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如果不问青红皂白“满门抄斩”、“株连九族”，岂不是伤天害理、惨无人道？这与危害公共安全的犯罪分子有何区别？退一步讲，如果真有这样的法律，天下就太平了吗？　　一些国家废除了死刑或尽量减少死刑，有的还实行药物注射死刑，而一些网民却极力宣扬“千刀万剐”和“满门抄斩”，其残忍可见一斑，其离文明社会的距离还很远。

深化研究落实向经开区赋权，加强对机构改革、绩效激励、用人等机制的指导支持。

短短一年多时间，十九届三中全会部署的改革任务总体完成，取得一系列重要理论成果、制度成果、实践成果。

国家林业和草原局副局长刘东生在会议上要求，要牢固树立大局意识，增强国家生态安全意识，站在维护国土生态安全和森林资源资产的高度，充分认清松材线虫病的危害和当前的严峻形势，充分认识开展松材线虫病疫木检疫执法专项行动的必要性和紧迫性，严格执行《植物检疫条例》等有关法律法规和《松材线虫病疫区和疫木管理办法》《松材线虫病防治技术方案》等规章制度，切实履行法律赋予的职责。

各级网信部门结合开展“清朗”“网剑”“剑网”“网上扫黄打非”等专项行动严格执法，会同有关部门依法查处网上违法信息和违法行为，严厉处置一批违法违规网站平台。依法关闭“乐易新闻”“中社新闻”“三农调研中心官网”“农民工网”“塞上江南”等违规从事互联网新闻信息服务的网站;关闭仿冒“河北省住房和城乡建设厅”“长安大学地质工程与测绘学院”“和田新闻”“南开大学滨海学院招生网”“上海招考热线”等一批侵权网站;关闭“财经热搜”“比特币挖矿”“苹果ＩＤ解锁”“共鑫繁荣”“冰点代刷网”等一批诈骗网站;关闭“金顶棋牌官网”“梦想冰雪”“宝乐娱乐”“乐潮娱乐城”“杏耀娱乐”等一批游戏赌博网站;关闭“糖果轻娱”“心之恋”“163小说网”“哈哈畅娱”“低俗小说”等一批传播淫秽色情信息网站。相关网站平台依据用户服务协议关闭“货币当局”“路易贾”“首席剥皮”“蓝山一线”“耕雪读梅花”“湘声在线Ｖ”等一批违法违规账号，切实履行企业主体责任，维护网络信息传播秩序。就网络生态问题频发，淫秽色情等有害信息反弹反复等问题，各级网信部门通过约谈整改、行政处罚、公开曝光等手段，依法加大网信行政执法力度。

国家广播电视总局宣传司新闻宣传管理处负责人魏霄表示，作为党的宣传干部，必须增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，勇于担当作为，把党的主张和人民心声化为推动广播电视宣传形成强大正能量的政策杠杆，积极引导社会舆论，大力推出精品力作，丰富广大人民群众的精神家园。

检视问题贵在认真。

反映民生疾苦，并不是只体现网友的阅读喜好。

你们别做梦了！(责编：宋心蕊、赵光霞)。王一博上海活动人气太火爆 临时取消引粉丝不满王一博通过视频道歉现场　　8月14日下午，王一博原定参加在上海举办的2019风度mensuno型男模特大赛发布会，但由于人气太火爆，现场引来众多粉丝围观，公安部门考虑到安全隐患，最终活动取消。　　王一博本来将以嘉宾身份亮相当天下午5时举行的2019风度mensuno型男模特大赛发布会。然而据新浪娱乐获悉，活动主办方在活动前几天就被约谈，并告知活动将有可能取消。活动当天，7层楼的商场果然早早就被粉丝围得水泄不通，媒体也在现场等了近两个小时，最后活动主办方宣布因不可抗原因，活动临时取消。

2018年末，高铁营业总里程3万公里，是2008年的倍，高铁营业里程超过世界高铁总里程的三分之二，居世界第一位。

面对公众的高度好奇和关注，启明创投创始主管合伙人邝子平却婉拒了几乎所有人的问询。他说：把主场还给小米。这位已经在创投领域征战了近20年的老兵深知，敲钟的辉煌一刻背后承载了创业者多少梦想与汗水。2018年他和团队陪伴7家企业实现了IPO，也为市场交出了一份好成绩。不仅如此，在市场普遍反馈“募资难”的大环境下，启明创投2018年上半年就完成了三只新基金总计亿美元的募资，侧面反映了市场的认可程度。从第一期美元基金首次关闭，到目前旗下共管理七只美元基金、五只人民币基金、管理资产总额超过40亿美元，邝子平和创始团队带领启明走过了一段漫长的路，也见证了国内创投行业成长的每一个重要阶段。也正因如此，对于当下普遍反馈的“资本寒冬”，他有自己独到的理解方式。从一开始在硅谷担任软件工程师，到进入数字通信领域担任高层管理者，再到进入风投领域创办启明创投，邝子平在自己的职业生涯中一直在寻求创新和突破。他给自己近20年投资生涯定义的关键词是“学海无涯”：“当年进这个行业，最吸引我的是在这个行业里面能够不断接触、学习新的东西，这一点上面没有让我失望。”回顾创投20年：波浪式向上发展启明创投成立于2006年，但邝子平个人早在1999年就开始从事风险投资了。创办启明之前，他已经在英特尔投资部工作了6年，并且担任中国区总监，主导英特尔的战略投资。那个时候的国内股权投资市场和现在截然不同，不仅规模小，并且市场上的美元远远超过人民币。一批外资VC凭着敏锐的嗅觉登陆中国，这些资本就主要来自于大的跨国美元基金在中国的分支机构。2004年是一个非常关键的时间节点，硅谷银行组织美国大牌基金组团来华，十几天的考察让这些顶级投资人看到了中国经济的变化和机会，也让他们开始思考在这里的投资策略。启明创投正是诞生在这样的背景下。2006年1月31日，这个日子邝子平记忆犹新，启明创投第一期美元基金在这天募集完成，一个全新的起点就此着墨。从一开始只关注TMT行业投资机会，到医疗团队搭建完成，再到完成全行业覆盖，伴随着中国创投行业的快速发展，启明的投资版图和业务条线也在不断延展、完善。回顾这段发展历史，邝子平也有些感慨。他回忆，20年前从事创投行业是一件很小众的事情，“我们从业人员当时再怎么也不敢想到，今天的中国创投行业（规模）会发展到这么庞大，并且创投这个行业以及创投人所做的事情，会对整个国家、整个经济有这么大的影响”。他用了一个短语来总结，就是“波浪式的进步”。当很多人将目光锁定在当前困难的时候，邝子平却显得平和而泰然。类似的情况他已经见过太多次，也因此更明白“风物长宜放眼量”的道理。1999年邝子平入行，2000年就遇上了互联网泡沫破裂。一度如日中天的纳斯达克开始下跌，触发了互联网的第一个寒冬，迅速波及国内市场，也引发了创投行业的“哀鸿遍野”。他说，很多人以为“以后再也没人做创投了”。事实上，类似情况在国内反复上演了很多次，无论是非典时期、金融危机还是市场行情的剧变，每次都会有“创投将死”的论调出现，但在他看来，每次挺过危机以后，整个创投业又上了一个台阶，这种波浪式进步也侧面体现了行业强大的生命力，“总体来讲，我觉得这20年还是非常令人惊喜的发展”。谈募资环境：不是只有炎夏和寒冬两季那么极端对于当前行业普遍反馈的募资难问题，邝子平笑言，现在整个融资的环境就像是“一年两季”：“一会儿是夏天、资本过热，要不就是资本寒冬，其实都没这么极端。”他进一步解释道，总体来讲在募资环节，根据经济周期的波动有时会速度更快，有时则相对慢一些，但“真的没有寒冬这么极端的情况”。事实上，对于募资问题也应该一分为二地来看。根据清科研究中心发布的数据，2018年中国创投市场外币基金募集总金额为亿元人民币、同比增长%，占比达到%、占比增长个百分点。在这其中，美元基金毫无疑问是主力。但另一方面，邝子平表示人民币基金募资量虽然略有减退，但从总盘子来讲仍然可观，“总盘子就是投向中国的实体经济，从整体来看融资环境还是可以的”。而在这背后，如果更深层次地来看，其实可以发现美元环境和人民币环境在生态上的巨大差别，以及由其引起的一系列连锁反应。普林斯顿大学投资公司曾经透露过一个数据，启明创投曾为其带来3亿美元的收益，每年可用于支持250个全额奖学金项目。普林斯顿大学是启明的其中一个LP，从该机构成立伊始便开始出资，直至其最新一期美元基金仍有参与。邝子平介绍，从2006年成立至今，启明的美元基金LP有60%～70%都是一直连续出资。在这其中，有前文所说的大学资金，有慈善基金会，也有退休年金等等，其共同特征都是不追求短期收益、有着更加长期和稳健的诉求。因此，作为GP的投资机构和LP在长期的沟通合作中建立起了相互信任的深厚关系，也使得前者在面临一些争议性决策时更有信心和底气去尝试。相比之下，政策的调整使得人民币基金的出资主体时常发生变化，导致这些LP无法与GP建立相互信任、长期稳定的关系，这对基金投研团队的决策以及一线从业人员的行为都产生了较大影响。“这里面存在几层的传导作用。如果我们单看第一层传导，只是看到了人民币融资难，引起人民币基金没有做大做强。但是，要把这个（影响）再传导到一线的投资行为，后者又会传导到所谓的鼓励创新技术发展、产业转型升级等等。”邝子平总结道，“这个也是最近我们从业者在很多场合多次发声的一个议题，人民币投资环境要改善。”看投后管理：做能与创业者思想碰撞的“知心人”近年来，投后管理被很多机构提升至一个非常重要的位置，不少机构专门成立了投后团队，有的规模还相当庞大。当然，也有机构秉持让被投企业发挥主观能动性的原则，在投后管理方面甚少插手。对此，邝子平谦虚地表示，投后到底该做多少、该怎么做，自己“也没有悟透”，而启明创投的风格是介于前面二者之间。在他看来，最适合去做投后的是这个项目的投资人，因为“他最了解这个公司，对公司的事情也最上心”。而谈到最应该给被投企业的支持，邝子平毫不犹豫地给出了一个看上去已经思考良久的答案：“以我自己这些年的经验，对一个企业来讲，企业家其实是挺孤独的，在他发展的路途当中，很需要有一个知心人能够经常跟他去做思想工作。”这个判断，或许说进了很多创业者的心里。不论商业模式的调整，抑或团队架构的改变，一个创业者显然很难与自己的员工、创业伙伴乃至其他朋友分享，这个时候来自投资人的理解、建议甚至安慰就显得弥足珍贵了。而这正是邝子平一直在践行的。以去年登陆纽交所的触宝为例，启明创投早在2010年便投资了这家公司，当时主导的投资人就是邝子平。据他回忆，从2009年接触触宝的创始团队开始，一直到敲钟，他们都保持着非常密切的联系，经常、定期碰面沟通。在商业模式上，邝子平与其董事长张瞰几年来连续在进行深度探讨与调整，一直到两三年前才找到一个可行并且具备发展潜力的模式，并最终确定下来。值得注意的是，此时触宝的商业模式和逻辑与当初启明投资时已经完全不同，但这正是邝子平认为投后管理最重要的地方，“在策略上帮助被投企业，这是我们觉得投后附加值最大的一个方面”。

如今，以铁路、公路、航空等多种运输方式组成的现代交通运输体系，犹如银龙盘飞在青藏高原深山沟壑之中，连接千万藏家，也将雪域高原与祖国内地和世界紧密联系在一起。　　天上的“路”和地上“天路”，让世界屋脊不再遥远封闭，也加速了经济社会发展的步伐。2018年，西藏农林牧渔业增加值实现亿元，粮食产量达到万吨；工业增加值从1959年的亿元增加到2018年的亿元；2018年接待游客万人次，实现旅游总收入亿元，10多万农牧民借助旅游业增收致富，世界旅游目的地建设成效初显……　　蓝图令人神往，奋进快马加鞭。