治国之要，首在用人。如何打出干部培养、识别、选用“组合拳”，为全市“六争攻坚·三年攀高”作出积极贡献？

　　近年来，鄞州区积极探索干部选任“一线工作法”，制定出台了以“十个一线”为主要内容的《一线精准培育识别选用干部的实施办法(试行)》等系列文件，系统构建干部一线选任“1+X”制度体系，进一步树牢“重实干、重实绩、重一线”的选人用人导向，推动干部工作融入中心、聚焦一线、靶向发力，锻造了一大批实干担当奋进好干部，广大干部“心无旁骛谋发展、夙兴夜寐抓落实”的精气神进一步提振，“人人都说鄞州好、人人都为鄞州好”的氛围更加浓厚。

　　今年一季度，鄞州实现地区生产总值417亿元，增长8.3%，创近4年最佳，领跑全市。

　　拜师学艺、立业建功、取经问道

　　在一线，精准培养有力度

　　“第一书记”毕校龙顶着烈日在社区指导老旧小区改造有关工作

　　根深才能叶茂，一线是最肥沃的成长土壤。

　　刚刚录用的机关人员、有潜力能力的年轻干部、缺乏基层经历的机关干部、经验丰富的年龄较大干部……在鄞州，无论你属于哪一个类别，都得先到基层一线、攻坚一线、区外一线“摸爬滚打”一番。

　　这个被誉为“一线蹲苗历练”的培养计划，已然成为干部锤炼政治品质、提升专业能力、转变作风形象的重要载体。

　　去年，在从上到下大抓基层的工作导向引领下，鄞州村社“第一书记”从“走读式”变成了“全日制”，一方面将资源向基层倾斜、力量向一线充实，增强基层治理、夯实党建基础、助推基层发展；另一方面也让更多优秀干部深入一线推动工作，磨砺成长。

　　钟公庙街道繁裕社区“第一书记”毕校龙，把人民群众的小事当作自己的大事，在老旧小区改造中问需于民、问计于民，建立健全“意愿共商、方案共谋、责任共担、家园共建、成果共享”的和谐社区治理模式，推动小区“旧貌换新颜”；云龙镇前后陈村“第一书记”张建明虽已退出现职，但依然奔走在服务民生的大道上，倾力解决大龄青年房产权“顽疾”，推动大嵩堤防工程顺利完工，全力助推乡村建设“新风范”。

　　截至目前，鄞州区先后3批次选派137名年龄较大经验丰富的区管干部、近期成熟可用的后备干部和85后有潜力的年轻干部到示范提升村社、攻坚克难村社和软弱后进村社全脱产任“第一书记”，推动解决各类问题680余个。

　　不仅身在“一线”，心更要在“一线”。“第一书记”、党建工作指导员、企业服务经理人、“智创”专员……虽然挂职的身份不同，但是一线拜师学艺、沉下去学本领、提能力的目标是完全一致的，抓班子、抓规范、抓项目、抓生态、抓实事、抓氛围，在“三服务”“三进”“周二驻村”“五夜六送”等活动中扎根基层、干在基层。

　　军转干部蔡华平主动上门与部队对接涉军房产置换方案

　　不仅如此，今年以来，鄞州还围绕省市区委中心工作，先后选派136名干部到治水拆违、六大新空间开发、招商引资等重点难点领域，以及重大灾害疫情、安全事故、群体事件、信访维稳等突发性应急一线助力攻坚，实行专班推进、挂图作战。

　　自从在区涉军房产置换专项工作办公室挂职以来，军转干部蔡华平就一直连轴转。面对涉军房产置换工作牵扯改造地块多、涉及产权单位利益复杂的现实，他克服自身困难，取消赴美参加儿子大学毕业典礼的计划，一心扑在工作上，利用休息时间会商研讨破难举措，带领腾空搬迁组长期蹲点部队，想方设法搜集住户信息，牵头梳理了27种不同类型，逐类提出针对性对策，推动出台棚改区腾空搬迁补偿政策，得到了广大部队住户的拥护和支持，涉军房产置换工作得以大步推进。

　　一线立业建功，一线破难解困。在重大工程项目、重要工作任务、重点开发区域的“主战场”，广大干部竞相发挥自己的聪明才智，用自己的辛苦指数换取群众的幸福指数，用自己的综合能力推动项目的快速推进。