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裁完高管裁“兄弟”,还要再裁12000人,谁是京

发布时间:2019-04-12 10:31来源: 未知

今天(4月10日),36氪称,有知情人士透露,京东正在酝酿一轮大规模裁员,裁员比例或高达8%,可能会使一些团队的员工队伍减少一半。

京东目前有超过十五万名员工,如果裁员8%,那就意味着有超过12000京东人要失业了。

虽然京东很快辟谣了,说还要招更多的人,但不少网友表示,京东的辟谣太多了,多到不想信了。

在此之前,京东就宣布了要对集团高层进行大刀阔斧的裁员,对100名左右的副总裁及以上高管实行末位淘汰制。根据考核成绩,末尾的10%将被解雇,就在这几天,京东已经火速裁掉了至少6个副总裁,这都是年薪百万以上的高管。

大家都听说过对员工实行末位淘汰,但直接用末位淘汰裁高管,京东开创了先河。如果把裁员比作减肥,管理人员就是企业的骨干,我们都没有听说过用削骨的方式来减肥吧?

但京东先提出裁高管是动机非常明确的,那就是即将要进行大规模裁员,这正好验证了今天的消息。

因为京东这种体量的公司,员工十几万,高管有近百人,每位高管下面都少说有几百,多则有几千人,一旦高管被裁掉了,下面的员工就失去了直接的领头人,很容易人心不齐,打个比方,就像是行进中的羊群,突然领头羊不见了,那剩下的羊群就会只顾自保,四处逃窜了。

这对于京东进行下一步的清理是很有好处的。

只是没想到京东的动作还是这么快。刚刚在公司的内部邮件中,京东就表示以后还要淘汰三类人:

一是不能拼搏的人(无论新老,无论理由,包括因身体和家庭原因不能拼或拼不动的人);

二是不能干的人,也就是绩效差的人;

三是性价比低的人,让更年轻成本更低的人上。

用“性价比”来形容员工,京东又是头一个。

有网友调侃,“东哥事情一出,京东股价一泻千里,市值蒸发了好几百亿,全京东其它人加起来,也没他一个人造成的损失大。那么问题来了,谁是京东性价比最低的员工?”

而且根据第一条,看来京东铁了心是要裁掉因家庭和身体原因不拼命的员工。但刘强东曾经多次公开表示过,“公司不会不管兄弟,我不希望‘一人重病穷三代’的事发生在京东兄弟身上!”

除此之外,京东还宣布将快递员的工资从底薪加提成变为纯提成,并增加日常任务量,0底薪,很明显,这就是降薪的操作。京东的快递员底薪在1500—2000元左右,平均薪酬6000元左右,突然把底薪取消,还美其名曰是“激励”。

事情已经做的这么明显了,说激励是没有任何意义的,钱变少了活变多了,明摆着是拿快递员动刀了。

其实,现在互联网经济形势不好,大家都知道,裁员的互联网公司很多,这也是前几年飞速发展的行业红利褪去的表现。但风生水起的时候用“兄弟”不停炒作,寒冬的时候又手起刀落用性价比来评价员工,这种两面派的做法实在让人胆寒。

马云曾在2015年说“京东将来会成为悲剧,这个悲剧是我第一天就提醒大家的,不是我比他强,而是方向性的问题,这是没办法的……所以,我在公司一再告诉大家,千万不要去碰京东。别到时候自己死了赖上我们。”

虽然事后马云很快进行公开道歉,但道歉的原因主要是私下的谈论被公开报道了,对京东造成了困扰,却没说自己的判断失误。

其实京东跟其他互联网公司有一个非常大的不同,那就是一言堂非常非常严重,创始人刘强东对京东有着绝对的控制权。

刘强东持有16.2%的京东股权,享有78.9%的投票权,如此之高的投票权表示任何事物,都是刘强东一言而决,投资人和全体高管捆在一起反对都没用。

CCTV有个纪录片遇见大咖,刘强东好几次仿佛拍脑袋似的说,“在场每人一部苹果”“我要投1亿给大家建幼儿园”,之后在很多公众号也经常看见“带领乡亲们脱贫增加多少亿”“我要在这投多少多少亿”。

虽然我们相信他的出发点是好的,但在一个这么大的互联网公司中,创始人一句话,其他任何人都不能反对,像极了上世纪八九十年代的企业,这不是一个现代企业应该有的管理体系。去年刘强东疑似“性侵”案发生之后,对京东造成的损失之大,大家也能看得很清楚。

不是说马云的判断一定准确,资本家说的每句话都带有目的性,但确实如果京东的管理风险问题不解决,将来还会面临更大的危机。