70后”“80后”，谁的青春没有一部诺基亚电话？固然芬兰孕育了诺基亚品牌，但在中国，诺基亚的名望却远远跨越芬兰。不少人的第一部手机等于诺基亚，对他们来说，诺基亚不仅是一个普通的电话品牌，更代表了一段难忘影像。

作为一家百年名企，诺基亚阅读营业之广、运气起落之多变，可谓传奇。在那个移脱手机并不宽泛的年月，诺基亚站在时代高峰，出尽了风头。不为人知的是，诺基亚曾是一家军械提供商，经历了屡次和平的浸礼，生产过萨克TRG-42偷袭步枪、Valmet M60步枪与马格努姆步子弹等兵器配备，交出了一份优良的功效单。

诺基亚曾靠兵工产业发达致富，企业发展百尺竿头，后又斗胆勇敢改换翻新，在手机市场一夫当关;万夫莫开，结尾由于怠于立异输在了智妙手机市场上。

手机市场的“一代神话”，鲜为人知的当兵经历

提起诺基亚电话，不少人会赞始终口，这款电话给人人的第一心中的形象就是平稳耐用。10多年前诺基亚当红之时，环球发货量曾高达4.3亿部，可谓电话市场的“一代神话”。

多是因为在挪动通信局限太减色，以至于大多半人都不晓得，诺基亚照常一家国际一流的军械提供商。

早在20世纪初，诺基亚就曾经进入了军工局限。一战的迸发，对兵工企业来讲，是一场财产盛宴。诺基亚厉害地抓住商机，毅然决然地介入到军火生产商的行列步队。他们经由生产轮胎、军靴、电话机、枪支弹药等兵工产品，胜利搭上了兵工产业发展的慢车。

不久后的芬兰内战，诺基亚“出人又着力”，在沙场上的优越表现，可谓是“企业家救国”的模范。时任诺基亚总裁福吉赫姆切身披挂上阵，成为当局军将领，就连其时的芬兰政府军总司令曼纳海姆也曾是诺基亚董事会成员。芬兰军方重点“护理”了诺基亚的军器业务，少量军品订单让诺基亚再次赚得“盆满钵满”。

和平彷佛催化剂，推动着诺基亚的兵工产业发展。接踵而来的军品订单，让诺基亚迅速发家致富，企业进行进入快车道。以致于战争完毕后，诺基亚还一直与芬兰军方维持着齐齐整整的支解。

1987年，诺基亚再一次杀入兵工界，与芬兰着名兵工企业Valmet与Sako公司开展合作。自诺基亚插手后，他们看重制作杰作，共同研发作产了萨克TRG-42偷袭步枪、Valmet M60步枪等性能优良的军工产品，遭到了世界多国部队的热捧，这些兵工产品很快便在天下舞台上领有了一席之地。

不克不及不说，这段当兵阅历，在诺基亚的畅旺史中，刻划了浓墨重彩的一笔。20世纪90年代，诺基亚逐渐转型为一家新型科技通信公司。为了开拓市场，诺基亚不局限于“眼皮子底下”的营业，他们进一步宽敞视野，将北美、拉美、亚洲等周边作为外贸主疆场。出其不意的是，手机产品接连走红，成为客户热衷的明星产品。

1998年，诺基亚发展成为举世最大的手机厂商，产值以“坐火箭”的速率不竭爬升，连气儿十几年稳坐市场销量第一的宝座，芬兰也因而麻利跻身此刻全国通讯强国之列。那时刻，可以说整个芬兰都骑在诺基亚的“马背”上。

兵工基因引领发展，工匠精神铸就传奇

有媒体报导，一位香港明星留存颇为简朴。他曾说，一部诺基亚翻盖电话他整整用了17年。

一部电话竟然可以用17年？不少人感觉不堪设想。诺基亚电话品格之所以这么过硬，源于芬兰人的工匠精神。早在做军品业务时，诺基亚便把这类工匠精神展现得酣畅淋漓。

若何评估一款性能优良的冲锋枪？芬兰人给出了谜底。有质料记载，苏芬战争中，声明远扬的索米冲锋枪就是诺基亚早期的军工产品。这款冲锋枪选用瑞典优质的铬镍钢，加工制造历程中，全都依照偷袭步枪的生产规范。多么的制造唱功，在当初堪称顶级水准，使得这款枪领有无可比拟的牢靠性与精准性。

一直以来，诺基亚承袭初心，将千锤百炼的工匠肉体皱缩得手机研发和生产的整个进程。无论在诺基亚哪一个手机生产基地，城市有一个诡秘的靠得住性实验室。这个牢靠性实验室，顺便负担负责散发产品的迟滞证。在靠得住性执行室里，没有任何免检产品，只有是诺基亚生产的手机，必须通过牢靠性履行，身手失掉出厂资历。

之以是说牢靠性履行室有些神秘，是由于哪里有很多项近乎刻薄的试验项目。这些执行工程包括冷清和循环跌落实行、电磁兼容性执行、极其前提履行、温湿度试验、强光实验、老化实行等。

在轮回跌落执行中，手述说不息地从数米高的地方摔在坚实的钢板上，摔落次数偶尔要高达数百次；在温湿度实行中，手陈诉阅历-15℃至65℃的温度骤变，以及93%至98%的绝对湿度检修。

有部连系机还要在试验箱中测试一周，摹拟手机老化的进程。不少人开捉弄地说：“诺基亚不愧是曾经的军器商，拥有一套残缺的刀兵生产情况模拟设备和尺度。用生产兵器的标准来生产电话，能不耐用吗？”

别的，诺基亚还趁便确立“诺基亚寰球品质奖”， 对在改善品格、提职风致水准方面取得重要造诣者实施褒扬，以反扑员工在平常任务中发现标题问题，让锦上添花、谋求卓越造成积重难返的企业文明。

因深度创新兴起，又因抱残守缺而落寞

20世纪90年月初，诺基亚曾试图卖掉堕入逆境的移动电话业务。然而，短短几年后企业却一举成为全球最大的移动电话制造商。扈从百年名企的得胜明码，就是企业壮大的立异力。

通信电话时代，诺基亚大胆测验考试采纳军方通信琐细，最终如愿在海内市场“分得一杯羹”；屈服电话时代，翻新使用军品生产形式，一跃成为业界领袖。这些告捷案例的劈面，都离不开它的军工配景。

在诺基亚企业内部，科技翻新不只不过产品研究部门的重担，而是整个公司的进行共识。电信产业“发芽”不久，诺基亚便将军方使用的GSM琐屑作为主流尺度，显着优化了产品性能。这一步斗胆创新使它淘到了电信产业的“第一桶金”。

进军电话市场后，诺基亚高层发现手机组成部件繁多冗杂,仅靠一家厂商生产其实不理论，若是采纳激进的白手起家门径经营企业，无疑是“自寻死路”。

于是，诺基亚采用芬兰军方后勤中的供给链生产内容作为手机生产策略，鼎力垦荒国外市场，将“橄榄枝”抛向全天下，引发了源源不竭的创造力。

冷战完毕后,电话技能交融成为手机研发路上的拦路虎。为此，诺基亚展现出老牌兵工企业的铁血硬气，勇于刀口向内，不息完竣自身，在手机市场上一路高歌。

早期，诺基亚推出的塞班细碎操作容易、依顺出众、应用众多，火速攻陷全球智好手机操作系统的第一把交椅。诺基亚借此在新兴手机市场上“一统江湖”，成为举世最大的挪动电话制造商。

顺风顺水时，时时潜藏危殆。塞班琐细带来的远大成功，让诺基亚一度躺在功勋簿上，系统更新永远只是“新瓶装旧酒”。

随着人们敌电话上彀、互联互通、当即文娱的需求增加，以通话为主的塞班体系其实不克不及满足客户的需求。2009年底，许多公司纷繁发布放弃塞班体系，转向安卓琐细。

一步错，步步错。在失去市场先机的情况下，诺基亚仍执意收买塞班公司，但新推出的塞班进级版零碎却无人问津。速决操纵客户利润的事势时事挨冲破，业界霸主的位置巍然屹立。

逆水行舟，不进则退。面临新的市场需求，电话霸主手握上千专利，却不愿否定自我、变革立异。不愿转头的百年名企败局已定——2013年9月，微软正式发布收购诺基亚的设备与干事部门，翌日光耀终成绝唱。

有位无名企业家曾说过：“最大的风险是不变，要末自杀更生，要么自残淘汰。”将时日“倒带”，很多事变清楚可见。诺基亚之以是走向失败，是由于企业不擅长打破固有思想、怠于翻新，很快被偕行超越、被时代淘汰。

2016年，诺基亚受权HMD及富士康重新以诺基亚品牌推出手机，再次卷土重来，告捷夺回一些市场份额。跟着5G时代的到来，诺基亚再一次走向新机遇的“风口”。若是它告捷捉住了机遇，或是将是下一个百年光线的初踪。（沙凌云 何思聪 王晗）