危机公关不给力或者缺位,企业就像戴上手铐的拳击手,只能被动挨打,直至轰然倒地。那么,如何提升组织的危机公关能力?基于突发事件的不确定性,危机公关策略注定要随机应变,很难说有一定之规。但是,总结大量的企业危机案例,加以分析归纳,我们可以发现,有的企业死在了危机中,有的企业却能化危为机,变被动为主动,甚至从危机中逆转崛起——这其中有什么奥秘?《危机公关道与术》就是一本研究国内外各种危机案例,从中提炼理论、归纳出方法论的实用之书。作者黄太平在跨国公司一线从事危机公关工作二十余年,亲手处置过三百多起突发事件。他从危机公关的实践中提炼理论——道,又在实战操作中总结了危机公关之术——制胜十八招,比如以快取胜、权威证实、隔山打牛、釜底抽薪、切割隔离……这里的每一招都来自实践,每一招都凝聚着多家企业和组织机构的血泪教训,当然,也有着许多转危为安的成功喜悦。比如,同样是被质疑产品质量问题,媒体报道“八瓶三株口服液喝死一条老汉”使三株倒下了,媒体揭露“三聚氰胺事件”使三鹿倒下了。今天,媒体曝光世界著名快餐原料供应商福喜使用过期变质肉类加工食品,福喜又将如何应对?这本书中给了回答:当年,可口可乐公司发生类似事件——“喝可乐中毒”,他们应对这起突发事件,打了一套危机公关组合拳:以快取胜、真诚沟通、统一口径、釜底抽薪和亡羊补牢等,公司化危为机。结果我们也知道了——可口可乐凤凰涅槃,至今仍是全球最著名的饮料品牌。案例人人会讲,办法人人会出,这都是“术”的层面。实际上,真正从事过危机公关工作的业内人士知道,很多办法其实“不足为外人道也”。不在一线的研究者,拿到的始终是二手材料,很多关键环节由于涉及商业机密,不可能完全公之于众。黄太平先生这本书之所以有价值,在于既切中要害,又不拘泥于具体事件,而是上升为“道”。“道常无为,而无不为。”这是《道德经》里的话,可以用来阐释危机公关“有所为有所不为”的矛盾特性。企业和组织的管理者应该懂得,危机是“躲”不过去的,必须直面危机,采取有针对性的措施去努力化解;另一方面,处理危机也不能“乱作为”,任何掩盖事实、强词夺理的应对态度,只会弄巧成拙,让危机更加严重。在信息传播渠道多元、传播速度极快的网络时代,危机公关的责任更大、难度更高。《危机公关道与术》提供了大量鲜活的案例和操作指南,或可成为管理者与危机公关一线从业人员的必读教科书。教育部:暑期要加强夏令营及校外活动的安全防护人民网北京8月2日电(记者何淼)8月1日,教育部办公厅发布《关于2019年中小学生暑假安全工作的提示》(以下简称《提示》),指出目前正值暑期,是广大中小学生外出参加夏令营等社会实践活动相对集中的时段,各地教育行政部门和学校要结合实际,加强夏令营及校外活动的安全防护。《提示》要求学生外出参加社会实践活动和学校组织的夏令营时,学校要配备责任心强、数量足够的随队教师;时刻教育学生注意饮食、卫生、疾病预防和出行安全;不得前往地势险峻或安全措施不落实的地方;不得在电网、高压线等危险区域活动。
阅文独特的“内容生态”呈现出更为互动、开放、服务一体化的特征。 在阅文集团联席CEO吴文辉看来,“好的内容是一切开发的基础,也是阅文的核心优势。”一方面,阅文通过“内生流转”连接数以百万计的作家作品,在作家品牌打造、作品创作、运营效率、粉丝运营、技术与服务五个维度上深度布局,持续加强题材多元化、垂直粉丝社区化;另一方面,阅文通过“生态赋能”IP服务,走出一条属于网络文学的内容体系。 受益于“内容生态”已形成的良性循环,阅文平台已累计有780万位作家、1110万部原创文学作品。
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另外,当出现体脂超标而BMI还处于低水平的时候,我们要考虑的不仅仅是肥胖,还有肌肉含量过低的情况。
董信奇同志简历董信奇,男,汉族,1969年3月出生,广东茂名人,1989年7月参加工作,1993年10月加入中国共产党,省委党校研究生学历。
据悉,河南资产作为地方资产管理公司和河南省内市场化债转股实施机构,已为河南能源、神火集团等众多河南省内企业提供了支持。
要完善常态长效机制,进一步加强协调协作,形成对口援疆工作的强大合力。
王仪在经过这些打击后,忧愤离世。
就这样野生酵母侵入生面团,阴差阳错产生了世界上第一个发酵面包。
他们在化石样本和现代样本中同时发现了真黑素存在的证据。
过去的2G、3G、4G在传输速度上,支撑不了4K、8K,而正在加速商用的5G是4K、8K信息传输的一个方案,完全可以支持8K的信息传输。
陈涛说:面对14亿人口的大市场,未来很长一段时间都是机遇期。