。但是高级管理者要“就事论理”，得把背后的逻辑讲清楚。新手管理者需要加强哪些能力训练　　新手管理者大部分还是基层管理者，以下几项能力比较重要：　　第一项，计划管理能力。　　你能不能做计划来实施和部署工作？这一项是比较重要的能力，因为“计划”就是解决每一个目标怎么去匹配资源、怎么去安排行动、怎么能让大家不要离散到离这个目标很远的地方去的问题。　　第二项，沟通，要能把意思讲清楚。　　管理者最重要的能力就是沟通，指令要清楚，让大家明白做什么，大家才能执行。　　第三项，复杂问题简单化。　　这一项对于基层管理者，没有像前面那两个能力要求那么高，但它一样是一个很重要的要求。你得把复杂问题简单化，因为复杂的问题是解决不了的，也无法出绩效。　　如何让复杂问题简单化？方法主要有：分解、重要性排序、取舍。取舍的时候，不光是“重要”这一个维度，可能还有时间维度、代价维度等等。　　以上3个能力训练，从理论上来讲，分别称之为技术能力、人际能力、概念能力。只是从基层到高层，它们的占比会变，对更高级的管理者来讲，概念能力要更强，对基层管理者来讲，技术能力要更强。共同点是，你要让大家跟随你去做事，这就是人际能力。新手管理者要如何沟通　　沟通能力最核心的是，你要站在对方的角度说话，不要去专注于你的目的。我写过一本书《高效能青年人的七项修炼》，那里面我写到了一定要快乐地沟通。　　举个例子，电梯为什么一定要放面镜子？　　我测试过很多人，每个人的直觉回答都不同。有些女孩子会说，为了整理头发、补补妆；很多男生会说因为空间狭窄，这样可以让空间变大；还有人说这是解决郁闷空间的孤单问题，可以让你的眼睛有地方放，你可以通过镜子看别人。　　真实的原因是，所有的电梯都要解决一个坐轮椅的人进来之后，看不到身后的楼层显示的问题。镜子就可以让他看到身后的按钮，比如他希望你帮我按6楼，但是他必须要能看到6楼到了，该下来了。　　其实我们在沟通当中，最直觉上的错误就是先入为主，你会设定立场和答案，恰恰是这一点导致你没有办法倾听，没有办法去知道别人想什么，这样你的沟通是不太可能有效的。　　快乐沟通其实也有很多方法，我提供两个重要的方法。　　第一个，你要学会倾听，而且不要带自己的先入概念来倾听。　　第二个，你得站在对方的立场去想问题。如果你要站在对方的立场去想问题，那你就不要过多地去谈自己的目的。　　讲一个对我自己影响很大的故事。　　甲和乙去修禅，两个人都是烟鬼，50天下来受不了，两人就约定去问师傅能不能吸烟。　　甲进去问完之后，师父打了他50大板，不能吸烟；乙进去之后出来就吸烟了。　　甲就奇怪了，是不是师父偏心？就问乙怎么回事。　　乙说：“你是怎么问师父的？”　　甲说：“我去问师父，修禅的时候可不可以吸烟？师父说，你已经在修禅了，为什么你的心还想吸烟呢？于是就挨打了。”　　乙说：“我问师父，师父，我吸烟的时候可不可以修禅呢？师父说，当然可以了，任何时间都应该修禅。”　　其实这是一个很重要的沟通角度。沟通的时候，你的目的不重要，理解别人的立场才重要。当你理解别人的立场之后，你就很容易和他达成共识，如果你只是强压你的目的给他，就很难达成共识了。　　当然，语言的表达也很重要，你得用人家听得懂的语言。像我现在是做学术研究的，学术研究的很多东西为什么大家都听不懂？因为你用的是学术语言。比如企业的语言“我活下去最重要”，而我们学术的语言叫“可持续性最重要”。这其实讲的是同一件事情，但是你要面对的听众不同，你就需要调整这个语境。管理者面临什么挑战　　数字化时代，不只是新手管理者，所有管理者都得面对一个环境的变化：人和组织的关系变得更加动态，平台的力量越来越强。　　为什么平台的力量越来越强？因为现在实际上是一个影响力经济的时代，很多时候都是通过影响力来组织各种资源，这个影响力个体是做不到的。　　组织之所以强大，就在于它有一些能力是个体不能具备的。如果个体完全能具备，就不存在组织这种形态了，而影响力很大程度上是依附于组织这个概念的。　　所以，表面上看组织是更松散了，但实际上平台的影响力会更大，只不过这个平台也是一个被快速迭代的过程。一个组织想保证它的影响力比以前要难，但是，个体想完全靠自己更难。

在人们的印象中，黄河之水天上来，一路奔流入海，但其实在20世纪70年代以后的近30年，黄河曾多年出现断流。

若不能支撑，就意味着未来可能出现价格调整。

此后，为了将环球主题公园带入中国，首旅方面进行了长达三年的调研，并于2012年再次向国家发改委呈报相关材料。

　　7月，全球首座低压加氢站落户辽宁，低压固态储氢技术迎来突破。“氢能源汽车发展有着可喜的前景，低压合金储氢技术来的正是时候。”中国工程院院士郭孔辉这样评价。　　那么，我国目前的储氢、加氢情况如何？低压储氢技术能够解决我国氢燃料汽车发展的“卡脖子”难题吗？　　低压储氢具一定创新性　　据了解，目前，氢的储存主要有气态储氢、液态储氢和固体储氢三种方式。

　　（摘自2016年9月23日《中国组织人事报》，原标题《长征路上的党小组》）。“重庆日”签约30亿元原标题：“重庆日”签约30亿元记者潘之望摄世园会不仅是奇花异草的大联展，也是园艺产业交流与合作的国际大舞台。日前，世园会“重庆日”在同行广场拉开帷幕，林业合作、重庆企业对外投资等项目现场签约，签约金额近30亿元人民币。山水之城、美丽之地。“重庆日”开幕式，迎来上合组织秘书处、肯尼亚、莱索托、美国等国家和国际组织的嘉宾出席，重庆全域旅游、中国国际智能产业博览会、中国国际摩托车博览会等优势资源和特色项目推介受到中外来宾关注。7月25日至27日“重庆日”期间，游人在园内观赏到42种重庆文化和特色产品，包括华硕电脑及机器人、鹿客智能门锁、一芯平面屏及人脸识别器、免疫定量分析仪及血细胞仪、纳米纤维装备等智能制造产品展示，大足石刻、合川峡砚、梁平木版年画及竹帘、酉阳苗绣等非物质文化遗产展示，重庆火锅底料、江津米花糖、合川桃片、涪陵榨菜、永川秀芽、石柱蜂蜜等特色农林产品展示，充分展现重庆产业转型发展成果。以“绿水青山巴渝乡院”为主题、占地3000平方米的重庆室外展园同样让游客流连忘返，重庆园区分为重庆印象区、山水林田湖草生态展示区和美丽家园示范区，充分体现了巴渝文化风貌、独特的珍稀植物、山水之城景观，展现了重庆山城、江城、山环水绕、江峡相拥的巴渝特色。重庆印象区入口取意瞿塘峡，以山水相依和江峡相拥的园艺造型，展现重庆大山大水的雄伟印象和地域文化标识。林田湖草生态展示区以农村梯田为造型基础，构建森林、梯田、水体和自然植被共生的生态系统，北亚热带洋槐、木荷等常绿、开花高大乔木环绕其中，为炎炎夏日送去清凉。美丽家园示范区以“巴渝乡院”为核心建筑，沿袭巴渝民居坡屋顶、小青瓦、小天井、木阳台、坡屋顶，依山就势吊脚而立，浓郁巴渝风情扑面而来。（记者李瑶）(责编：贺鑫城(实习生)、袁勃)。中共中央召开党外人士座谈会 习近平主持并发表重要讲话■当前，我国经济形势总体是好的，但经济发展面临的国际环境和国内条件在发生深刻而复杂的变化。

“开展警示教育就是要触及灵魂，外化于行。

北京出版集团研学旅行负责人、《全国中小学生研学旅行安全手册》主编孙左满，中青旅研学旅行事业部总经理史善峰，北京理工大学学生工作部部长王泰鹏，中国光华科技基金会三乐游学教育基金负责人潘福燕，江苏初见书房有限公司副总经理王雪，明德未来联合创始人、运营总经理蔡美玉也分别介绍了各自机构在研学实践活动运营方面的经验和体会。

”　　特区政府商务及经济发展局局长邱腾华介绍，近日在机场的示威演变为阻碍旅客、非法禁锢乃至暴力伤人事件，对香港素来和平、理性、好客之都的国际声誉造成很大伤害，也对香港的经济造成“伤筋动骨”的破坏。

鸿蒙生态的打造需要一定时间，短期利益可能会受损，但是长期利好。