新华网北京1月17日电（王日晨） “未来的家居消费通道将三分天下，即家居卖场、电商平台、家装新零售。家装新零售不仅应该包括人、货、场的重构，还应该包括客户体验的极大提升、公司内部运营效率的极大提升。”1月16日，东易日盛集团董事长陈辉在2020年度供应商大会上说，将携手行业上下游企业积极拥抱家装新零售，共建供应供需新模式。当天，东易日盛集团与60余家供应商签订了首批关于产品采供合作洽谈阶段性意向协议。　　

东易日盛集团董事长—陈辉

　　陈辉说，东易日盛家装新零售是通过真家AI+ 3D云设计&真家裸眼VR云台及DIM+系统自动进行方案深化的新体验，真正的所见即所得、花钱买已知，解决家装过程中的客户体验问题；通过数字化整装产品的新产品，解决客户在产品方面的体验问题；通过家装业务全链条智能运营管理（SAAS系统）系统的新交付，解决客户在交付方面的体验问题；通过供应供需新模式，即深度整合的供应链+一站式的供需平台，仓配、送装、仓售一体化的新服务+一站式供应供需平台的新平台，大幅提升公司内部的成本效率。

　　未来，东易日盛将通过三点来实现与供应商伙伴共建供应供需的新模式：首先，将数字化整装产品线覆盖东易全业务，即打通产品底层逻辑，实现合作厂商产品的全业务覆盖；第二，将库房货物所有权交还给生产厂商，业务端使用后再进行结算；第三，由易日通统一提供产品仓储、物流配送和部分产品的安装服务。

　　陈辉认为，供应供需新模式解决了生产厂商与东易日盛全国性战略合作的问题（覆盖全业务领域和全国重点城市）；生产厂商可以借助供应供需平台发展与其他家装公司的合作通道；生产厂商可以用易日通仓售系统实现F2B（小B）、F2C的销售；有利于生产厂商跟经销商在博弈过程中保持优势，不落下风；对一些没有销售渠道的生产厂商，可以通过平台建立起全国性的销售和服务体系。

　　“东易日盛的供应供需新模式不仅给生产厂商带来一系列利好，还能够让生产厂商搭上互联网时代家装新零售的快车，构建起新时代下全新的全国销售网络。”陈辉说，未来，东易日盛将持续用科技力赋能家装行业及上下游企业，与行业同仁携手拥抱家装新零售、共建供应供需新模式。

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