谢英明：疫情必将给市场需求、消费方式、企业经营模式带来深刻影响，我们将着眼当下、立足长远，以专业化经营为核心，以汽车零部件和优势轻工产业为重点，以智能化改造和工业互联网生态建设为主攻方向，大力实施以大数据、智能化为引领的创新驱动发展战略行动计划。汽车零部件企业以加强内部互联互通的工业互联网建设为切入点，优势轻工企业以提升客户体验和快速市场响应的数字化建设为切入点，组织实施一批智能制造和智能应用示范项目，不断适应和引领市场需求变化，推动集团高质量发展。

    一是做强汽车零部件产业。坚持“集团化”与“市场化”同步推进、“外延式”与“内涵式”均衡增长、“本土化”与“国际化”协同发展策略，紧密联合整车企业，做大做强乘用车零部件，做精做优商用车零部件，大力拓展节能与新能源汽车零部件，把轻纺集团建成以汽车零部件为核心的产业集团。其中，萨固密集团坚持“巩固欧洲、优化美洲、发展亚太”发展策略，围绕“一带一路”扩大开放合作，优化全球布局，这也有利于消化一地一域的突发风险影响。

    二是做优优势轻工产业。轻纺集团曾经拥有重庆轻工“五朵金花”，轻工产业仍具有一定的产业基础和品牌优势。我们将围绕消费升级推进产业升级，联合华中科大、陕西科大、重庆大学、中国玻璃研究院等团队，伺机引入战略合作伙伴，重点发展口腔健康、生活用纸、医药包材等产业，延伸产品链和服务链。比如，龙璟纸业将积极论证投资新建高性能擦拭纸研发及智能制造产业化项目，开发全竹浆本色纸、保湿纸、擦拭纸等高附加值生活用纸，打造高品质、高档次生活用纸的知名供应商，努力保障人们对生活用纸不断变化和提高的需求。

    三是整合提升贸易及现代服务业。我们将积极推进卓越公司等集团内部关联贸易企业重组整合。今后，卓越公司将把销售渠道重心放到社区群、微信群上，优化提升现有“卓品生活会”电商平台，打造“零接触”销售模式，努力将“卓品生活会”打造成为在重庆具有影响力的消费品电商平台。我们还将围绕与消费者生活息息相关的品类，打造厨房产品线、家居产品线，逐步拓展进口冻肉类产品（爱尔兰、澳洲、巴西、俄罗斯），进口海鲜类产品（东南亚、澳洲），将现有冷鲜肉的民生产品做大做强，为市场提供品质优良、价格适中的产品。