这几天，内蒙古赤峰市红山区人武部民众职工忙得是不亦乐乎：每天要接几个征询手机、每周要迎接一两批兄弟单位的人员，征询形式首要是民兵整组。旧年，内蒙古军区转发了该部民兵应急连建设的子女经验，很多单元看了辅导原料后感受不“过瘾”，就打手机咨询，有的以至上门来取经。

　　民兵睁开实战化磨炼，起首要把步队编实，不然关头时刻就难以拉得出、上得去。基于这一认识，该区人武部在民兵应急连编组上突出一个“实”字，确保所编民兵个顶个管用。

　　——缩减编兵范围，多选单位少编兵，确保枢纽时刻召之即来。之前，该区编兵时为图省事，首要以连排建制在规模以上企业编组基干民兵，一家企业少则几十人，多则百余人。平时看起来很错落，要害时候要将所编民兵都拉进去、间断多天遂行多样化军事任务，企业生制作不成避免地受到影响。是以涌现了企业“编兵积极、兴兵不自动”的标题问题。对此，该区藏身安身“随时拉得出”，只在一家企业编几人、至少三四十人，通常不超过企业适编人数的30%，从而妥帖处理了企业生制造运营与民兵执行任务的矛盾。

　　——杜绝穿插编兵，既重视单兵专业技术，又避让本能机能不异单元。从前编兵时，民兵道桥保障分队就编在交通部份的属下单位，电力抢修分队就编在电力公司，与地方的行业应急帮手步队几回再三编组，平日看起来民兵很专业，可到了枢纽时候就泛起了“争兵”问题。为此，该区在民兵应急连编组时峻厉申请“回避职责雷同单位、逃避任务相近步队”，在全区领域内零星降职专业人员纳编，确保所编民兵随时能纠集到位。

　　——依占领关规则，按不一定比例超编兵员，并制定民兵顶替图谋。从前，民兵一人一岗，碰到企业生制作、个人不凡情况等问题时就难以齐装满员出动。一样平常岗亭的还好说，假定必要岗亭的上不去，就影响整个连队的行动。针对这一问题，该区在基干民兵总数不增加的情况下，为民兵应急连需要岗亭人员，施行超编意图，并建立备勤机制，理解替补关系与方式，确保环节时分紧要岗位不缺额，担保民兵应急连随时保持较强的战斗力。

　　在此底子上，该区努力构建配置合理的民兵应急连组织构造，连长由人武部副部长当真，指导员由区政府应急有部分负责人兼任，排长、班长由编兵单元相关负责人认真，推进了干部主干设置装备摆设与平常任务体系体例的有效对接。同时，严格落实党员、退役甲士、专业技术人员、高学历人材优先的申请，切实把思维省悟高、专业技术好、军事实质强的退役甲士纳编到民兵应急连。

　　今朝，红山区民兵应急连退役武士比例达85%，专业对口率达90%，均匀年齿26岁，具备昼夜2小时快速出动、继续两周用兵不影响编兵单位生制作的伎俩。近些年来，该区民兵应急连多次执行抗洪抢险、丛林灭火、防化抢救等应急任务，每次都卓异完成为了任务。（范磊生 李瑛博）