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云平台、数字工厂· “能打硬仗”的华制智能如

发布时间:2020-03-26 15:42来源: 网络整理

华制翻译成英文是中国制造——MADE IN CHINA

  

2018年起,有一个概念在各行各业中持续发酵,热度持续不退——工业互联网。制造业的救星、工业的主流用语,投资的火热赛道……如何打造工业互联网?它的落地场景有哪些?创业者如何在此领域发力?

  

最近,36氪广东联合腾讯产业加速器,前往深圳专访华制智能董事长夏妍娜,听她讲述她对工业互联网的理解与故事。

  

从制造到智造,湘妹子的二次创业

正如她盛名远播的故乡一般,夏妍娜身上充满了湖南辣妹子的那股拼搏劲。

  

2005年,夏妍娜带着满腔热血进入制造业领域,创办了第一家公司——华制。“华制翻译成英文是中国制造,MADE IN CHINA,我希望用世界级智慧推动中国经济腾飞,让中国制造在全球更受尊敬。”

  

常年制造业的深耕,让夏妍娜看到了如今行业的痛点。十年后,她进行了二次创业,将制造转向智造,成立了华制智能。

  

云平台、数字工厂· “能打硬仗”的华制智能如何搭建工业互联网?

  

夏妍娜认为,目前,绝大多数制造企业都要考虑从劳动力制造向智能制造的转型问题。这一过程中企业要解决产品、生产、管理和服务的智能化问题。“比如,如何实现低成本、高品质、短周期的协同制造,如何通过统一的管理平台,提高上下内外的管理效率,同时提高服务质量。”

  

用逻辑思考产业发展

“第一,第二,第三。首先,其次,最后……”夏妍娜是一个爱看哲学书籍的人,这一阅读习惯也影响她凡事都要讲究逻辑和实践路径。办企业也如是。

  

“对于产业发展,底层逻辑和路径显得至关重要。华制智能在构建工业互联网时,也有十分清晰的路径。我们的定位是打造一个横跨行业、纵跨专业的工业互联网平台。”

云平台、数字工厂· “能打硬仗”的华制智能如何搭建工业互联网?

设备改造及IOT接入

云平台、数字工厂· “能打硬仗”的华制智能如何搭建工业互联网?

完善数字化供应链

  

具体来说,华制智能主要从内外两个角度打造云平台。

  

对内,构建数字化的工厂。通过构建数采的平台、生产的管控平台以及集成管控平台,让工厂内的设备能够互联互通,同时让生产制造更加透明化和数字化。

  

对外,从三个方面打造服务云。首先,通过IOT的平台,令数据上云、上平台;其次,将售后服务从线下转为线上,最后,完善数字化供应链平台。

  

据统计,目前华制智能的产品已经为企业,在设备的管控和管理上提高了50%的效率。

  

同时,逻辑性的思考也体现在夏妍娜对行业的判断上。虽然工业互联网的概念很火,也有不少人加入这个赛道。但夏妍娜依旧十分肯定这是一片蓝海,会持续很长一段时间。

  

“首先,因为工业的体量非常大,并且内部是细分化,碎片化的。它的复杂程度特别高,因此进入的门槛也很高。 其次,一旦进入以后,竞争力就会非常的强,因为客户会比较稳定。这是一个注重积累、厚积薄发的市场。”夏妍娜说。

能打硬仗,并持续打硬仗

夏妍娜经常引用《论持久战》里的观点来鞭策自己与员工,“做事业也好或者人的一生也好,都是一个打持久战的过程”。

  

夏妍娜认为,创业过程中最大的挑战是技术的变化远快于组织和人的变化。培养人才成为重要的问题。“工业有着特别明显的跨行业特征,主要体现在管理复杂度高、涉及数量级别大,分布范围广。因此,培养专业性、复合型的人才显得尤其重要。”

  

在她看来,工业是一个持久战,需要具备长期主义和战略耐性,也特别需要情怀。对此,华制智能建立“华制大学”,希望构建“能打硬仗”以及“持续打硬仗”人才梯队与企业文化。

  

“打硬仗”的精神也体现在夏妍娜对工业互联网的未来期盼上。“搞工业这件事还值得奋斗50年。将大数据、人工智能这些技术,真正应用到工业互联网和智能制造时,它会大幅度提高生产效率,降低成本,为整个社会和人类带来更简约、更高效、更环保、更美好的生活。”

  

“平台的平台,生态的生态”

2018年,腾讯宣布了要深耕消费互联网,拥抱产业互联网。夏妍娜表示,腾讯在消费互联网扎根20年,有着非常强的流量优势,包括技术上的沉淀和平台上的生态能力,形成了PaaS层的优势,与华制智能工业领域的SaaS层的应用,有着非常好的结合。